山亭移动公司以“三提升”为抓手筑牢廉洁风险防控

　　山亭移动公司以“三提升”为抓手推动嵌入式廉洁风险防控工作做细做实，使廉洁风险点真正嵌入到流程、贯彻到员工、落实到场景，形成全员防控风险的良好氛围。

　　提升队伍建设，强化风险意识。通过抓好“支部书记、纪检委员、嵌入式主管”三支队伍建设，全面梳理业务流程、制度建设等方面的风险，统筹规划部署，明确责任分工，铺开日常监督管理一张网，协同抓好对各岗位风险点的管控，遵循“全员参与、全面覆盖、全程管控”的原则，提升监督实效，防范廉洁风险，真正把自己职责范围内的风险防控好，实现风险防控与生产经营同步运转。

　　提升关键动作，夯实廉洁根基。通过盯紧“学习、落实、回看”三个动作，通过经常性组织学习警示教育，聚焦重点严排查，通过举一反三，做好问题剖析，制定优化措施，对于责任落实不到位、态度不认真、整改不及时、履职不充分的，严肃追责问责，切实发挥教育提醒、惩治震慑的效果，有效防范微腐败和“小鬼当家”式腐败发生。

　　提升责任清单，压实工作责任。通过用好“岗位责任清单、防控责任清单、管理责任清单”三份清单，定时间、明举措、强闭环，切实压实工作责任。根据廉洁风险点设置，建立责任清单，逐项明确具体的责任要求和责任人，围绕风险点制定检查清单，明确检查要求和频率，对于检查发现的问题落实不到位、措施有漏洞、防控失效等情况，认真制定整改清单，明确整改要求和时限，确保问题整改到位，切实提高防范化解风险的能力。