绩效考评体系是一种综合性的管理工具，旨在通过对员工绩效的客观评估，以提高员工绩效和组织效率。

绩效考评体系包括：

1. 定义绩效指标：确定绩效考核的标准，以及每个指标的重要性和权重。

2. 建立考核机制：制定考核流程，确定考核方式、考核周期、考核对象等。

3. 实施考核：根据考核机制，对员工的绩效进行客观评估，并及时反馈给员工。

4. 分析考核结果：对考核结果进行分析，以挖掘出员工的优势和不足，并制定有效的改进措施。

5. 定期评估：定期对绩效考核体系进行评估，以确保其有效性和可持续性。

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