解决这三大痛点,营运车企业数字化转型之路势必行稳致远

随着大数据、人工智能等技术的发展,网约出行、租车出行、城配市场规模的加速增长,数字经济已经成为我国经济增长的新引擎,营运车行业的数字化转型升级也在不断加速。

然而,营运车企业的数字化转型过程并非一帆风顺,反而会受困于传统的管理模式:1)风控能力不足,缺乏完整的司乘风险管控体系 2)合同管理、财务管理分散、人工效率低,资金合规、税务风险、资金安全 三大难题亟待解决3)缺乏车辆全生命周期管理,难以将车辆价值在各阶段最大化。

深驾专注小型营运车行业,通过数字化工具及产品,服务从事网约打车、租车出行、营运车租赁等企业及其从业人员,提高他们的风险防控能力及服务质量,实现行业数据沉淀和运力聚合,形成以互联网、车联网、能源网三网融合为依托的汽车产业互联网,为安全出行提供大数据服务。

针对上述痛点,通过深驾为营运车企业搭建的数字化运营一体化方案即可全部解决:

1 在司乘安全方面

深驾构建司乘人员智能风控系统: 从五大风险类别、九大风险维度对营运车司乘人员进行风险评估,从事后统计向事前预测转变,从被动处置向主动发现转变,为企业安全运营、用户安全出行保驾护航。

事前/租车前:通过公安部一所、各级人民法院等权威机构合作、行业共建共享特殊名单的整合、清洗、脱敏,利用大数据运算,建立汽车租赁行业风控模型,预判承租人和驾驶人潜在风险。

事中/租车中:通过数据分析,对司机进行身份行为健康分析,及时阻断营运车司机交通违法频发、各类危险驾驶等现象。

2 在业财同步方面

深驾将营运企业的业务流程、财务流程、管理流程有机融合,实现业务数据与财务数据同源、互联、同步、统一,与腾讯金融科技、蚂蚁金服、民生银行、中信银行等达成行业深度合作,满足私对私、私对公 公对公收付款各种场景,助力企业降本增效。

营运车企业收款场景的现状与优化途径,打通业务流、财务流链路,全面优化企业业财一体化的流程

3 在车辆全生命周期管理方面

深驾构建营运车全生命周期管理模型:

在车辆采购环节,链接汽车供应链上下游企业,集聚中小营运车企业购车需求,借助深驾平台议价能力,赋能下游营运车企业、运力服务商降低新车采购成本;

在车辆运营过程中,打造车+桩一体化运营模式,将深驾平台强大的导流能力与智能化充电桩运营相结合,为网约车、分时租赁司机提供专属充电场所、找桩服务、充电优惠等;

在车辆更换节点,提供包括二手车处置、车辆转租和出口等服务,帮助营运车企业增加资产处置方式,实现车辆在各阶段的价值最大化。

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页面更新:2024-04-25

标签:运力   企业   生命周期   司机   流程   车辆   风险   能力   数据   行业

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