优秀员工2次要走，真给任正非说中了：末位淘汰制，应该淘汰干部

相信各位职场人都听过“末位淘汰制”，尤其是新员工，经常会被这种制度急得焦头烂额，生怕自己成为最后一名而被淘汰。

任正非曾经的华为公司也实行过这种制度，但是他后来发现，这种制度最后淘汰的10%始终是员工，于是他立马进行改革，不淘汰员工只淘汰干部，年末淘汰10%。

经过这一番整顿，公司内部发生了翻天覆地的变化，原来有一个好领导就有一群好员工，而不是有一群好员工，就会有一个好领导。

之所以对这段话印象很深，是因为最近看到《100道光芒》中的职场，发现好像真的是这么回事儿。

芒果台面试了100位00后员工去他们的小芒平台上班，并在这100位当中选出一些人当领导，王迪任就是其中一个。

一开始王迪任拥有自己的赛道，并且在团队中拥得力干将唐萌，整个团队看起来新协力，但是最后由于赛道合并，王迪任就加入了匡邵彬的web3赛道。

没想到事情就此发生了转机，匡邵彬本以为自己来了一个猛将。

在大家一起商量赛道下一阶段的主题时，大家发生了争论，并且一直得不到一个统一的答案。

于是领导给了匡邵彬，王迪任以及另外一个员工三个人一个平等的机会，让他们共同竞争这个赛道的领导。

最后王迪任拿下了这个赛道的主理人，匡邵彬反而失去了自己赛道的领导资格，如果是自己能力不强，那也认了。

可是CEO张阳给匡邵彬的答案是，你没有选上不代表你不优秀，只是就这场30分钟的辩论而言，王迪任更适合web3赛道。

这种结果让匡邵彬对公司制度产生质疑，于是第1次产生了想要离职的想法。

对于公司而言，不想一个优秀的人离开，

对于王迪任而言，他刚当上领导，自然不能人心涣散，

所以不论从哪个角度，他们都想挽留匡邵彬，只是无论节目组使什么招，CEO张阳说什么话，匡邵彬都去意已决。

直到唐萌给匡邵彬“攻心”，说他如何的重要，说这个团队如何地需要他，说他对这个赛道的热爱，在死缠烂打的模式下，匡邵彬终于答应留下了。

只是匡绍彬没有想到，后面发生了一系列的事情，让他再次提出了离职。

面对接下来的直播大考，王迪任带领团队制定了一系列的方案，但是在直播开始的前一天晚上，王迪任又全部推翻，想要即兴创意，这一想法让其他队员的不满，都劝王迪任慎重决定。

可是王迪任觉得，既然已经做了，那就放手一搏，大家都很年轻，没有什么可失去的。

队员没有决策权，所以只能跟着王迪任一起干，可是直播还没有开始，唐萌就发现他们的商品已经提前上了链接，并且全部售罄了。

这也就意味着这场直播他们没有办法卖任何产品，可是为了应付这次大考，还是依然按照直播的方式走完了流程，引起了CEO张阳的不满。

发现问题就解决问题，尤其是对于这群00后而言，无论是对是王迪任还是匡邵彬，大家都是在成长。

于是大家开始就这次直播的失误开始复盘，到底哪里出现问题？

不查不知道，一查大家惊人发现，原来直播之所以提前上了链接，是因为王迪任用自己的权限篡改了后台数据。

队员想让王迪任就这个事情发表一下自己的看法，可是王迪任没有意识到自己的错误，觉得完成销售业绩，结果只要是好的就行了。

可是在队员看来这就是在“作弊”，也是对其他团队的不公平。

跟他工作最久的唐萌对这件事情也比较伤心，可是后来王迪任说的一句话直接让唐萌哭了。

大家在会议室复盘，其实是想让王迪任分析一下，这一次到底错在哪里？他自己有什么问题？可是王迪任却说唐萌在直播安排角色的时候，是不是有自己的私心？

这句话一说出来，唐萌直接崩溃了，连匡邵彬都为她打抱不平，觉得这话让人听了特别寒心，直接在会议上和王迪任开怼了。

可能这就是00后的交流方式吧，而且大家一同进入职场，此时的领导同事关系，不像我们进入职场之后面对的是身经百战的领导，所以他们有什么不满直接在会议上表达出来。

而王迪仍可能在语言表达能力这一块有所欠缺，他明明是想解释他的本意不是这样，但是越描越黑，越说他越着急。

整个会议的气氛降至到了冰点。

只好结束。

到了第2天，王迪任给每个人买了一杯奶茶，算是一种道歉吧，可是团队的氛围依然处于一种比较尴尬的局面。

而比这更尴尬的是，匡邵彬再次提出了离职，这一次他直接找到了人事，并且非常坚定地说，这也不是他第1次提出离职了，所以他不想动摇。

尽管王迪任第一时间得知消息，可是匡邵彬这一次在电脑上直接提交了离职申请。

00后还是00后，王迪任收到了员工的离职申请，反而调皮起来说他不会同意他的离职申请，给他放假。

人事那边也给匡邵彬24小时的思考时间，至于匡邵彬第2次离职是否能够如他所愿，要等下一期节目才知道。

在真实的职场中，如果你不够优秀，当你提出离职，领导会直接批准，如果你足够优秀，目前团队又没有别人可以替代你的情况下，公司通常都会安抚你，给你升职或者加薪，然后为了防你这颗“不定时炸弹”，让猎头尽快寻找与你相匹配的员工。

等猎头找到了和你等价交换的员工，那么你离辞职也不远了。

只是这些00后们还很年轻，所以他们有机会挽留、也有机会做选择。

只是就这件事情而言你会发现，董明珠当年说的话并没有错：干掉10个员工不如换一个领导，这句话和任正非的管理制度不谋而合。

当员工干的不爽、或者想要离职、又或者干的不够好的时候，不要觉得是员工的问题，也有可能是领导的问题，他们或者只知道布置任务，却不提出方法，也许换一个领导就能万事大吉。

就王迪任这件事情而言，是不是换掉了王迪任，换匡邵彬当领导就能彻底解决呢？

也未必，每个领导就有自己的长板和短板。

王迪任的优势是他的大厂经验和web3能力，匡邵彬的优势则是他的沟通能力和善于听取下属意见。

王迪任的短板则是有一些武断、不善于语言表达，匡邵彬的短板则是性格太直、火力太猛，换做别的领导，或许匡邵彬不会有那么多发言的机会。

所以无论是领导还是员工，大家要做的就是扬长避短。

任正非也曾说过他的太太，包括家里的孩子，经常说他很笨，可是为什么家人认为很笨的一个人却掌握了一个大公司？

这是因为任正非把自己的长处发挥到了极致，而面对自己的短板，他直接找一个能把这块短板发挥到很长的员工就OK了。

所以如果把一个公司当做一个木桶，没有必要每个人都很优秀，只要每个员工把自己的长板拿出来，就能拼凑一个又长又坚固的木桶。

完美的人有时候反而是没用的人，因为他一直在追求完美，反而那些有缺点的人可能有特别的长处，所以任正非尽量不招那些追求完美的人。

对于王迪任、匡邵彬以及唐萌他们而言，这条职场之路只是一个开始，遇到问题反而是一件好事，至少他们在进入职场之初，就意识到了自己的短板，发掘了自己的长处，有多少人在职场干了许多年，都不知道自己的长处在哪，从而一直默默无闻。

写了这篇文章，突然意识到自己在职场好像也忽略了很多职场之道，只知道埋头苦干，却不知道职场中有这么多思维逻辑的地方，也许有了一个新的认知，在职场中就能打破僵局。