地图类APP的盈利模式是怎样的?

在2014年的时候,QQ免费推出,如今它的盈利能力无人质疑,就像今天的百度、高德地图一样,并不是要收使用费,而是获取“增值服务价值”。更值得关注的是,大家认为的“免费地图”——高德,在去年2月份被阿里巴巴以每股美国存托股票21美元的价格全资收购!


回到正题,看看这些地图APP都是靠什么赚钱的!


地图类APP的“赚钱之道”

赚车厂的钱 :

早年间,地图APP还没有完全打入市场,所以主要安装成车载地图。中间的利益链则是:地图APP--车厂(车载设备)--消费者。也就是O2O的商业模式,但是随着汽车车载设备市场的饱和,产品的收费项目单一,次数也单一,所以车厂市场慢慢缩小,进而转向人们的手机。


赚底层用户的钱:

这里的“底层”就是我们这样基层的人群,即使通过APP的下载量,地图君们都会收获一大笔“回血费”。同时,现在的娱乐场所和餐饮行业不断发展,每一个人都可能需要地图来寻找自己的“目标”所在,因此人们把地图放置在了“社交入口”的位置上,因为 通过搜索,餐厅、停车场、游乐园、足浴等等,它们会直接推荐给你最近且评价较好的店子给你。

这,就间接指导用户消费,这笔钱自然不会直接进腰包,因为它会通过赚第三方的钱来获取利润,也就是下一条。


赚广告钱:

这是最重要的环节,也是盈利的“根本”。阿里收购高德,其实就是明白,海量的商业用户及其客户都有定位和寻址的刚需,同时,在这个基础之上,阿里可以和高德地图进行更精准的数据互通,从而策划更符合消费者心理的营销方案,在刺激回实体消费的本身。实体消费下的所有店面,都将为了这样的“推荐”付出巨额的推广费。


当然了,现在还出现了很多走路赚金币的玩儿法,相当于地图APP回馈客户,吸引更多客户的手段。地图APP目前都在做免费服务,如果有一天要开始收费了,我相信,那时已经没有多少人离得开它了,而这,就是科技最可怕的力量!

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谢谢邀请。

如果不清楚一个产品是如何盈利,那最好的办法就是去研究产品需求和用户需求。

那么,百度地图、高德地图这类型“产品”的双方需求是怎样的?

以百度地图为例:

我们可以提炼出几个核心:

1、助力百度互联网金融 +增加用户粘性(其实就是用地图来推广公司的其他产品...这个其实就是一个活生生的广告牌,目前市场占有率较高的几个百度地图、高德地图、腾讯地图这么几个,对于中国这个大市场来说,就相当于几家在瓜分全国流量。)

2、增加LBS的生活服务 (这个其实就是相当于一个衍生功能,比如像支付宝、微信,最开始的时候支付宝是基于支付、微信是基于沟通,但是发展到现在其实都已经不是一款“单纯”基于某个产品项目的产品了,而是一个体系,不难看出无论是百度地图还是高德地图,这个产品都只不过是生态系统中的一环!)

上面提到的几点更多都是公司战略层面上的东西,其实地图也是有盈利方式的,在笔者“地图”的赢利点,主要体现在以下几个方式:

1、为出现市场提供服务:比如打车、共享单车、共享租车、外卖等服务,都需要地图。而百度,高德不仅给这些企业提供地图服务,当然还有入口。现在地图上都给打车、单车增加了入口,当然是收费的。

2、给其他APP倒流量,毕竟高德、百度地图都是数亿级的产品,可以给其他APP产品做推广,进而获取营收。给其他企业开放地图服务,也是能收取一定费用的。

3、车载服务

(-49东南偏北)




想太多,互联网企业不需要想着盈利,而是要扩大规模,拿到更多的用户。百度地图和高德地图做为业界领先的地图服务商,拥有着上亿的用户,并且二者还在不断的抢占对方的市场。怎么盈利?有用户,获得垄断之后有一万种盈利方式,给你列举一二三吧:

1,出行市场,地图做为手机一个必备的软件,对于用户出行很有必要,几乎所有的手机用户都会有地图软件,要么高德要么百度地图。而出行就意味着互联网交通行业,比如打车、共享单车、共享租车、外卖等服务,都需要地图。而百度,高德不仅给这些企业提供地图服务,当然还有入口。现在地图上都给打车、单车增加了入口,当然是收费的。

2,O2O,线上线下的打通,当然需要精准地图。而百度、高德把线下的商户搬到线上来,可以说比纯线上的淘宝规模更大,而且对于商户来说,能被用户迅速的找到,以及直接购买产品或者,愿意给这些地图服务商付费,或者未来肯定会付费的。

3,车载服务,车联网做为未来的一个风口,有上万亿的市场,而导航、地图等服务,当然需要这些地图服务商,当然需要收费。

4,高德、百度地图都是巨头的一个子业务,都是数据。对于百度、阿里来说,价值巨大。百度可以用它推广o2o业务,钱包业务。阿里可以用高德地图推广车联网、电商、o2o业务,打通线上线下,以及未来的新零售也很有需要。

5,给其他APP倒流量,毕竟高德、百度地图都是数亿级的产品,可以给其他APP产品做推广,进而获取营收。给其他企业开放地图服务,也是能收取一定费用的。




出门在外一款地图类APP就是我们最好的助手,长途自驾、日常通勤、查找目的地,可以说非常的便利,但是你有没有想过一个问题,这些免费的地图APP是如何盈利的呢?

高德地图、百度地图是我们使用最多的两款地图,目前高德地图活跃用户超过4亿,百度地图活跃用户也接近4亿,目前这两款地图同样也是免费的,但是它们日常运行、员工薪水、科研投入都需要大量的资金,就算背靠阿里、百度这些大树,不盈利恐怕也不合适吧!

地图类APP对用户不收费,但是仍然有盈利渠道。我们一起来看一看!

地图服务

我们购买汽车时候,很多提供导航服务,但是汽车导航更新麻烦、导致很多道路不清楚,越来越多人使用地图APP。于高德和百度地图就顺利进驻汽车行业与他们合作,作为车载功能,向汽车厂商收取费服务费用。

我们在淘宝、京东、拼多多上购买了商品,打开手机软件可以看到物流的相关信息,其中有一张地图信息,显示我们的物流到达什么地方了。这就是地图公司为物流提供的服务,而物流公司,如:顺丰、中通、圆通、申通等,就要支付一笔费用给地图公司。

同样我们在饿了吗、美团、滴滴上点餐或者打车,也会显示地图信息,那么饿了吗、美团、滴滴同样要给地图公司支付服务费。

商家广告费

我们打开高德和百度地图时候会出现短暂的广告,如旅游、美食等等,这个广告推送,自然是要收取费用的。

打开地图,点击“更多”或者“我的”,还有很多其他信息:订酒店、加油站、充电站、服务区等,打开“附近”功能,你会看到美食、景点、休闲、玩乐、银行、网吧等等,高德地图还有更多推荐功能,我们可以看到酒店距离、照片、价格、评论等。

这些当然不会是免费的,商家自然要支付广告费。

拿高德地图为例,平均每天打开300多亿次,每千次打开费用为3元,如果有价值的广告达到20%,那么一天的广告价值就达到1800万。

每一个商家都有定位和查询地址的需求,于是找到地图类公司,而地图又可以进行精准的数据收集,然后把这些数据提供给消费者,从而间接刺激了消费,地图成功的连接了商家和用户,最终形成一个良性循环。

交易服务

地图类公司已经开始和旅游公司进行合作,推出“智慧旅游”业务,在高德地图、百度地图上我们不仅可以搜索到旅游景点,更可以订酒店、订门票,在我们交易之后,酒店和旅游公司、旅游景点都要向地图公司支付一笔费用,可以称为交易服务费

尽管地图公司每年收入几十亿,但是中国拥有5万亿公里的交通道路,地形复杂,技术要求高,再加上庞大的人工费用,地图公司仍然是很难盈利,也因此高德地图被阿里巴巴收购,而百度地图靠百度为期输血,腾讯地图背靠腾讯公司。

高德和百度地图拥有高达4亿的用户,越来越多的人习惯这种方式,也依赖这些地图APP,当人们无法离开的时候,或许就是收费的开始。

依稀记得,当年视频APP不收费,免费的快播、暴风等,电影、电视看个够,而现在爱奇艺、腾讯、优酷视频都在收费,VIP每月10—20元不等,但依然在亏损,而爱奇艺和腾讯视频,已经开始提高VIP的费用了。

在不远的未来,当我们无法离开高德和百度地图时候,同样不排除他们会采取收费模式。

总结

地图类公司为用户提供定位、导航、互联网信息服务,同样属于互联网类型的公司,其商业模式和盈利方法和传统互联网模式类似,采用了流量变现的思维。

一个互联网产品,一旦用户上亿,基本不用担心盈利问题,因为用户本身就是巨大的宝藏。

高德地图用户超过4亿,百度地图用户接近4亿,这无疑产生了巨大的流量,流量带来了信息流,信息穿插在新闻资讯或者娱乐内容之中,以图片、视频配合文案内容呈现广告内容。按受众人群兴趣标签进行筛选智能分发,提高用户的接受度。

这些方法、技术同样适合地图类公司,我们同样可以把它们看成互联网公司,盈利模式自然也是大同小异了。

我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!




地图类APP的盈利模式是怎样的?

1、以前的地图app,其盈利的主要模式就是装机、升级,换句话说就是收取许可费。

例如老的地图app凯立德就是这种模式。导航设备向他们购买许可,将地图装在设备里,然后设备卖给用户,以后地图升级需要付费,例如常见的凯立德地图,在4S点升级一次是200-400元一次,如果有几百万用户按照这个标准付费升级,这个收入还是挺可观的。

由于用户对这种付费升级模式并不欢迎,所以一些地图商慢慢走起了下坡路。

2、现在的热门地图app,基本不再采取上述模式,对客户多数是免费装机、升级模式。他的盈利模式有了很大的变化。

第一种就是在地图上标注站点。例如某条街道一共有几十家饭馆,地图app的业务人员找到这些饭馆,付上某某元,就可以在地图上标注饭馆的位置,不用说不付费的话,地图上就没有这家饭馆。使用这个app的用户,从地图上可以找到这家饭馆,从而增加业务量。

第二种是增加业务接口。例如用户搜索某商场,搜到以后可以点击滴滴、小黄车一类进入他们的业务界面,给他们增加收入,当然这些接口也不是免费的,肯定是按协商好的比例付费的。

第三种是加大与生活类服务或场景的对接。例如某app,可以在显要位置显示当地某种服务榜单,提醒用户接受这些商家的服务,当然进入榜单也是有费用的。

第四种就是类似百度的竞价排名。例如用户搜索医院,会出来很多结果,当然付了费用的排名靠前,不付费用的排名靠后甚至干脆屏蔽掉。

总的来讲,这些地图app表面上是免费的,但是他们还是通过各种途径获得各种收入,实际上最后这些收入也是由用户买单的。




几年前我曾经在单位接待过百度地图来访的工作人员,和百度地图的工作人员交谈沟通过,下面我来说一下百度地图和高德地图的盈利方法。

每年,每天,百度地图,高德地图的工作人员都会走街过巷,上公司,去宾馆,进酒店的门,找单位负责人,讲明在地图上标示你的单位名称,你单位愿意出钱赞助吗?(价钱按你单位的面积大小,在地图比例尺上显示大小来决定,少的一千几百元,多的几千上万元。)愿意出钱的单位,钱又出得多的单位,打开地图比例1:1000000时,你的单位就显示出来了,如果不愿意赞助的单位,地图放大到1:500你单位才会出现。出的钱越多,单位名在地图上就越显山露水,地图盈利这是方法一,方法二是地图上的广告,像发现周边啊,你感兴趣的地方,热门推荐,商圈美食精选等等……这些单位都是出钱了,才会推荐的,才会排在前面的。





我单位虽然大,但是领导不愿意出钱,所以百度,高德地图上想找我单位不容易,反而出了钱的几十平方米的小快餐厅显示在地图上,霸占了我单位上万平方米的面积[呲牙]

上面就是百度地图,高德地图盈利的方法。喜欢的点个赞

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页面更新:2024-05-05

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