说说我招灾引祸的几个瞬间，影响了一辈子的那种。

1，年少轻狂。组长让我给他修改新闻稿件，次数多了，我说，组长，以后你不要投稿了，编辑不可能给你修改错别字。

这么愚蠢的话，就这样轻飘飘脱口而出，我不记得组长当时的表情，只知道以后的日子里，组长在大庭广众之下多次羞辱我，我脸上的肌肉十分不协调。

终于，矛盾总爆发，组长恶狠狠说，你不要跳，再跳也跳不出我们单位，就是跳不出我组长的手，早晚捏死你。

晚上单位领导找谈话，我说了事情的来龙去脉，领导说，我现在就让你滚出我们单位，你说，学医还是学开车？我一脸懵逼，学医怎么样？开车怎么样？学医，明年可以深造，学开车，后年才能深造。我说，学医。第二天早上，就搬出了单位。

后续并不美好。组长得了麻风病，很快就退回原籍，领导提前退休，40出头就肝癌去世。单位，是我伤心之地。

2，声名狼藉。大学，和一个食堂服务员眉来眼去，勾三搭四。那个女人丢下孩子逃回西部老家。她老公打上门来，一口咬定我拐走了她他的老婆。于是学校展开调查，幸亏没有发展到肢体接触，学校的处分是取消某个资格。学校又开展讨论，声名狼藉。

年轻人，荷尔蒙爆表，整天万箭穿心，万蚁噬魂，高度危险。

同学20年聚会，我参加了，只不过告诉同学，我还活着。也是感谢学校，当初没有赶尽杀绝。

3，语出惊人。比如整顿，中心思想是领导都是正确的。我就很反感，连续几年都是这一套。问题是领导也会犯错误，历史就是在错误中进步，现在凭什么说都是对的，要求绝对相信？

反对意见一出，整顿的矛头就在我的头上。成了批评的对象，大家懂的。

4，业务不精。单位领导带老婆去医院，车上领导拿出化验单让我分析，我说不会。领导说，一个医生，化验单都不会看，以后怎么办？

当年就退休了，这个领导应该给出了建议。在基层单位，工作本来就是保障和预防。

回来，开始打工。社区卫生服务中心，一天收十几个病人写十几个病理，门诊100多个病人，容不得你不懂；在体检单位呆了2年，所有化验单，化验指标滚瓜烂熟。

业务不精还没事，滥竽充数，装模作样也可以，脱口而出的“不会”，很可能断送一切。

人贵有自知之明。幸亏我直接退休。如果硬着头皮在编制内混，说不定晚节不保，进去了！像我这样的脾气、为人、情商，真的不适合。

在体制内工作，我认为不成熟的表现有20条，具体是：

1、对上级的大政方针路线品头论足、说三道四，这是最基本的ZZ素养，触碰了这条红线，是要出大问题的，不仅牵扯到你，还会牵扯到单位和领导。

2、不学习、不努力，逐流随波，放任自我，向那些不思进取、安于一隅的老同志学习看齐，只想躺平，不想干活，多干一点都不行。

3、早早选边站队。在没有搞清单位实际情况之前，就选边站队，随意加入任何一方队伍，随意任性选择靠山。特别是年轻人，不能观察形势，沉不住气，轻易投奔某人。谁知投奔错了，付出惨痛代价。

4、不参加集体活动。体制内一些人活在自己的世界里，下班就回家，不想参加集体活动，不想抛头露面，不想与其他同事交流。其实，集体活动也是积攒群众口碑、夯实群众基础，而且可以在提拔晋升最关键的时候减少一些杂音。

5、狂傲自大。体制内，有的人很高调，总是以自己认识什么大领导、某某领导是我亲戚自居，不把领导放在眼里，不把同事放在眼里，甚至欺负单位老实人。体制内狂傲自大的人，最终只能是作茧自缚、自掘坟墓。

6、绝对不能恃才傲物。体制内，有的人千万认为自己是单位为数不多的业务骨干、业务专家，就矜能负才、恃才自重、目空一切，认为单位缺了自己就转不动。体制内的工作，没有什么业务是不能替换和代替的，缺了你单位照常运转，可能运转得更顺畅。记住，体制内，没有什么人是不可代替的！

7、年纪轻轻就选择躺平。体制内，有的年轻人30来岁就无欲无求，总想着舒服，总想着照顾家庭儿女，总是算计，总权衡这个、权衡那个，前怕狼后怕虎，乡镇不能去，材料不要碰。记住，年轻的时候不去拼搏、奋斗、追求，等到年老的时候看到同龄人都提拔了正科、正处，必然会感到后悔、心酸和嫉妒。

8、管不住自己的嘴巴。在体制内，有的人管不住自己的嘴，快言快语，总是高谈阔论，评论领导，评论同事，即使与自己没关系的事，也要乱发表任何看法。体制内，有些话只能与真心朋友诉说，但绝对不能与单位同事讲，极有可能传到领导耳朵里，而且经过传播，味道变了，意思也变了，对自己不利。说得多错得多，管不住自己嘴巴的人，迟早要吃大亏。

9、没有及时给领导汇报工作。很多刚进入体制的年轻人认为，没有特别重要的工作就没有必要向领导汇报了，怕去领导办公室，怕见到领导，怕领导安排布署工作。这种观点是不对的。你不去向领导汇报工作，领导肯定认识你，肯定不熟悉你，提拔的时候肯定不会想到你！记住，汇报工作，不仅可以汇报业务工作，还可以汇报个人想法，在汇报工作中了解认识领导，也在汇报工作中让领导认识你熟悉你。

10、控制不住情绪，工作中遇到不顺心、不公平的事情，就经常发脾气、发牢骚、说怪话。

11、与领导对着干，在会议上，或者办公室对领导发难，甚至辱骂领导，与领导打架。

12、经常发狠话，给别人一种“刺头、玩社会”的糟糕印象。

13、吃不得半点亏，工作多做了一点，被领导多要求加一会儿班，就叽叽歪歪、罗里吧嗦。

14、人际关系堪忧，与同事搞不好关系，独来独往，自私自利，推诿扯皮。

15、工作上不服从安排，挑肥拣瘦，甚至拒绝领导工作分工。

16、同一个问题犯几次错误，不加以改进，烂泥扶不上墙。

17、爱打小报告，说别人坏话，或者在公众场合议论他人是非。

18、擅作主张、擅自决定。体制内的工作都是讲程序、讲权限、讲规矩的，几乎所有工作，如果没有领导指示和签字，绝对不能开展。如果碰到自己拿不定把握的事，或者权责不是很清晰的事，千万不要擅作主张、擅自决定，一定要交给上级领导去决定，你一旦你擅自做决定，这就是越权行为，是绝对不允许的，出了问题肯定要追究你本人责任。因此，一定要养成“勤请示、请汇报”的习惯，遇到拿不准的事，为了保护自己，一定要首先请示领导，千万不要擅作主张。

19、收受可能影响公正执行公务的财物、礼品、礼金，或者各种有价证券等。记住，要想人不知除非己莫为，莫伸手伸手必被捉。

20、滥交朋友，不懂得辨识好人坏人，什么人都结交，什么人都交往，最后将自己陷入泥潭。

讲得不到位的，欢迎补充。

我以前就在体制内工作。

我大学毕业之后直接进入中直机关工作。80年代末，90年代初是中直机关扩编的一个重要的时间段。有很多大部委的司处，都被单列出来。所以公务员空缺很大，于是我这个平庸之辈，就被呼噜噜的扫进了那个有解放军站岗的大单位。

特别基层的地方我没呆过。比如说县乡。除此之外，无论是中直，省直，市直机关其实都差不多，体制内的气氛差别不是很大，说点实战的例子吧！

在体制内为人要沉稳，做事要冷静，不要冲动而为。

你可以给自己制造一个心直口快急性子的人设。但是内心一定要稳定。一定要沉着。就是那种粗中有细。这事儿说起来的确很难，有点费脑子。但是没办法，体制内，尤其是大单位，人精特别多，的确是个烧脑区域。

首先要了解环境。

要了解领导和同事。要正确评估自己和领导的关系。领导用不用你。信不信你。靠不靠你。这是三个不同的层次，一定要认准自己处在哪个阶段。

首先，领导用不用你？这事好办。看看具体的重要工作，领导有没有让你干。干了之后，是不是还让别人再复查监督？如果他让你干了，而且没有经过复查监督，那么恭喜你，你已经进入了第二个阶段，领导开始有点信任你了。但是在这个阶段的麻烦事儿就多了。

比较烧脑的一个问题就是领导会问你，你对周边同事的看法。

这时就得看你和领导的关系了。如果真是铁磁。领导很信任你，那么不妨直言，给领导一个你对他掏心窝子的印象。这也是等于把你的所有心思暴露在领导面前。这样可以加强领导对你的信任。但是注意不要在领导面前耍小心眼儿，如果你耍了，最好也别让领导感觉出来，不过我觉得一般情况下领导都会比你精。

如果你觉得你和领导之间的关系没那么铁，那么就要注意了，最好不要给同事下结论，我吃过这亏。

比如说有一天，我的领导问我：“老赵这人，怎么样？”我当时不知是吃撑了，还是饿低血糖了，不知是头天喝多了，还是第二天早晨没醒，反正张嘴我就来了一句：“不咋地，这人太油。”

领导一笑，对我说：你还真心直口快。挺敢说。

我这时候琢磨过来了，我不应该对人家下这种定义，首先那个被评论的同事级别比我高，其次我和他业务交接并不多。如此不谨慎的评价他人，起码说明我这个人不牢靠。

于是我脑子开始嗡嗡的转，进度条一点一点的往前挪。

接下来只能说事例了。“那回，什么什么一个会，本来是应该他们处的，结果呢，他就闪了。刚开了三天，后边具体数据问题全都扔给别人了……”

我在那儿喋喋不休的抱怨着，最后还跟领导来了一句：“您说是不是有点不合适？嗨！我这个人就是看不惯这个！”

反正缺心眼儿的事儿已经干了，就干脆落个心直口快的人设吧。这事儿我办的不周到。我后来立刻琢磨过来了，领导问你这个人如何？你要摆事实，但不要给领导下定论。这样显得你比较憨厚朴实，不是那么尖酸刻薄。而且还落个尊重同事，虚心向上级请教的好印象。

嘴太快，比脑子还快，这在机关是大忌。

当然，缺心眼儿的人绝对不会只有我一个。还有个更缺心眼儿的，那就是老曹。老曹干过一件自己抽自己大嘴巴的事儿。

有一回，上级领导问老曹：“你看小常这个人怎么样？你对他的工作有什么看法？”

老曹那时候也刚到机关，还没修炼成功。老曹，四川人。用他的话说，我们家祖上八辈都是干棒棒，挑滑杆的，就是一锤子买卖。你给钱我就挑，所以我这脑子就没进化出那么多弯儿来，虽然我念书还行，但是这事儿还真不灵。

老曹张嘴就说了一些对那个小常同志的不满。也表示自己不愿意和他合作，并且把不愿意与他合作的原因说出来了。

领导呢？领导在几个小时之后就把他给卖了。卖的干干净净，一分不剩。用这种行为来收买那个小常。最后的结果是那个家伙恨死了老曹。那位本来就是个爱记仇的小人，这下老曹估计连生辰八字都被他打听出来了，回家画个小人，天天扎。不过，不得不说一句，老曹自从那事儿之后，的确天天牙疼，后来还专门拔了一颗智齿。

那个领导呢？原来是个过路先生。他根本没想在这个岗位上多呆。小常是他眼下用得着的人。后来他还把小常带走了。

小常升官了，老曹同志完全被动了。那个小常临走之前给他挖了好多陷阱。老曹自此以后，象只鼹鼠一样，从一个坑爬起来，之后又掉进了另一个坑。而且周围的人对他抱怨颇多，脏活累活都给他了，因为他们都知道老曹是个爱打小报告的人。

灰头土脸的老曹只能在这儿默默的忍着。尘满面，鬓如霜，相见无语，泪两行。熬吧！这个人设他很难摆脱了。

好在中直机关那时候流动的领导多。老曹这只鼹鼠过了两年苦日子，直到新的一任领导到来。

新领导一上任，老曹马上积极投靠，争取立功，花了好大的精力，才在新任领导面前树立了一个良好的形象。而那些和他不对付的同志给他挖的坑，基本上也都被他勤勤恳恳填的差不多了。大家对他的观点也有所转变了。两年的时间，老曹啥都没干，耽误了一次提升。

后来老曹对我说：“我拔得那颗牙，对我来说是一辈子的提醒。嘴快的人就应该掉牙，冒失鬼就应该掉坑，没办法，适者生存。在这儿没脑子，真吃亏！

当然，其实老曹说的也比较片面。

如果在机关里，你永远安于基层，永远不追求升官进步，那么那里也是个不错的地方，可以安逸舒适的，悠然的，向树懒一样做着各种工作，扎实准确，时间漫长。

但这种人设的缺点是，你得有一副特别坚定的内心。否则当有一天，你的领导比你年轻好多的时候，拍着你的肩膀对你说：“老李，这事你怎么搞的？”

听到这样的话，如果你依然能够心神安稳，气定神闲。那么恭喜你，你就不用费那么多脑子了……

1、不切实际，总觉得自己只要努力，五年能升正科级，十年能当处长。

2、说话口无遮拦，无形中得罪了很多人，包括贵人。

3、喜怒形于色，不会控制自己的情绪。

4、喜欢点评领导和同事。

5、喜欢打着领导的旗号给别人安排工作。

6、饭桌上别人在说话的时候急于表现自己喜欢插话。

7、喜欢打听和传播小道消息。

8、一旦得到领导的表扬就逢人便说。

9、把同事当朋友，无话不谈，包括个人和家庭隐私。

我在体制内工作多年，吃过很多亏，上过很多当，有很多教训是必须受的，不然没办法成长，也有的教训是完全可以避免的，把下面的不成熟表现看完，也许能让你少吃一些不必要的亏。

急于求成，沉不住气

有不少人性子很急，遇到什么事情就想快点做完，一刻也不想耽搁，有一位在国企工作的朋友，经常向我抱怨，说他的领导给他安排了很多事，而且都说很急，他一个人根本忙不过来。我告诉他，你别管领导怎么说，你就一件一件慢慢做，事情实在做不完，领导会增加人手，根本不用急，果不其然，他后来发现事情慢点做也没关系。

其实，体制内哪有什么太急的事情，大多是按部就班罢了。

喜欢插话，表现自己

表现自己获得领导的信任，这一点无可厚非，但是千万不要通过插话的方式去表现，尤其是在领导说话的时候，哪怕你有什么惊天地泣鬼神的见解也不要去插话，那只会引起领导的反感。同事之间也尽量不插话，等别人把话说话是对他人最起码的尊重，少说多做便是如此。

背后八卦，传播信息

职场是非多，尤其是新到一家单位，你会发现总有那么一群人会悄悄对你说某某的坏话，内容很劲爆，真实性存疑。内容主要是谁谁用了见不得人的手段提拔了，谁谁关系暧昧，谁谁是谁谁的亲戚等等。不要去和这些人八卦，因为他们会在你面前八卦别人，肯定也会和别人八卦你，这一点我深有体会。

工作生活分不清楚

不成熟的人会把工作带进生活，也会不经意间把生活当成了工作，不要因为工作不顺而在迁怒于生活中的家人朋友，也不要以为工作就是生活的一部分，公是公，私是私，一定要分清楚，因为工作影响生活是最蠢的行为。

喜怒形于色

工作中遇到了困难，你一筹莫展；对上级的安排你不认可，总是一副唱反调的表情；被领导批评了，你愁眉苦脸；单位给你评了先进，你的开心总是写脸上……会控制情绪是成熟的表现，不要把你的情绪表现脸上，尤其是对领导，因为那是你的真实态度，而很多时候我们的真实态度却不是领导们希望看到的，比如让你周末加班，你乐意吗？

同事当朋友

不排除有那种真正的同事感情，但大多数同事包括领导在内都是不能当朋友的，你真心待人，别人不一定会真心待你，大多是利益和竞争的关系，你和同事说的真心话，可能被对方当成把柄。有位朋友曾经和同事处得很好，几乎是无话不说，有一次酒后说了很多得罪人的话，没想到居然被其中的一个同事录像转给单位一把手，从此二人绝交。

相信领导画的“大饼”

工作有目标有希望是好事，但不要太相信领导们画的“大饼”，那些承诺有时只是领导们酒后的一句戏言，也可能只是说说而已的场面话，更有可能他们也没有能力去兑现，要明白事情的本质，领导给你画饼，只是为了让你安心做事。

就想给驴子前面吊一颗白菜一样，驴想吃白菜就要往前走，可是无论怎么走也吃不到，一个道理。