继续留在实职正科好还是接受提拔至闲职副处好？

肯定是提拔到闲职副处去要更好嘛。

首先，体制内从正科到副处这个坎，一般人很难跨过去，但只要跨过去了，正处也就指日可待了。就好比正处到副厅级，同样也是一个很多人跨不过去的坎。

其次，实职正科虽然看似拥有一些实际权力，但是这些权力仅限于一些事务性的权力，也就是“事权”，可是他缺乏足够的话语权，比如本单位的党委会，正科职顶多只有列席参会的份，而副处如果进入领导班子的话，能直接参会，还要发言，拥有更多话语权和建议权，当然了，前提是作为副职领导的副处，需要得到正职领导的认可和支持。

再次，实权正科的工作压力更大，事务性工作更多，反而更容易犯错误，会间接影响自己今后的发展。清闲副职虽然看似比较边缘，但犯错误的几率更小，反而有助于今后的发展，这就是所谓的“清水衙门出大官”的道理。

所以，相对于继续当实职正科来说，我觉得只要有机会提拔副处的话，别犹豫，赶快上！

体制内从正科到副处是一个大坎，在没有绝对实力可以左右自身前途的前提下，有机会上个台阶千万别挑位子，否则大概率会后悔。

说个身边的例子。

前单位是市委某核心部门。大概六年前，单位要推一个副处级干部到下属事业单位任职，领导找两个意向科长谈话，其中一个科长二话没说同意了，另外一个嫌去向是事业单位委婉拒绝了领导。其实，领导原本更有意推后者，见其不情愿便把机会给了前面的科长。事后，后者在与同事朋友聊天时多次揶揄另外一位科长，说他傻，放着公务员不当去事业单位，还不如自己熬两年去个好单位。不少同事附和道，似乎也认同他的看法。

后者提拔后，在事业单位任职一年半左右，刚好机关有副职空缺，领导将其调入机关转任副职，变成了竞争对手的直接领导，啪啪打脸该科长。更让他郁闷的是，后者在转岗单位副职后，不到一年又碰到换届踩到了年龄点，被提拔为正处级领导职务，外放其他局当局长，后又转岗县长，如今已经本地某县的县委书记，仕途为人看好。而该科长至今仍在科长岗位打转。六年时间，因为提前迈上台阶，两人已经拉出了几个档次的差距。由此可见提前进位的作用。

体制内基层单位的晋升，有两个“坎”是公认最难跨越的：一是科员到副科，二是从正科到副处。只要跨过这两个坎，从副科到正科或者从副处到正处，是大概率的事。因此，但凡有机会从正科提副处，一般人都不会拒绝。迈上这个台阶，年龄偏大的坐享领导待遇，到退休前还有机会更进一步，解决职级待遇；年龄有优势的，有更多机会走上更高层面的领导职务。总之是有利无害的好事，为什么要犹豫？

诚然，实职正科有一定权力，看起来更有价值。然而再有权，正科实职说到底还是执行层，是干活的，反过来副处闲职再不济也是中层正科实职的领导，政治地位和权力天然压制，更遑论以后还有机会转任更重要的岗位，甚至更进一步成为主要领导，执掌一方或者一个单位。

体制内提拔，年龄是个宝，一步快步步快。有机会更进一步，不要挑三拣四，先上了台阶再说。所谓的闲职都是暂时的，有能力有资源，从闲到忙、从弱到强、从轻到重都是轻而易举的事，这也是干部交流的常态。何必纠结于一时的名位、权力？

答：你脑代没病吧，这样的好事体制内的人谁都想，就你好像不开窍，什么意思？

科级实职有实权的有点实惠，还管几个人，比普通公务员可以说是牛逼些。经常有人请客吃饭，收点小意思啦，出点小风头啊，是不是感觉很风光呢？如果是有这种想法你就趁早收心，别怨没有提醒你呵！

由科长提任闲职应该是调整为四级调研员，福利待遇上来了，里子面子也有了。如果坐着科长位子不想动，我理解你的位子很重要的，有实权的，你舍不得，确属奇皅一个。假如我是你的领导，掌握了你的心态，不但不解决职级待遇，还要让你轮岗，你就哭吧，自私自利的人！

这个情况要看你的所在的部门的情况，领导对你的重视程度，还有你的个人情况，综合考虑后才能作出决定。但是，一般来说，还是选择提拔到副处的。

一、部门的情况。

如果你现在所在的部门是一个很重要的部门，单位的很多业务工作都离不开这个部门，领导也很重视部门的工作，从这个部门的实职正科提拔上去的领导有很多，以后提拔到上一级的副职还有很大的机会，那么，你可以考虑暂时留在实职正科岗位，待有比较有意义的副职岗位时再考虑。

如果你所的的部门是一般的部门，或者虽然是重要部门，但这次提拔担任上一级别副职的机会是很难得的。这次不提拔，下次可能就没有这样的机会了。在这种情况下，应当还是选择提拔为好。

二、领导的重视。

你在这个部门的工作受到了现在领导的重视，你的业务水平也得到了他们的认可，因此，你这次有了提拔的机会。这可能是领导对你的认可，是领导看中了你，是领导向上级推荐了你。如果是这样，你选择留在实职副科岗位，你可能就辜负了领导对你的培养了。下次领导可能就不会推荐你了，你就可能没有提拔的机会了。或者说，下次换了别的领导，你能保证别的领导还这样看好你吗？

如果你这个部门的工作虽受领导的重视，但你并不是领导看中的人，领导看中的只是你这个部门的业务工作，但由于你的能力很强，在这个部门有很强的根基，领导不好强行把你调走，采取了这种明升暗降的办法把你支走。这时候，你不走，以后的日子不好过了，还不如选择提拔，在待遇上提到点好处再说。

三、个人的情况。

如果你的年龄已较大，下次提拔能轮到你的机会较小了，那你可能就得抓住这次机会了。如果你的年龄还很小，以后还会有很多机会，你还想到更好的单位任副处职，继续在仕途上发展，那么，你可以考虑留在正科实职岗位上。

你的能力问题也是需要考虑的，如果按你的能力，在部门里很容易出成绩，就是与单位里的其他部门比，你的成绩也会很突出，那你是可以继续在正科实职上做一做，搏一搏，等待更好的提拔机会。否则，还是早一点提拔好些。

你的人脉关系也能决定你以后有没有机会提拔，如果你的人脉很广，在更高一层有关系，有人能为你说得上话，那么，你的提拔是迟早的事。这时，你可以考虑等待下次再提拔。如果人脉不广，只是凭机遇提拔的，还是选择先提拔再说。

综上所述，能从正科提拔到闲职副处，那也是提拔，一般情况下，都会抓会机遇，先提拔再说，待遇上去了，级别上去了，有关系的话，再设法挪到不是闲职的副处岗位上去，也是可以的。只有那些同时具备人脉广、关系硬、业务强、年龄小的人，才可能会放弃提拔副处，选择留在正科岗位。因此，如果你不具备这些条件的话，建议还是选择提拔为好。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

你说的应该是两种情况：

第一，放弃实职正科，提前或者优先晋升四级调研员（副处）。

第二，从重要的实职正科岗位提拔到闲职的副处岗位。比如，从乡镇党委书记、县政府实权部门一把手提拔担任县人大、县政协副职等。

以上两种情况哪个更好不能一概而论，要区别不同情况具体分析。关键因素有三个：

第一，年龄

说白了就是发展潜力。如果年龄比较大（50岁以上），升任实职副县（处）没有可能，晋升四调还没有优势（资格、资历排在后面）。

符合以上三个条件，应该主动放弃实职正科，选择四调（副县处职级）或者闲职副处。即，接受提拔至闲职副处好。

如果年龄不大（50岁以下），特别是40岁以下，不用考虑，继续留在实职正科好。原因有两个：一是四调只是时间问题，不用考虑；二是应该争取更重要的副处，比如副县长等。如果选择闲职副处，就等于自我边缘化。

第二，所在

就是你这个实职正科是什么机关的正科。

如果是在县里，无论年龄大小，应该慎重考虑，大概率是留在实职正科好。原因如下：

一是留在实职正科不耽误晋升四调和三调（副县处职级），与闲职副处没什么大区别。

二是在晋升二调的时候，由于实职正科单独分享指数，因此实职正科可能比闲职副处提前晋升二调。

第三，心态

这个就更是个人问题了，说白了就是——看你图什么？

实职正科，工作累，任务重，压力大，责任也大；闲职副处，正好相反。

如果你图前者，那么，前者，即实职正科好；相反，如果你图清闲，那就是闲职副处好。