曾经天下第一村华西村被誉为现实版的乌托邦,
这里的村民人人住别墅,人人开跑车,
而且跑车和别墅都是免费发的。
然而不到二十年,这个农村样板却欠债389亿元,
高楼别墅依旧在,华西人的口袋却空了。
要知道华西村在六十年代初还是一个远近闻名的穷村,
流传着‘人均日产半斤粮,有女不嫁华西郎’的说法,
华西村由贫转富的第一个二十年离不开村书记吴仁宝。
吴仁宝是华西村土生土长的农民,
小时候也经历过食不果腹、衣不蔽体的穷日子,
但他脑子变通,从十几岁就去河里捕鱼换米吃。
26岁那年,吴仁宝成为当地的政府的财粮委员。
然而仅仅干了三年便遇到人员精简,他下岗了,
从城市回到农村,成为合作社的党委书记。
在五六十年代,农村以合作社的形式发展,
把有效的劳动力聚集在一起吃大锅饭,
吴仁宝在1961年正式成为华西大队的党委书记,
从此开始了他的改造之旅。
当时的华西村只有不到七百人,
存款1112元,负债高达两万元。
当年国内有一个典型示范村叫大寨村,
在村支书的带领下将穷山恶水改造成万亩良田,
全国各地都组织向大寨村学习先进经验。
吴仁宝去大寨村学习后,回村的第一件事就是召集村民改造农田,
提出了建设‘千金田’‘双纲田’‘吨粮田’三步走的计划。
达到亩产吨粮的目标在当时看来是痴心妄想,
就连华西村的村民都不相信。
但吴仁宝毫不动摇地带领全村村民没日没夜地干,
他们将原来的河填成田,再将贫瘠的田挖成河,
从早上五点干到晚上十点,到了收割季节,
一天只能休息两个小时。
经过华西村几年的辛苦奋斗,1972年终于实现了亩产两千斤的初步目标,
每一个社员每年分配工资近二百元,
不仅摆脱了贫困,还有了余粮。
华西村也成为继大寨村之后又一个模范示范村,
全国各地各级单位都派人来参观学习。
然而吴仁宝发现在这十年里,华西村的人口在不断增加,
而土地只增加了六亩地,长此以往还是不够吃,
彻底摆脱贫困的方式不是农业而是工业。
1969年,吴仁宝偷偷在村里建立了一个小型五金加工厂,
当时农村的主业是搞农业,私开工厂是违规违纪,
吴仁宝的行为无疑是铤而走险。
他精心挑选了二十名村民,制作螺母、螺丝等小配件,
这些零件大工厂看不上,国内小工厂空缺,又有大量市场,
五金厂一天的产量就能卖到七十多块钱,
这是辛苦种植粮食不可想象的收入。
当时华西村经常有外地领导班子前来学习,
吴仁宝特地在加工厂周围盖起了高高的围墙,
只要有人来参观便停工,就这样在政策还没有开放时,
华西村已经悄悄用五金厂赚了不少钱。
吴仁宝也因为带领华西村致富获得了信任,
他将工厂赚来的钱加强村内基础建设,
创办了图书馆、教学楼,托儿所。
1978年,国家发布新政策,取消人民公社,
正式开启包田到户,这时华西村小金库里已经有近百万的存款。
吴仁宝意识到华西村已经在统筹管理中取得很好的成绩,
如果将实行分包化将破坏好不容易打下的基础,
为此他给江苏省省长写信,要求华西村不实行分包制。
吴仁宝诚恳地在信中写道,‘“如果华西村成功了,
欢迎各地前来学习考察,如果失败了,一个华西塌不了天”。
在省领导的支持下,吴仁宝带领华西村再次背道而驰,
他将村里的全部土地承包给三十名种田能手,
将其余的劳动力全都放到工业上。
华西村开始光明正大地干工业,吴仁宝眼光敏锐地发现了很多新商机,
先后带领村民建设了编织袋厂、农药喷雾器厂,
全都取得了巨大收益,年利润高达百万。
1984年,临近江苏的上海市有意将重工业迁出,
打造一个消费型现代化都市,
吴仁宝再次看到商机,主动提出和上海铜厂合作,
这个机会让华西村从轻工业转为重工业。
然而从政策开放后华西村不断投资建厂,
虽然均有收益,但铜厂建完后便花光了账面上所有的钱,
资金吃紧成为华西村发展的最大问题。
吴仁宝便提出由村民投资入股,每人投资两千元享受分红,
当时华西村每人每年收入只有七百元,
两千对于普通农民来说并不是小数目。
吴仁宝便提出了先进的分红政策,
每年利润百分之二十留给工厂生产经营,
百分之八十用于分红,其中再遵循一三三三的比例,
分别分配给厂长、管理班子、职工和公共积累。
这样的激励方式在八十年代非常先进,
而华西村村民工资也由工资、奖金和福利构成,
其中奖金部分一部分要纳入公共积累,
从第二年开始享受分红。
这样的分配方式保证了村民的日常生活,
还实现了初期快速的财富聚集,满足了建厂初期的生产需要。
而华西村的成功历史,让村民对吴仁宝的政策深信不疑,
事实证明华西村的确也靠这种方式走出了自己的一条路。
华西村先后和北京、南京等大城市纺织、钢铁企业达成联合建厂,
赶上了国内大力发展重工业的浪潮,
当时华西村遍地是工厂,到了1988年,
华西村的产值已经超过一亿元。
在经济上取得重大成就后华西村真正成为乌托邦式的家园,
孩子从幼儿园到高中全部免费,
理发、洗浴等基本民生全部免费,
瓜果蔬菜全都运送到家,而这仅仅是开始。
在‘南方讲话’后改革开放提速发展。
吴仁宝再一次敏锐地觉察到政策变化带来的商机,
他要求村干部集合所有的资金进行原材料储备。
但华西村大量资金都已经投入生产,账面上的流动资金并不多,
吴仁宝争得上级同意后,以华西村的名义向农业银行贷款两千万,
又向村民借款四百万,这些钱全都用来购买钢、铁、铜等原材料。
这一次吴仁宝的疯狂之举再次押对了宝,
仅仅三个月后,全国范围内经济建设提速,
建筑材料的价格翻了三倍。
华西村几个月的时间净赚一个亿,同时让自己的重工企业站稳脚跟,
接下来的整个九十年代国内房地产建设如火如荼,
外资外企纷纷进入中国,华西村在这波浪潮中,
靠着自己的工业赚够了钱,让村民从小康实现了富裕。
这时的华西村建别墅、发跑车,再次成为了全国模范,
全国各地前来参观的领导班子络绎不绝,
央视、官媒、海外媒体争相报道,
华西村成为农村的目标,城市的向往。
于是华西村又开启了自己的旅游业,
开始地标建设,斥资25亿建设了新农村大楼,
这座楼高达328米,全国第八、世界第十五。
还有一座豪华的华西金塔,这是一座设备齐全的高档旅馆,
华西金塔耗资15亿,一楼有一只重达一吨的金牛,
据说耗资三亿元,是游客拍照打卡的必经之地。
这两座地标建筑耗资几十亿,但对于华西村来说根本动不了筋骨,
旅游业再次给华西村带来丰厚的收益,
巅峰时期,一家工艺品店一天接待量过千人,
日入过万根本不成问题。
但随着吴仁宝年龄越来越大,华西村迎来了换届选举,
吴仁宝的儿子、女儿都在候选名单中。
据说吴仁宝曾经对大家说,希望大家投票凭良心,
选票能够集中一些,体现出华西村的团结。
最后吴仁宝的儿子吴协恩当选新一届党委书记,
也是华西集团的董事长,其他几个兄弟姐妹全都担任要职,
华西村开始从集体经营变成家族管理,
这也预示着华西神话不可避免地走向衰退。
吴协恩延续了父亲的野心,他嗅到了资本的味道,
提出以上市的方式引入更多资金,
同时让华西村的企业在市场的浪潮中不断成长壮大。
1999年,华西村在深圳交易所上市,
开创了行政单位上市的先河,也被称为农村第一股。
华西村以资本的形式上市后引入近三亿资金,
同时邀请专业金融专家进行资产管理。
这波操作让华西村再次受到关注,
但有限的土地和人口成为制约华西村发展的首要因素。
2001年吴协恩经上级同意将周围二十个村并入华西村,
这时的华西村和一个小型城市没有区别。
中心地带的原住民住别墅,
后来并入的新华西人住在周边楼房,
还有络绎不绝进入华西的打工仔租房生活。
但影响华西经济的始终是大方向,
八十年代重工业让华西起飞,积累了巨额财富。
2000年左右国内房地产飞速发展再次刺激华西村的钢铁产业,
华西村一连多年年入百亿,
村里为村民发放各色超级跑车。
但随着国内经济逐渐稳定,房地产发展平稳,
消费型轻工业成为主流,重工产业面临减产、关厂危机,
我国一些大企业开始寻求东南亚等国家的生产加工合作,
华西村的优势不再,转型成为迫在眉睫的事情。
吴协恩开始将旅游业、仓储物流、金融投资等行业作为重点,
然而这个转型却不太理想。
华西村的发展虽然名满天下,无数游客慕名而来,
但华西村作为一个工业城市,缺少特色,
很多游客参观一次后不会来第二次。
华西村曾经每日接待过千人的地标建筑成为摆设,
那个花费一千元乘坐直升机俯瞰华西全貌的项目更是无人问津,
旅游业未能成为华西村的救命稻草。
真正将华西村拖入谷底的是高风险的金融投资,
2015年,华西村成为私募资金开始大肆投资,
先后涉足银行、金融等各个领域,
一年时间参股二十几家上市公司和新三板公司。
最初华西村的金融投资初见效益,达到二十几亿的利润,
虽不及原先重工业的一半产能,
但低成本、低消耗的盈利方式让吴协恩加大投资力度。
这时吴家三代已经长成,吴协恩的儿子孙喜耀非常看好电竞行业。
09年孙喜耀回国之后便成立了一家计算机技术公司,
并先后投资多家电竞公司,与腾讯、网易等一线平台均有合作,
同时他还担任一家上市公司的董事长。
在第三代的影响下,华西资本的投资涉及越来越广,
涵盖教育、医疗、电竞、地产等多个行业。
而吴协恩父子只是吴家的一个代表,
其他的二代、三代成员全都在华西资本中起到关键作用,
原本整齐划一的集体公社变成了分散投资的家族资本,
华西资本在各个领域的疯狂投资给集团带来高昂的债务。
2016年华西集团被曝光欠债389亿元,
在华西集团的年报上,这一年所有的收益几乎全都来自股票转让。
这样的新闻不仅让全国人民震惊,
也给华西村村民带来恐慌,他们排队兑现分红,
但分红金额只有此前承若的六分之一,
华西村破产似乎从谣言变成现实,
最终让村民背了锅。
至此华西村的金融转型宣告彻底失败,
从前那个共同富裕的乌托邦破碎了。
都说富不过三代,华西村用自己的管理再次印证了这一点,
如果当年吴仁宝将管理权交到更合适的人手上,
而不是将华西变成家族管理,结果或许会不一样,
乌托邦的梦或许还能做得更久一点。
文|Nancy
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