鸿星尔克再捐1个亿上热搜，MBA智库：企业抓住流量的密码

最近，鸿星尔克再捐1个亿登上各大网络平台的热搜榜，这次野性捐款却没有带来“野性消费”，反而引发了广大网友的质疑，有的网友直言表示：不会是产品真的卖不动了，清理库存吧！

令人搞不懂的是，为什么曾经被广大网友捧为“国货良心”的企业，在短短1年时间里，捐款数额翻了一番，反倒收效甚微，甚至出现了“诈捐”的声音。

反观去年河南赈灾捐款榜单，拼多多和美团各捐1个亿，安踏和联想也捐了5000万，但是都没有鸿星尔克倍那样受关注。为什么中国老百姓只买鸿星尔克的账？

因为我们总是喜欢同情弱者。大家都心疼这样的良心企业，不想看到鸿星尔克消失在市场经济浪潮中。但是，值得一提的是，企业的社会责任不是简单的慈善捐款，而是将企业社会责任融入公司发展战略，使企业实现健康可持续发展。

正如“玻璃大王”曹德旺所说：“做慈善不只是捐钱，企业家要先把企业做好，是最大的善。”

其实，国家一直鼓励企业积极参与公益事业，但是对于一个企业来说，破产式的捐赠是一件很危险的事情。

因此，可以这样说，只有把企业做大做强了，才有能力把慈善做到最好。

上个月，刚出炉的新书《跨文化领导力》一经问世，就获得了广大学术界读者的喜爱。这本书聚焦中国企业经营瓶颈问题，研究不同国家的跨文化商业模式和企业的组织管理，更是为中国企业海外扩张架起了一座迈向世界的桥梁。

本书作者系北京大学跨文化领导力论坛发起人杨壮教授，还有王进杰博士。杨壮先生系北京大学国家发展研究院管理学教授，王进杰先生系京大学南南合作与发展学院研究办公室主任。

作为一个迅速成长的超级大国，具备跨文化领导力应是必不可少的技能。可惜，我们在这方面仍然不够强在。杨壮先生与王进杰博士领衔主编的这本书，正是居安思危、未雨绸缪的忧患意识的体现，是一种反思，更是一种警醒。

01机遇与危机总是并肩前行

上个世纪80年代，借着改革开放的东风，广东东莞、山东青岛、福建晋江等地区做起了国际知名名牌阿玛尼、COACH、POLO的代工厂。在这个过程中，一些创业者意识到品牌的重要性。鸿星尔克的创始人吴荣光就是其中一位。

2000年，吴荣光抓住商机，与其父共同创办了鸿星尔克，签下明星陈小春为其代言，使其迅速成为年轻群体中追捧的体育用品品牌。

五年后鸿星尔克迎来了高光时刻，营收达到8.99亿元，并在新加坡成功上市。而此时一些国产运动品牌不断涌现，安踏是其中最具代表性的品牌之一，营收只有6.7亿元。

但是，到了2008年全球爆发金融危机，一些国际名牌立即做出了调整，国内的运动品牌也纷纷清理库存。

可是鸿星尔克反其道而行之，不但没有减薪裁员，反而一年扩张7000多家店铺，并且广泛联合国际知名体育赛事，为品牌国际化布局铺路。

糟糕的是，为了抢占市场，鸿星尔克盲目生产大量产品，造成库存危机。为了数据好看，涉嫌财务数据造假被停牌。之后，又因一场大火烧掉了近半个生产线。

鸿星尔克的危机可谓是一踵接一踵，但是这一道道坎没有难倒吴荣光，正是他诚实守信讲担当的精神，才使得鸿星尔克克服了重重困难而屹立不倒。

正如这本书中谈到的，“企业家是经济活动的重要主体，企业家精神是经济发展的重要源泉。”

企业是市场的重要主体，企业家是企业的统帅和灵魂，企业和市场的健康发展依赖于创新实干的企业家精神，这种精神是企业发展的原动力，也是一个国家的核心竞争力。

02 企业家与生意人不可一概而论

时下，“企业家”一词非常时髦。一些人赚点钱便自称或被人称为“企业家”。但是在我看来，绝大多数都是生意人，而真正的企业家不多。

举个例子，某平台主播“衣哥”，曾发布一条短视频，文案称自己是拥有2000万粉丝的企业家，网友纷纷评论：网红和企业家还是有区别的！

关于企业家的内涵，经济学界一直争论不休，很难精准地给它下定义。俞敏洪在一次演讲时谈到，中国一百年出不了一个任正非，“马云”式的人物却可以遍地都是。人民日报也为企业家证言：一个企业家最基本的标准是，爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野。

现在的中国企业家大致可以分为两类。一类是良心企业家，他们注意企业发展，同时心系祖国，比如任正非、曹德旺等。另一类是市场“企业家”，也就是以市场为主，以自我利益为主，比如潘石屹、陈启宗等人，在国内捞金到国外撒钱。

玻璃大王曹德旺说：“我一直认为，企业家的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。做到这三点，才能无愧于企业家的称号。”

正如书中所评价的那样，“肩负责任担当，坚守道德自律，敢于创新冒险，是新时代企业家精神的核心内涵，是全社会难能可贵的一种精神。”

企业家的三观远超于生意人，只有具备“企业家精神”的人，才能称得上是真正的企业家。他们始终与时俱进，有目的地寻找创新资源，并能把握时机进行开拓进取。他们以发现价值、实现价值和创造价值为使命。

由此可见，赚钱多少，成功与否并不能成为判断企业家的标准。

03 新时代呼唤新的企业家精神

现实生活中，人们对企业家、资本家、买办资本家概念模糊清。

这本书从三个维度分析什么是真正的企业家：

第一个维度：责任与担当。意思就是企业家要顺应时代潮流，勇于开拓进取、勇于创新财富，将个人的财富梦与中国梦融合在一起。

第二个维度：自律与诚信。是指企业要诚信经营，在党的领导下完善公司治理，将个人理想追求融入党和国家事业之中。

第三个维度：创新与冒险。就是说企业家要将创新作为终身追求，敢于尝试冒险，做起事情不能畏手畏脚，要有一股拼劲、闯劲，做别人没有做过的事。

但是企业家的培育与成长，离不开适合制度环境和土壤。

一方面，要致力于建立“亲”和“清”的新型政商关系，厘清政府和市场边界，优化服务程序，减少直接干预，不搞权钱交易。

另一方面，要加强创新体制机制建设，营造支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失败的机制和环境。简单地说，就是扩大企业家创业空间，收获更加强大的核心竞争力。

当前，经济发展环境复杂多变、不确定性因素加剧，尤其在国内外环境正在发生深刻复杂变化的大背景下，稳增长、稳市场、保民生显得尤为重要、尤为迫切。

对企业家而言，面对百年未有之大变局，企业家需要有爱国情怀，更要提高市场洞察力，发扬“工匠精神”和“企业家精神”，带领企业实现更大更好发展。

结语

MBA智库百科说，“企业家是商业世界中充满活力的催化剂，是一个普通事件的背景中敢于求异的独立思想者。他们独立、敢于冒险，根据事实采取行动，具备从错误中学习的能力。”

本书全面分析企业家精神的涵义的基础上，结合中国企业和企业家成长的实际，论述了跨文化领导力的本质特征，分析了社会环境对企业和企业家的影响，希望对中国企业家和管理者提供一些参考。

有人说：“这个世界有无数道墙，有真实的墙，也有象征意义的墙，这些墙既给我们提供安全和保护，同时也束缚着我们的思维和眼光。”

但是随着中国逐步融入世界，我们打开了无数道门，建起了无数架桥，可是这些桥却远远不够，我们需要大量能够在东西方文明中，推动市场高效畅通中的跨文化国际人才做桥梁。

这本书通过国际视野和本士应用的鲜活安全，充分诠释了跨文化领导力在VUCA时代的重要性，为我们打开了一扇了解世界、了解企业、了解自己的窗户，使我们透过这扇窗看到外面的世界，增长才干、提高素质。

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