为什么刘强东第一次开餐厅失败了？这其中发生了什么？

分享一个刘强东第一次创业的故事：

刘强东再一次演讲中说到他第一次开餐厅的一个经历：

当时刘强东在一个餐厅里面用餐，吃完饭以后看到门口贴了一个转让的通知，然后他就问老板，餐厅多少钱？

老板说24万。

刘强东说：“好，我下午过来找你买你餐厅。”

老板都惊呆了：你不讨价还价吗？

刘强东说：“我喜欢的东西不需要讨价还价。”

老板说：“小伙子，你有前途！”

刘强东把餐厅买了以后，给所有的员工工资全部翻倍，还每人送了一块手表，180块钱的西铁城手表，当时的180块钱相当于现在的五六万了，当时员工住的都是地下室，条件非常的不好，然后刘强东把宿舍搬到了六郎庄住了，三个院子都要能看到太阳，有暖气，有空调。

刘强东想着自己付出了真心，员工肯定对他很好，但是过了三个月之后发现呢，就亏钱，刚开始给他钱，后来就不再问他要钱，到了这个半年的时候呢，实在的钱没有了。

然后呢，刘强东就去调查发生什么了，一个老北京人跟我他了一件事情：收钱的小姑娘和后面大厨两人谈上恋爱了，这谈上恋爱了把收银联扔了这钱不就不用交给刘强东了吗？这样就是查不出来了。

然后呢，这个买菜的呢，小伙子开始不断涨价，当年的牛肉最早都是8块钱一斤，到六月之后变成18块钱一斤，知道吧，他还不过瘾，还能贪更多的钱，怎么办？买五斤说十斤，买十斤说20斤，然后在餐厅吃饭，就是喝酒一定要喝最好的酒，菜好吃最好的菜，大概六个时间，那餐厅就倒闭了，把刘强东的钱就亏光了。

刘强东就给员工开了最后一次会，说：“这是我第一次创业，曾经是我一个最大的梦想，我觉得我对你们非常好，但是呢，你们做了什么你们很清楚，这是让我最为伤心的一个地方，这个地方我再也不回来了。”

刘强东说他年轻的时候呢，是非常理想化，对这种事情是很痛苦，很伤心，那种痛苦伤心不是来自你的金钱的损失，更多的是对人性的某种失望，所以他在想，我应该去学点管理知识，我觉得应该我管理出了问题，所以呢，我就找了一个管理最好的日本企业，我就加入去了，用过两年之后，让我深刻认识到了，我当年餐厅的几十个员工，我全部原谅你，我离开了餐厅的时候，其实我对那那帮兄弟是不能叫恨，但是不满意的，我就说对你这么好，公司也这么好是吧，什么都给你们好，而你们这么对待我，我觉得是不对的，我觉得他们亏欠我。

但是到了日本工作两年之后呢，我觉得不是我的责任，当那个企业你们很好的管理机制，或者当你的管理机制失灵的时候，在几乎毫无管理和监控系统的公司里面，其实是慢慢的会把人性的坏给发挥出来。

正如刘强东说的，不管你对这些人多好，当你没有一个很好的管理机制，就会慢慢地把人性的坏发挥出来。

企业的一把手决定了企业的命运，团队的一把手合不合格，能不能胜任工作也直接决定了组织的命运。

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