从小律所跳槽到大所是什么体验？

我是从一个十几个人的小所，然后跳槽到一个超过二百人的大所，现在是自己出来办所了。我的体验是有得有失。

好处是：

一、装修相对大气，房间宽敞，办公条件相对较好：两个楼层办公，大厅豪华大气，要了个单间四十多平米，办公、接待、午休都很方便，当然，价钱也不低，一年大慨得五六万，律所是不吃亏的，房租加物业、水电、冷暖一块都分摊在其中。

二、投标方便，承接大、要案更容易些：众所周知，现在行政事业、国有企业包括银行金融部门等单位，都喜欢建立自己的所谓律师库或者是市场准入许可程序、法院要求做破产案件得进入管理人名册等，甚至是对执业律师人数（30人以上）、办公面积（1500平米以上）都有特殊要求，有的行政事业单位还要派员亲自到律所考察一番。大一点所基本上这些资质都具备，例如我原来这个所，什么省属国有企业法律服务准入许可、破产管理人、若干个银行的律师库等、某些央企集团的市场准入等等，法律服务投标当然方便多了，可以做一些批量案件或者是较大标的诉讼或者非诉讼代理等，相应的解决不少律师的吃饭问题。

三、人才济济、协作办案方便：不可否认，律师不是万金油，很多律师能接到案件，未必有能力办得下来，而大所是各类人才聚集的地方，各类业务都有人精通。找人协助办案、组建法律服务团队，是不费吹灰之力的事情，更不用说忙不过来或抽不开身时，随时可以找到同事代替取证、出庭了。资源集中，劲往一处使，有利益共享，有钱大家赚。

四、收费相对低廉、文化气氛更浓：大所由于人口基数大，律所成本通过分摊房租、出租卡卡座、收取管理费乃至公函费等就基本上捂住了执业成本（一个公函30元，一年净收入三四十万元），以业务提成较低的方式（律师业务收入税后的三到五个点左右）吸引律师加盟，律所财务状况自然不用担忧。当然，建立起自己的律所文化也更简单，通过培训、团建、年会等活动，提高执业律师的凝聚力和律所文化的认同感。

坏处是：

一、内部压榨严重、青年律师成长难：青年律师的成长速度与好坏，取决于一个指导老师的素养，无须否认，现在的很多大所的所谓团队，这是做某一方面的案件，业务比较单一，例如保险、金融（包括信用卡）、交通事故等一些简单但案件数量庞大的业务，刚入行的年轻人，需要全面学习执业经验，如果业务太单一，跟律师实习跟没实习没啥区别，学习的知识太有限了，远远不具备单独执业的能力，相比较之下，还不如一些小所的老律师业务繁杂，学到的东西还比较全面。而且就这些技术含量不高的案件，老律师为了降低成本，通过发几千元固定工资的形式，聘请若干个执业律师办理，青年律师既挣不到钱，也学不到艺，更别说有的实习律师月工资少的可怜、食不果腹了。律所内部压榨已经成为影响律师业发展的一种公害，已经到了需要国家从制度方面出手干预的地步了。

二、律师良莠不齐、律所管理成为难题：人上一百，形形色色，无须否认，林子大了什么鸟都有，采取不正当的手段、攫取不当利益，甚至是靠浮夸、欺骗当事人钱财的大有人在，于是就会有投诉乃至举报律师的情况发生；更不用说，律师之间因案件产生的利益冲突或者是分配不均引发的内部纠纷了，还没算上，一些律师胆子太大被抓进去了。这些在所有的律所都多多少少的存在，管理者最为头疼而又不得不抽出大量的时间去处理。

三、合伙人内部权益分配不均、矛盾加深：合伙，合的最重要的是人品，一旦有一两个合伙人人品不行，或者是主要合伙人安排的管理人员素质较差、态度蛮横，霸占律所的公共资源（比如网站、公众号、案源团队等）为自己服务，律所内部从人事安排、费用支出、利益分配就会出现矛盾，为了谁掌握公章争执甚至是大打出手的现象也绝非个例。这些都是极易引发律所分立乃至解体的重要的因素。所以有的律所前期容易上升速度很快，衰弱也只是几年的事。笔者也是不堪忍受某些奇葩怪异现象，就选择出来自己单干了。

四、钱字当头，无文化氛围可言：一个律所再大，没有自己的文化氛围和执业理念，合伙人只顾自己埋头挣钱，律所就是一盘散沙，外表华丽，内部混乱，除了短暂的繁华，也成不了什么气候。

本人从1992年拿律师证，现在执业快30年了，在私人所呆过，在小所呆过，也在北京的红圈所呆过，当然也认识很多大所的主任、合伙人，可以谈谈律所在小所、大所的体验。

1992年11月9日，是我到律所上班的第一天，这一天可能永远不会忘了，当时去的律所是泾渭律师事务所，是西安的第一家合作制律所，西安律师界的前辈许小平当时是主任，其他几个合伙人现在都是西安律师界赫赫有名的大律师。

律师行业就是这样，合久必分，分久必合。泾渭所最初的6个合伙人都各自开办了自己的律所，我也随着我的老师到了他自己开的律所，第一次当上了合伙人，但这个合伙人基本上算是名义上的。

因为新创立的律所，人肯定比较少，算是一个小所吧，我认为小所应该是10名执业律师以下的都算吧。小所无论是合伙人，还是提成律师，还是刚进所的实习律师，都是啥业务都干。

小到邻里纠纷、离婚、劳动争议，大都上千万的建设工程施工合同纠纷，甚至还可以作公司并购、私募融资，由于不能专业于一个方向，业务来了，就要突击学习，找法律法规，找相关案例，显得比较仓促。

我感觉小所的律师，大部分是万金油，民商事案件也接，刑事犯罪辩护也接，感觉学习业务、培训的时间感觉不够，给人一种专业性不强的印象。

但小所的律师社交能力远远强于大所的律师，小所宣传推广不行，主要靠律师个人拉业务，大部分来自于熟人介绍，或者合作者的介绍。

小所的社交能力、拉业务能力强的合伙人，如果组建个律师团队，下面招几名业务能力强的律师，收入也是相当可观的。

而大所之所以大，就是人多，业务收入多，专业性强，特别是在非诉讼业务上。

大所人多，主要是大所的社会影响大，资质全，比如能入围国资委名单、省高院破产管理人名单等，在一些国企招标的时候，能轻松入围，因为从人数、业绩上都远远超过小所。

大所也有一些人专门维护律所的官网、律所期刊、律所的法律研究，能给其他律师提供一些帮助。

大所比小所竞争性强主要表现在非诉业务上，比如新三板挂牌，IPO业务，私募融资业务，海外业务，因为这些业务都需要团队合作，而且小所没有做过，无法获得当事人的信任。

但我不建议实习律所去大所实习，虽然大所都在好的写字楼，实习律师着装也要求像个精英人士，但实习律师一旦进入大所，还是要在一个合伙人带领的团队实习，并不可能不断地在各个专业部门轮换，这样就导致实习律师业务单一。而在小所实习，接触的各类业务都会有。

如果一个小所的律师，想要突破自己的业务范围，可以跳槽到大所，比如该律师诉讼能力很强，想进入非诉领域，就可以跳槽到大所，利用大所的业绩，加上自己的人脉和社交能力，可以拿到很多非诉的单子。

但大所的提成比例肯定不如小所，毕竟大所的成本在那里放着呢，而且想进入大所的高级合伙人序列，那也是相当难。

总之，小所有小所的好处，大所有大所的风光，好坏就看律师想要什么。

从小所跳到大所，体验是多方面的，很难用一句话概括。我之前在南京江宁某小所，之后跳到苏州园区某大所一段时间，从办公环境到案件质量都有很大变化，举几个方面说一下：

办公环境及氛围：园区高大上写字楼，整体环境很舒服，每天有物业的人打扫卫生，挺舒心的，但是大部分人集中在一个办公区域，平时很少聊天，都是自己在做自己的事情，挺压抑的。小所的话由于人少，地方也不大，卫生什么的都是自己人轮流在弄，平时做完工作没事就聊天挺快乐的，遇到问题了就一起讨论，氛围很好。

办公设备：小所办公人少，所以就用1000左右的小打印机就够了，大所用的是某普打印机，打印速度杠杠的，也没出过什么毛病，设备上来说明显是大所强得多。

案件质量：大所接触的客户以及案件质量都很高，年初刚到大所就碰到涉外案件，在小所的时候就没做过这类案件，并且大所的客户很多都是企业，案件类型很丰富，小所的客户大部分是个人，所以案件类型比较单一。

薪资报酬：小所虽然人少但事情多，薪资不怎么高，大所事情也不少，但是整体薪资是小所的三倍以上。

案件承办：小所讲究自己的案件自己办，对个人提升挺有帮助的，大所讲究师傅带徒弟，徒弟可能一两年内都不准自己独立开庭，挺压抑的，而且对自己提升帮助很小的。

综合来讲，想要独立做事、舒心氛围的可以考虑去小点的综合所，喜欢高大上案件，对薪资、环境有要求的可以考虑去大所。

你是提成律师，你就是跳到世界上最大的律所，你也还得靠自己的案源。除非律所给你案源或与人合作，但这样的案源永远不是你的。

但你可能在意大所的名气，热闹，那就是另外一件事。

大律所有大律所的优势，那就是团队，但你假如跟团队，那是打工的！

你能组建团队可以！

一人之见而已。

看自己了。因为律师之间是松散的协作，即使有团队，人也不会多的。不论是诉讼非诉讼，社会更加看重的是律师这个人或这个小团队。当然平台也很重要，但平台也是靠人撑起来的。律师界看个人比其他行业都重，个人认为。有独立案源到哪一样。若无独立案源，则跟上一个团队为好，因为在那里有老师可以指导，可以免费问。而大所资源有的可以共享，有专家可以请教，有平台可以利用，有免费培训可以参加，但没案子一样没有收入。从根上讲还是你的内心想要什么的体验。