挣大钱的模式

华为、比亚迪这几年发展特别好,我总结这两家公司成功重要因素给大家分享。

一:相信国家的决策,坚定不移的信任。1996年国家制定了网络发展规划,提出中国建设数字化网络的构想,在当时这是一件非常艰巨的任务,很多企业观望,很多企业望而却步,当时UT斯达康、中兴通讯纷纷选择模拟机的小灵通,在2002年这几家公司也是投机倒把似的挣个盆满钵满。但好景不长在2005年国家从长远出发选择建设3G网络,准备很久的华为终于等到了机会,也可以说是3G成就了华为,也就是从2005年华为开始腾飞,把同行UT斯达康、大唐、中兴通讯这些同行摔在身后。


二:大力研发、执着创新。中国相应世界号召,承担社会责任感。2010年中国就多次提出绿色发展,十八大五中全会把绿色发展写入党章。也就是在2015年后比亚迪开始飞速发展。2022年成为全球汽车第一大制造商。


两家企业都是非常爱国,都是坚定的支持国家发展,都是通过研发打磨出优质的产品,我多次提出企业80%用来研发产品,20%做商业模式就可以了。很多企业热衷搞忽悠,什么小罐茶、什么背背佳,都是太急看到别人融到钱,看到别人忽悠挣到钱内心经受不住诱惑。很多人这个时候开始抱怨,抱怨疫情、抱怨政策、抱怨美国特朗普。我前面提出企业发展三大要素、趋势、周期、利他。今天刘润在年度演讲提出,趋势周期和规划,这和我不谋而合。我之所以不提波动因为周期本身就是在波动中总结出来的,我不提规划,因为趋势和周期是战略,利他是交易思维,是商业模式范畴。战略本身就需要规划不要画蛇添足。

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页面更新:2024-04-24

标签:斯达康   华为   中国   商业模式   周期   同行   趋势   模式   国家   网络   企业

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