回首寺库的历程 它将何去何从

11月8日，曾经风光无限的奢侈品电商第一股“寺库”因涉嫌违法违规以及损害消费者权益行为，被正式立案调查。

回首寺库一路走来，真的是跌宕起伏寺库的掌门人李日学，是一个标准的“创业狠人”2002年，他创业起步的家电回收公司，被一场大火烧了个精光，但他只是在废墟里坐了一个上午，李日学就带着团队找到了新的办公场地，2007年互联网兴起，李日学将传统的家电生意转到线上，一年后他嗅到了奢侈品市场里的商机，创办寺库进军奢侈品电商竞赛，并高速向前奔跑。

自2010年起的十年中，寺库共完成包括IPO在内总额高达6.15亿美元的8轮融资，并最终在2017年，成为继阿里巴巴之后在美登陆的第一个电商中概股，但是登山的路到此为止，往后都是下坡路。

从2018年8月开始，寺库的股价就暴跌不止，截止目前市值已经蒸发98%，同时业绩表现不佳，2021年亏损已达5.66亿元，跌落的过程中寺库也尝试自救。今年9月寺库还与阿拉丁科技达成金额至多13亿元的战略合作，当时业界普遍认为这能为寺库赢得喘息之机，但就目前的情况来看，寺库只有雪上加霜，还没有“起死回生”的迹象。

而透过当下寺库的“惨状”，其背后是整个垂直电商的大撤退。母婴电商独角兽蜜芽宣布关停后，创始人刘楠断言：垂直电商的黄金时代已经过去了。的确，垂直电商领域，已经没有什么幸存者了。那些一个个耳熟能详的名字如今不是已经成了回忆就是在艰难的经营，垂直电商虽然垂直但在运营和获客上投下的资金，相对自身体量无比庞大。而花重金买来的用户，往往在薅到羊毛之后就转身回到全品类电商的怀。

前期靠资本吹出来的泡沫，迟早要迎来破碎的一天。于是，不是人去楼空就是无奈转型。宝宝树的创始人王怀楠进入银发赛道，卖起了“晌午鞋”，聚美优品的陈欧花了3个亿投资街电。如今看来倒是比垂直电商赚钱，但总会有产业驾鹤西去，也总有创业者站在风口。你永远猜不透进入的赢家能在明天坚持几个回合，于是要永远保持饥渴于警觉，这或许就是创业世界的魅力，也让这么多人不断趋之若鹜的原因。

寺库目前出现的情况，客观来说还是比较严重的，很多的消费者要求退费，因为付了钱但是没有收到商品，搁谁那里都不舒服，维权的人数也不断的增加。寺库方面的负责人直到现在终于算是给出了解决的方案，协同第三方一起为消费者提供退费的渠道，如下：