火凤凰，寓意象征着重生。火凤凰这个词起源于埃及，在埃及语中，Fenice说的是埃及神话中的不死火鸟。据传说，它们生长在阿拉伯的沙漠中，这种美丽而孤独的鸟每500年便会自焚为灰烬，然后再在灰烬中重生，就这样不断地循环成为了永生之鸟。我们所说的凤凰涅槃，就是在经历了低谷之后的再次重生。而王健林在经历低谷时，卖掉了海外诸多重资产，使其偿还了高额债务，并带领企业果断转型，最终复血归来，这不就是凤凰涅槃，逆境重生！

曾经的那一句“一个亿的小目标”让王健林被更多的人所熟知，然而接下来负债4250亿的他，转眼从首富变成了首负，但他并没有从此销声匿迹，而是用这3年的时间还清了2000亿的债务，重新出现在了富豪榜单上。

王健林的商海沉浮，有着非常传奇的色彩。上世纪的90年代到20世纪初，是我国房地产行业迅猛发展的时期，很多地产大鳄也是这个时候起家的，像我们熟悉的许家印、王石、杨国强等等都是靠着低价拿地，高价买楼的模式，在房地产市场尽享红利。王健林也在其中一位，且成绩更显著，还曾被万通董事长称其为是全国最勤奋的企业家。

万达广场相信大家都很熟悉，曾经的那一句有“万达广场的地方就是城市中心”的广告语让更多人知道了万达，而城市中是否拥有万达广场也成为了百姓评价一个城市经济实力强弱的一个标准。

然而2017年的到来，王健林的日子开始不好过了起来，万达集团的至暗时刻到来了，此时大环境下国家开始对房地产行业严格管控，导致房产市场逐步降温，很多中小型的房地产公司都走上了破产或者被收购的道路。与此同时，由于国家加强了对外资金流动的管控，因此海外投资和并购占据了大量现金的万达，突然就有了高达4250亿的负债，一夜之间首富变成了首负，王健林的现金流断了。

正如火凤凰不会轻易被打倒一般，王健林也有着同样的不服输的精神，面对当前的破产重组和断臂求生两条路，王健林毅然选择了后者，从此，万达集团开始了卖卖卖的路途。

在资产甩卖的同时，万达也开始了战略的转型，万达此刻的现金流很紧张，债台高筑，王健林的极强的前瞻性思维告诉他，曾经的重资产模式已经不再适合万达接下来的发展，因此便在一片质疑声中毅然决然带领企业开始了轻资产战略的转型，而就是此次转型，万达集团从此踏上了一条光明而又广阔的发展高速路，且发展势头锐不可当，如今第四代万达广场不仅吸引了众多消费者前来打卡，而为实体商业开辟了新的可能性。

不是所有的人都能做到逆风翻盘、凤凰涅槃，看起来一帆风顺的企业，也许只是乘着时代是浪潮走向了塔尖，而一旦新的浪潮来临，立马被拍在沙滩上，王健林带领万达起起伏伏，依旧走在行业前列，可见其实力，未来，让我们一起期待万达更好的明天！