当下企业经营面临着巨大的挑战，华为的任正非有讲企业未来经营方向是“活下去”，同时进行内部压缩裁员，以此来降本增效，目前头部企业用这样的方法在践行企业“活下去”！其实在这样的情况下中小企业更有优势来应对！俗语有讲：“船小好调头，船大好顶浪”！

意思是：1、企业规模比较小，占有的市复场份额也小，抗风险能力也就相对大企业来说要小。同时一旦自己企业的产品不能再给企业带来相应的利润时，可以果断放弃制现在的产品转而生产能带更多利润的产品。2、企业规模大，生产的产品品种也多，抗风险能力也强。但同时由于企业规模大，对于经营决策和处理上的流程要复杂的多。

为什么企业经营应该以用户为导向，因为用户可以决定一家企业的生死，企业是否能够持续经营下去关键在于企业拥有的合作用户数量与质量，企业解决用户需求，以此得到对应的价值回报，从而使企业能够“活下去”！

那么当下的企业经营者对用户的关注度有多少呢？

现状为大家都有重视，但有一个很大的问题点是大部分企业都把重心放在了“如何让企业拥有更多的用户”却轻视了“如何让用户自愿终身陪伴企业成长”的重要性！一个词代表当下的企业经营叫：“重吸轻养”→“吸养结合”

“如何让企业拥有更多的用户”：吸客引流！高成本

“如何让用户自愿终身陪伴企业成长”：自愿追随！低成本

通过上面的分享，企业是否需要重视对用户的培养了呢？在当下的市场业态下，咱们企业家们还不调整一下吗？

那么企业经营最终离不开的核心之一是什么呢？

长期成交型用户：长期成交型用户是企业稳定经营的关键，能为企业持续发展带来价值，感恩用户陪伴，是企业当下需要做的第一步，也是当下稳定发展的一个相对较好的方法“吸养结合”！成交型用户给到企业大爱，作为企业回馈用户一份小爱，《爱的奉献》歌词中：“只要人人都献出一点爱，这个世界将变成美好的人间”！

如果您的企业想深入了解这个模式，欢迎咨询