哑火的双11，中国互联网企业急待找到第二增长曲线

#头条创作挑战赛#

先上结论——此刻当我们感叹那么多优质的互联网公司被低估时，当我们从山顶一路抄底到山脚的时候，想想那些消失的大佬，再一次印证了那句箴言：“从来没有个人的时代，只有时代的个人”。我们无法改变风的方向，但可以调整帆的角度，然后期待下一个彼岸！

今年的双11，不见了各平台漫天的宣传和破纪录的战报，而且同一天闭幕的乌镇互联网大会也成为了一个没有大佬的大会，消失的不仅是大佬啊，还有财富。

有人算过，两年前中国互联网我的五巨头还能顶上一个苹果市值，而今天呢，要把整个中国互联网圈儿加起来才能赶上。

那此刻的估值为什么这么低呢？所谓的估值高低，要看跟什么比。传统企业也许看营收，盈利，可偏偏互联网科技公司过去的估值，并不是这么看的。六年前，有一家近乎倒闭的汽车厂，今天的市值，已经可以大约等于全世界所有上市汽车公司的市值总和了，不可思议吧。对，它就是特斯拉现在的市值 6000亿美元，最高的时候到达过12000亿美元，而它的销量是多少？不到全球汽车销量的1%，就是那么神奇，所有人关注的都是未来的增量。

然而今日已经成为巨头的互联网公司，已经没有当年高增长的预期，市场增量业已见底。现今也不存在先烧钱圈用户再收割的逻辑，而内外部经济发展的不确定性，导致优质企业的超低估值，也就不奇怪了。所以我们看到鹅厂跌成了“鸟”场，把“我”跌没了，阿里巴巴跌成了阿里六六，真的是反垄断打掉的互联网估值吗？反垄断反的资本无序扩张的背后，是在防止技术和数据资产的垄断，为下一波爆发蓄力。

当下长期最重要的影响就是中美博弈。面对着无底线卡脖子，我们最重要的是什么？是科技推动消费，榨干最后一点资源，这是增量时代的玩儿法。存量时代，我们要把所有的技术力量转变为科技，推动国家从制造业大国转变为制造业强国，进行产业升级。因此过去聚集到互联网公司的技术和人才就要溢出到传统行业，不要在互联网圈内继续卷了，要去推动新一波浪潮，而更为重要的是，不能让新时代的数据资产形成垄断数据。

比如一些制药公司吧，会斥巨资购买一些罕见的癌症患者数据，为什么？因为这些数据都有独一无二的价值，已经成为了数字资产，跟房产，股票一样有交易价值。掌握我们数据的这些互联网大厂，不早就在用我们的消费跟行为数据来精准刺激我们更多的消费了吗？而有些数据的价值也已经超越了商业范围，所以某些公司退市就不足为奇了。而且数据只有在保证安全的情况下共享和流通起来，才能实现更多的价值。所以互联网公司的打法迟早是要变的，就像没有房地产的打压，居民加杠杆的能力也是要到极限的。互联网科技公司想要重回辉煌，要么就要跨越不连续，找到新的第二曲线，要么就踏踏实实把现有的生态和资源夯实。

面对全球经济的挑战，为什么苹果市值还能依然坚挺？一方面是苹果身处美国，它面对的是全球市场，还有这百年成熟的资本市场支撑，它更是跟美元站在了一起，在加息周期下成为了优质资产。另一方面就是苹果有自己构建的商业价值。为什么乔帮主在的时候没有现在的估值高呢？因为乔帮主专注创新也意味着风险，而苹果在库克带领之下，构建更稳健的生态链，盈利能力也更加强大，而我们的互联网企业现在也在经历重塑，能否穿越周期重现辉煌呢，一方面是要看自身商业价值的重塑情况，另一方面便是要熬过周期，也必然要经历痛苦的过程。

当然，中国的互联网公司大部分植根于中国市场，未来发展空间依然是非常广大的，是可以被预期的，但仍需要长周期来验证和面对短期太多的不确定。此刻当我们感叹那么多优质的互联网公司被低估，然后我们从山顶一路抄底到山脚的时候，想想那些消失的大佬，或许也没有那么难过，从来没有个人的时代，只有时代的个人，我们无法改变风的方向，但可以调整帆的角度，然后期待下一个彼岸！

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