碧桂园是如何成为世界最大的房地产开发商的?

#头条创作挑战赛#北京的房企在创新之路上狂飙突进之时,南方经济重镇广州迎来华南五虎的时代。

这五家房企分别为雅居乐(1985)、碧桂园(1992)、珠江投资(1993)、富力(1994)、恒大(1996),在未来的发展道路上,他们同路不同命。

无论是销售收入还是开发规模,碧桂园都是中国一哥。而中国一哥,必然也是世界一哥;中国房地产的TOP10,大致等同于世界房地产的TOP10。

美国前总统特朗普是房地产开发商,但是他在碧桂园面前,如九牛一毛。


中国的房地产开发商,排得上号的有上百个,排不上号的多如牛毛。怎么就碧桂园坐上了头把交椅了呢。我认为有以下几个原因:


<1>薄利多销

生意规模想做到最大,各行各业都是靠薄利多销。


世界零售巨头沃尔玛,一个做超市生意的,营业收入在世界第一的位置上好多年。靠的就是天天平价,虽然在中国有点水土不服,但是在欧美可是横着走。

还有火出天际的拼多多:几年功夫,平台人气就超越20岁的前辈京东,热度直逼万能的淘宝;靠的不就是9块9啥都能买吗。


从这方面看,房地产也没什么不同。

碧桂园从入行开始,就在城市边缘拿最便宜的地、卖最便宜的房子。为了让购房者感觉项目价值不菲,包装得非常高大上,又建会所、又建酒店,美其名曰给你一个五星级的家。

买房者哪有那么多心思,毕竟酒店、会所确实是有的,虽然不一定去消费,但业主的面子确实给足了。因为便宜,早年碧桂园开发的项目,一直在热销,很快就赚得盆满钵满。


<2>大规模开发

碧桂园的第一个项目,顺德碧桂园,占地超过5000亩,内部有别墅组团、花园洋房组团、高层组团。项目就像一个小城镇,医院、邮局、公交、学校、餐厅等生活配套,应有尽有。

该项目从1992年动工,一直到2012年才全部建成,足足21年。

第二个项目广州碧桂园,占地800亩;第三个项目华南碧桂园,占地2000亩,开发周期也超过了10年。

开发几百户的小项目,所有的审批流程要走一遍;开发几千户、乃至上万户的超大项目,流程也不用多走。而且规模越大,越容易获得政府的支持,企业的运营成本更低,最终产生规模效应。


从长周期看,最近三十年,房地产市场整体是稳步上升的。大规模开发等于坐着不动,就能获得土地价值持续上涨的发展红利。

从短周期看,每隔几年,房地产市场都会出现局部波动起伏,这是房地产开发的最大风险。市场火热时,企业容易高价拿地;一旦市场变冷,房子不好卖,必然损失惨重。

大规模开发的项目,像周期十年以上的,相当于手里有地、心里不慌。市场好就多卖、市场不好就控制一下销售节奏,自如应对房地产的周期变化。


<3>高周转和高激励

房地产开发,如同跑马圈地。

在市场的上升周期,跑的够快、圈的地够多、卖的够快,就能让收益最大化。赚钱的速度与开发的速度成正比。

碧桂园的高周转,业内闻名。

关于它的段子很多。什么一张图纸走遍天下,什么一夜之间改完施工图,什么拿地以后四个月开盘、五个月售罄、六个月资金回正。

总而言之一个字,就是“快”。


既然想让马儿跑得快,就得让马儿多吃草。碧桂园深知此道理,于是同步推出高周转的配套制度:高激励。

如果区域负责人和项目负责人,能够按照集团的高周转指标完成任务,其相关负责人可以获得超千万乃至上亿的收入。

这个业界称为“合伙人”制度的同心共享计划,从2014年底,碧桂园开始推行。2015年、2016年,此计划在碧桂园的大量项目上得以实施。

重赏之下,必有勇夫。

上述措施激发了各区域公司买地和销售的热情。在房地产狂飙突进的2016年-2018年,碧桂园的销售业绩连年翻倍;一举超越万科、恒大,登顶世界第一。


<4>同行衬托

赚大钱除了能力之外,确实也需要运气,这个运气就是主要竞争对手帮衬。


咱们先看21世纪的第一个十年:

此间,万科一直行业老大,并在2005年,销售额达到139亿元,成为有明确记录以来,首家年销售额破百亿的房企。

2006年、2007年,房地产市场增长强劲,排名靠前的企业,年销售额纷纷迫近百亿大关,形成良好的上市环境。在此关键时刻,命运发生了转折。2007年4月,碧桂园成功在香港上市。从此,碧桂园拉近了与万科的距离。

恒大就没有那么幸运。2008年金融危机愈演愈烈,恒大上市被迫推迟一年多,差一点挂掉,直到2009年11月香港联交所上市后才彻底活过来。

第一个十年,碧桂园比恒大幸运得多。


咱们再看21世纪的第二个十年:

恒大度过第一次危机之后,开启疯狂扩张。同时启动多元化战略:

2013年,恒大冰泉问世。

2015年,恒大联合腾讯组建恒腾网络。

2018年,布局新能源汽车。


同期,万科也四面出击:

2013年,万科总裁郁亮,率领庞大的管理层团队,考察阿里巴巴和腾讯、拜访海尔和小米,拥抱移动互联网。

2014年,万科率先试水长租公寓业务,推出“泊寓”品牌。

2015年,万科联合链家共同组建“万链”,进军家居装修装饰领域。


第二个十年,万科、恒大的多元化,事后证明是缺乏战略定力,影响了房地产主航道的发展。只有碧桂园全副武装、集中火力,在高歌猛进的2016年至2018年,猛攻房地产,从此坐稳销售金额和开发规模的双料冠军宝座。

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页面更新:2024-04-01

标签:华南   腾讯   薄利多销   房地产市场   中国   周期   规模   项目   房地产   市场

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