开搞医美门诊，云南白药越来越不务正业

随着疫情逐渐平稳，此前压抑住的医美需求正报复性得到回升，趁此机会，老字号药企云南白药也赶来这个市场分一杯羹。

目前，云南白药开设的两家医美门诊——上海云臻妮医疗美容门诊部、昆明呈贡综合门诊部已进入营业阶段，同时公司位于上海、北京的医美诊所也在稳步建设。

说起云南白药，大家可能会自然而然地想到跌打损伤药/喷雾、云南白药创可贴、云南白药牙膏，由此也会自然而然地讶异：这些跟医美有什么关系？云南白药怎么会去搞医美？

云南白药系列产品

固然，曾经的云南白药秘方成就了云南白药这家公司的崛起与上市，创可贴和牙膏也各自成为市面上现象级产品的存在，但随着增长天花板的到来，云南白药也正陷入瓶颈期。

比如，明星产品——云南白药牙膏，其营收增速在2010年后便开始放缓。2011年，云南白药牙膏的销售额增速为45.34%，2018年时这一数据已经下滑至4.54%。

明星产品云南白药牙膏

云南白药早已意识到了这一问题，也急于谋求新的增长点。

它尝试推出过不少产品，比如“养元青”洗护发产品、“采之汲”面膜和“清逸堂”卫生巾等产品，但这些产品大多大众知晓度不高，未在市场上掀起多少水花。

于是乎，医美成了云南白药抓住的下一根“稻草”，毕竟这个市场规模足够大、增速足够高，而且，除了上游，整个行业目前并无明显的龙头。

按照规划，云臻公司将作为云南白药皮肤综合解决方案医学中心的设置单位，以先开设门诊部为切入口，推进医美产业链的生态布局，布局大健康产业全生态链循环。

它还具体到了时间表，计划于2022年12月前，在北京、上海开设8家医疗门诊部机构，以达成公司阶段性的战略意图。

显然，已经开业的两家门诊部正是上述战略意图的直接实践付诸。

看起来是不错的，医美确实是当下大热的风口，但问题在于，云南白药的整体体系能否匹配？运营能力与水平能否去驾驭？如何解决老行业与新兴行业之间的矛盾？旧有的体制如何与新兴的高新人才进行嫁接？

说实在的，像薇诺娜那样去做一些功能性护肤品还能理解，毕竟还能以“药、妆同源”的噱头说服投资者，而且云南白药本身也具备做产品的能力，但开门诊可是实实在在的服务业啊，云南白药真的做好准备了？

看它之前炒股亏的20亿，还是表示怀疑的。

而且综合这些种种业务，再进一步讲，我们到底应该怎么去定义这家拥有120年历史的老字号，它到底是一家中药企业？还是消费医疗企业？还是投资公司？