什么是好的技术

技术的本质 是提高效率，当效率提升到一定高度，就带来质变。从而形成对旧事物的降维打击。

最近经历组织架构的调整，几千号程序员如同大雁一般，被CTO一会排成S形，一会排成B形。我作为一名水货架构师也跟着折腾了2周，后知后觉的也琢磨到了高层的一些想法，跟大家分享。

CTO的大刀阔斧的旗号，当然是架构优化，提高公司技术能力。但是作为互联网公司或者电商平台，技术的好坏从来都证明不了公司的好坏，特别是国内。一家优质且高速增长的互联网公司或者电商公司从来不是靠一帮程序员决定的，那么一家公司研发团队的技术好坏该如何判断呢。

根据老衲在互联网企业撸鱼十几年的经历，技术团队，或者说程序员们，本质上是做工具的，甚至程序员本身就是工具。如果公司用了这个工具能提高业务流转效率，那么就是好的技术，否则就是差的。

比如电商，电商的业务就是线上卖货，整个流程包括商品上架、库存、价格、用户浏览、下单、配送等等，整个流程还是商家卖货和用户购物。所以最初程序员就开发一套工具让线下逛商场变成了线上逛“某宝”、“某东”，提高了购物的效率。再往后，又有了各种大数据和算法，主动推荐用户可能想要的商品，进一步提高了购物效率。

再比如媒体，比如头条、微博等，技术的方向就是提高媒体核心业务效率，媒体核心业务是什么，就是内容的生产和传播，只要能提高内容生产和传播的效率的技术，就是好的技术，技术发展的方向，就是能更快的提高内容生产和传播速度。

所以，技术的意义就是提高效率，一个行业或者公司的技术建设目标，就是使技术能够让行业或者公司更快速的执行核心业务。

当效率提升到一定高度，就会产生质变，形成一个新的事物，并对旧事物形成降维打击。

比如火车代替马车。因为车的核心作为是运输、旅行，哪怕火车不如马匹通人性。毕竟通人性不是运输、旅行的核心，速度、安全和成本才是。

这也是为什么我不看好web3的原因，因为web3对比web2并没有对互联网核心流程效率提升，反而更低了，所谓的去中心化和“用户可拥有”并不是互联网的核心。虽然你可以说web3提高了互联网产权归属确认这个流程的效率，但是产权确认并不是核心，最起码现在和可预见的未来都不会是。