从富士康员工徒步艰难返乡路，看当前苹果手机代工厂严重内卷现象

富士康员工徒步艰难返乡，表面上看是企业管理出了问题，人文关怀缺失，缺乏温度等，但是，从深层次来看，这正折射出了目前苹果手机代工厂之间的竞争，面临着严重内卷现象。

众所周知，目前的手机通讯行业分为两大阵营，苹果和安卓，安卓百花齐放，苹果一家独大，而且高端市场最成功，市场利润也最高，所以在IT行业里的一个普遍共识是，只要能和苹果手机搭上线，企业就像搭上了发展的顺风车，在这里，苹果代工厂的竞争尤为激烈。

每年的苹果手机代工，各大代工厂都会使出浑身解数，多争取代工订单，多开几条线，哪款机型市场卖得好，就拼命去竞争。富士康作为行业老大，一直是主力代工厂，但是随着苹果对成本管控越来越严格，有意打破富士康一家独大的格局，扶持一些国内代工企业，目前形成了富士康，蓝思，绿点，立讯四大代工厂。

蛋糕的总量是一定的，但是分的人越多，竞争就越大，苹果在一边看得就越舒服，这个行业就越内卷，具体表现如下。

▼无底线竞争

新人进入供应链，要么技术好，要么价格好，要么关系硬，既然和苹果搭上线了，那么如何保持竞争力？首先行业内各种挖人，人力支出费用成倍增加，紧接着压低产品报价，甚至宁愿短期不赚钱也要拿下订单，目的是进入供应链核心圈子。所以，作为代工老人，就像炸金花一样，对手已经疯狂押注，你到底跟不跟，不跟就出局，如果跟，那就做好亏损的打算，所以这是一个矛盾点。

疫情下的富士康员工

▼拼命压缩成本

刚才讲过，无底线的竞争，一方面高薪挖人增加了人力成本，另一方面低价抢订单，企业要盈利或者减少亏损，就必然压缩各方面成本，首先对上下游供应商，价格压的很低，付款周期又很长，甚至不付钱玩试用；对于人力方面，基本工资拉得很低，高工资主要靠加班，如果工厂订单少，员工就是想主动加班也会被限制；另外，一线操作工招大量临时工，忙时要人，闲时走人，富士康这次徒步返乡的年轻人很多就是临时工进来的。

徒步返乡员工搭乘在爱心货车上，面临灵魂三问

▼管理粗放机械

代工企业为了追求利润，拼命压缩成本，在管理上只能选择机械式管理，因为人员流动较大，这样简单，而且成本最低。

具体表现是，工作时间过长，虽然说是主动加班，但是薪资结构放在那里，不加班就没有什么钱。另外，通过中介招取大量临时工，只要身体健全基本就能直接进厂，入场培训基本就是走个过场，集中宣导一下规章制度然后直接进车间。

和流水线作业一样，电子厂员工每天重复着两点一线的工作，为了高工资只能拼命加班，精神生活乏善可陈。

疫情下的富士康员工宿舍，脏乱差，一片狼藉

这种对劳动力的短期饥渴，忽视了很多值得考虑的因素，比如劳动者素质，技能培训，安全教育以及人文关怀。这次的员工艰难徒步返乡完全暴露了企业管理粗放的问题，为了追求效益缺乏人文关怀。

企业的发展离不开员工的付出，同样员工的成长也依赖于企业提供平台，真心希望代工企业少做一些低劣的行业内卷，把更多的心思转移到完善企业管理上，少做无底线的低价竞争，多做研发投入增强竞争力，少做忽视员工利益的成本压缩，多去探索增加产品附加值的技术，如此，才是正道！