努力打造濮阳现代服务业发展新高地

濮阳现代服务业开发区由原华龙区特色商业区和濮阳市高铁片区整合成立，是河南省人民政府批准成立的19家省级服务业开发区之一，下设现代商贸和高铁经济两个产业园区，总规划面积3.02平方公里。2021年，濮阳现代服务业开发区完成固定资产3.3亿元，税收收入6.2亿元，主营业务收入88亿元，入驻企业392家（其中，四上入库加标识企业43家，限下企业349家）、个体工商户2812家，共吸纳4.5万人就业。

健全组织机构 搭建服务平台

濮阳华龙区委、区政府高度重视开发区“三化三制”改革工作，濮阳华龙区委书记蔡洪峰、区长丁国梁多次召开专题会研究部署改革工作。5月底，组建成立濮阳现代服务业开发区管委会。先后出台实施了《华龙区推进濮阳现代服务业开发区高质量发展实施方案》《“三化三制”改革实施方案》《全员聘任实施方案》《绩效薪酬实施办法》《运营公司组建方案》等系列改革方案。通过树立正确的绩效考核导向，以结果论英雄，以成绩论高下，激发员工工作活力，干部队伍作风明显改进、服务效率显著提高、执行能力有效增强，任务落实更加及时，争先进位氛围更加浓厚，为开发区高质量发展奠定坚实基础。

提高服务意识 优化营商环境

濮阳现代服务业开发区成立企业家协会，定期召开企业家和楼宇物业经理座谈会，通过企业家对话会、项目对接会、政策讲解会等平台，问计于企、问效于企。以崛起时代广场、昆濮大厦、万利财富广场、正大商务和恒丰中央广场五个楼宇为试点，派驻楼宇联络员，经常性地与楼宇物业联系，主动与楼宇企业对接，及时发现问题，解决问题，形成信息互通、服务互助的联动模式，提高服务的针对性。聘请专家顾问为企业发展保驾护航，先后邀请、聘请来自各领域的专家学者，为该园区企业提供政策、法律、经营管理等方面的咨询服务，全力打造“最懂投资者心思的亲商家园”，让企业放心落地、舒心创业、安心发展。

创新工作机制 助推园区发展

濮阳现代服务业开发区本着“精准、便捷、高效”的服务宗旨，探索实行“网格化服务企业”模式，形成“企呼政应、接诉即办”工作机制，做细做实企业服务工作，提升濮阳现代服务业开发区企业满意度，提高队伍责任担当意识，助推濮阳现代服务业开发区企业高质量发展和项目高质量建设。按照“全域网格、全面覆盖、全员参与”的原则，科学整合联系企业工作网格并形成长效服务机制，充分发挥网格化服务工作优势，该开发区党工委书记、管委会主任任总网格长，全面领导、调度该开发区企业网格化服务各项工作。科级干部至少分包一个网格，领导、协调分包网格企业网格化服务各项工作。各网格长要积极主动开展企业走访服务工作，发现问题及时协调、处理、上报，切实将服务企业各项工作落到实处。

加速新旧对接 赋能产业发展

濮阳现代服务业开发区实施“互联网+”升级行动，强化大数据、人工智能等信息技术在商贸领域的渗透应用，以环球港、悦尚城、丹尼斯、银座商城等大型商超为重点，引导企业运用抖音、快手等平台，通过直播、短视频等新媒体手段引流，以品牌知名化、业态多样化、数字智慧化的方式，促进传统商业提档升级。加快推进爱琴海购物公园、星艺佳博览中心、奥特莱斯艺术公园、恒丰五星级酒店等重大项目建设，努力打造购物体验最好的商业都会。推进楼宇专业化、特色化发展，推动存量楼宇向孵化器、加速器转型，形成一批以服务外包、教育培训、金融保险、电子商务等业态为主的专业楼宇。以大连金慧科技、绿水科技、电商直播基地等项目为引领，打造省级互联网服务外包基地。充分发挥高铁站要素集聚和辐射带动作用，聚焦智慧物联、5G等新一代信息技术，布局高铁智慧商超、智慧商圈，培育消费新热点，打造高铁新城。以濮东企业大厦为载体，打造科技企业孵化器和发展总部经济，孵化、培育和聚集一批“专精特新”的科技型服务企业；以氢能研究院、人工智能医疗器械产业研究院为主体，构建产学研用高度协同的产业创新体系，形成对周边制造业进行赋能的动力源泉和输出地，培育新发展硬核，实现产业发展换道领跑。（李常彬）