9月8日，省委改革办《竞跑者》刊发了《常山县创新“常青藤”行动， 激励“退二线”干部“一线”助企》一文，其中点赞了我县通过开展“常青藤”行动，优化涉企领域服务的创新做法，一起来看。

常山县

创新“常青藤”行动 激励“退二线”干部“一线”助企

为进一步优化涉企领域服务，营造亲商、爱商、护商的良好氛围，常山县营商办深化服务企业“组团挂联”工作，创新开展“常青藤”行动，牵头组织由退二线干部组成的“常青藤”服务组深入一线助企服务，激发市场主体活力。2020年以来，“常青藤”服务组累计帮助企业解决基础建设、融资贷款等问题783个，撰写产业发展调研报告23篇，提出产业发展相关意见建议82条，企业回访满意率100%。

1双向选岗增强服务实力

2019年以来，先后制定出台《关于开展“常青藤”行动进一步发挥退出现职领导干部作用的通知》等文件，公开发布岗位需求，按照“人岗相适、人事相宜”的原则进行“双向选岗”，推动阅历多、经验足、能力强、作风实、人脉广的退出现职领导干部根据自身优势围绕重点产业、重点企业开展精准服务，提升企业获得感和满意度。截至2022年8月底，共计170名退出现职领导干部加入助企行动，占全县退出现职领导干部总人数的88%。

2闭环管理解决涉企问题

“常青藤”服务组深入企业现场和项目一线，全面了解企业基本情况，收集企业问题，主动走访与企业邀请相结合，实现服务企业“全天候、全过程、全覆盖”。严格履行每日碰头、半月例会、每月会商、晾晒比拼等制度，建立“4+1”问题管理模式，即自行解决、交办给专业服务小分队解决、交办给“一件事”联办牵头部门解决、提交给县政府研究决策4张问题清单和1张已解决问题清单，坚持“一事一议解难题、一企一策助发展、一心一意优服务”，助力企业高质量发展。

3主动筹谋精准服务企业

“常青藤”服务组转换身份，站在企业主角度出谋划策，在加快项目审批、帮享惠企政策、督促安全生产、协助争取资源、指导企业党建、指导防疫工作等方面提供精准服务，为企业优化外部环境，助力延伸产业链、扩大生产规模。如，衢州正邦电器配件有限公司因商业贷款达上限而无法融资扩大海外市场，“常青藤”服务组发挥组员在金融领域的专业优势，通过协调金融机构，创新服务模式，帮助企业成功办理“国内信用证项下打包贷款”160万元，助力企业更好开拓国际市场，2022年上半年企业海外订单额较上年同比增长157%。

来源：浙里改

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