【信息化以流程为中心，】就是指把企业的流程按照一定的标准进行分解、整理、优化、固化和电子化的过程。

【数字化是以业务为中心的】是指将企业所有的业务活动、过程以及管理等全部数据化，并通过数据分析和挖掘等手段，发现潜在的价值信息，从而提高企业的竞争力和生产力的一种新型的管理方法。

传统信息化主要涵义是 “流程 ”的信息化，而数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。

传统信息化更多关注的是人和流程，而数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终服务于人，这是制造业数字化转型的核心。

信息化、数字化、数据化的区别在于侧重点的不同。

信息化侧重业务信息搭建、数字化侧重产品领域的对象资源形成与调用，而数据化呢，侧重结果。简单说来，就是要使业务数据化、数据业务化。

注意！有一点不能忽略，那就是数字化是信息化的高阶产物，脱离了信息化的支撑，数字化便是空中楼阁。

那么，该怎么实现信息化、数字化呢？必不可少的便是运用好工具。

目前市面上关于实现信息化、数字化的工具太多了，但是真正起到降本增效的只有低代码平台。

这里，介绍一款实用的低代码开发平台——云表。（文末有工具永久免费获取方式）

画表格，就能实现信息化向数字化的转型

云表是一款提供免费版本的，PaaS企业管理应用开发平台。通过它，自主开发，就能助力企业向数字化转型。我想很多人都用过excel吧，大多数人多多少少也接触过业务流程。

没错，云表的自主开发方式，是不用写代码的，只需要操作者懂中文、会业务，就能在和excel长得差不多的界面，以拖拉拽的方式，施展自己的管理才华。

像数据处理、数据透视、采购信息管理、库存管理、群发信息等，用云表都可以做到。

不要太惊讶，信息化转型数字化过程，要用到的管理软件，用它，一样能架构出来，如CRM、HR、ERP、EKM、EAM、OA、MES、进销存等。

云表“all in one”，彰显一体化与个性化

“All in one”不仅是企业全面信息化的解决方案，更是企业深入应用的一个深度聚焦。云表呢，为企业提供了信息化深入应用的，一体化服务体系与解决方案。

所谓的一体化，即全面应用，客户需要的是，解决核心业务，管理软件不仅要涵盖CRM，还要涵盖ERP，OA等。用云表，这些管理软件，都可以集成到一个平台去管理，不需要再购买单一功能的管理软件，而且这些还是自己开发的符合特定需求的管理软件。

至于个性化嘛，那就涉及到企业的业务变更和个性化需求了。很显然，企业从市场上购买的标准软件，它们通用的产品、解决方案无法满足这些需求。而用云表，就能让企业的系统“活”起来，随业务的变更和成长。

云表的自主开发方式，让企业不再受制于第三方，自己动手，随时增删查改功能，实现二次开发，想把系统设计成什么样子，实现哪种功能，大胆放心地去做就行。

目前，云表已向千万企业和高校赋能信息化、数字化，实现流程审批、权限控制、工作流、多人在线协同办公等业务功能。其中包括华为、中国电信、海尔、贝因美、中铁、首钢、燕山大学等。

另外，如果你在电脑上弄好了，可以点击设置生成移动端APP，实时跟踪信息更方便！

最后，给大家奉上永久免费获取方式，希望能帮助到您。

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请大家注意查收噢!实现企业的自主可控，不再是一件难事儿！

其实我认为这些叫法都是忽悠门外汉的，如果非要说有区别，那可能代表了不同的信息化进程，一般企业或者政府的信息化也是分阶段的

第一阶段，无纸化进程，这个过程就相当只是把原先线下需要流转的纸式文件转换成电子版直接线上流转。这是不论做什么信息化系统的第一步，也可以理解为，数据标准化，将所有企业需要的数据都电子化、标准化，以供后续应用。

第二阶段，集成化进程，就是解决信息孤岛的问题，一般企业会先某个模块或业务部分信息化，但为了满足更高的管理需求，就需要把各个系统之间数据打通，实现跨部门、跨区域的数据交换数据联动。

第三阶段，平台化进程，就是采用顶层设计，统筹设计整体系统，一般会做统一门户、用户权限统一管理、数据集中管理、减少数据冗余等。这些操作最终会实现公司信息化整体统一，确保应用效果，进一步确保数据真实准确。

第四阶段，数字化进程，就相当在线上做了一个孪生的数字系统，所有业务流转，所需数据全部数字化，这时就可以做一些数据分析、数据挖掘，优化数据展现效果，为公司决策提供分析研判所需的一切数据，这时更可以应用一些大数据的技术、AI等数据应用技术进一步实现智慧工厂。

所以不存在信息化和数字化对立，而且目前业内把这俩词也玩坏了，不见得数字化就高级过信息化，实现智慧、智能，必然要通过信息化手段，实现数字化目标后再进一步通过大数据的应用，最终实现智慧工厂的目标。感兴趣的人，可以看下我的文章，我们再深入交流寻找那个最优秀的你-企业信息化咨询服务公司合伙人招募-坐标深圳

目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。

业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。

所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式，那么站在IT角度，数字化则带来了数据化。

数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。

随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。

所以，业务信息化和数据信息化的建设是一种上下游的关系，没有业务信息化的基础，就不会有数据信息化。数据信息化的建设要基于业务信息化的建设，但同时数据信息化的建设一定要返回到业务本身，与业务信息化彼此关联、彼此驱动，这就叫数据走出去的战略。

信息化是指将原本的生产、经营活动从线下移至线上的过程，也就是不断发挥计算机的作用，同时还有相关的管理制度；数字化是在信息化的基础上，将生产、经营的各个环节信息转存为数字存储，方便网络间的传递，实现了信息的共享；数据化是在数字化的基础上，将信息进行不同维度的筛选、合并、整理，最终形成核心数据，目的是为了过程管理或者原因分析，也就是为了实现数字化管理。

从人工参与程度来说，信息化的过程需要大量的人员参与，包括系统开发，数据的录入等等，数字化过程需要一定的人工干预，数据化过程很少进行人工干预，主要数据都是根据一定的规则来进行处理的。

综上所述，信息化是一个过程，是数字化、数据化的起点，也是终点。数字化是实现信息化的方法，是手段，同时也是数据化的基础。数据化通常目的性较强，就是为了实现对某些特定事物的管理。