我认为，企业有以下考虑：

一、认真贯彻落实中共中央办公厅 、国务院办公厅印发《关于做好2020年元旦春节期间有关工作的通知》精神，坚决执行国务院关于《全国年节及纪念日放假办法》等法规和国务院办公厅《关于2020年部分节假日安排的通知》精神，保持政令畅通，法令统一和严肃性，做到令行禁止。

二、自觉承社会责任。一是个别员工无事可做，并不等于单位无事可做，即使本单位无事可做，也并不等于其他单位无事可做。因此，单位如果没有特殊情况，并经上级相关部门批准提前放假，既会违反相关政策法规，又会打击本单位需要继续工作人员的积极性，还会影响到其他单位的工作。二是要开展走访慰问困难职工群众的活动，积极帮助困难群众安度春节。

三是能够有效应对一些突发事件，如抢险救灾、处置疫情、加强国防等工作。

三、强化职工队伍自身建设。通过加强政治思想教育，进行专业技术知识培训，努力提高员工队伍的政治业务素质，处理内务，完善档案，健全各项规章制度，以利来年再战。

不评价，因为拿着老板的工资，我们公司就是，腊月二十九，最后一天上班，老板坐在自己的办公室玩了一天手机，员工也都在工位上玩手机，玩电脑，聊天，晚上六点，打卡下班，虽然拿着老板的工资，但是员工们已经在心里把老板全家挨个问候了一遍，也算是过年给老板的一个新年祝福吧。

关键是立场，所谓的“屁股决定脑袋”。

“过年有没有事干”，员工的立场和老板的立场可能是不同的。

对于员工来讲，快过年了，早点回家，尤其是在外地城市工作的员工，需要提前买票，路上也需要旅途的时间。公司能早点放假，确实是件很好的人性化管理的体现。如果确实工作不忙，能早点放假回家过年，确实好事一件。

对于老板来讲，可能就复杂了。

一类老板是担心放假太早，人心会散。企业松垮了不好管理。尽管工作不忙，也要拖到大年二十九才放假。国家法定假日如果是从年三十开始，那么从法律上讲，老板也没有错。提前放假只是一种人性化的管理方式。

另外一类老板，本来对员工就是苛刻，采用压榨的手段管理员工。如果你拿的不是记件工资，而是拿月薪的，那老板会觉得他是亏了，所以不会提前放假。这是老板心态问题。

“那些过年没事干却让员工上班到最后一天(大年二十九)的企业是怎么想的？”

这个问题看上去很简单的一件事情，实际上有个管理学的概念“stake hoders",中文叫“利益相关者”。

企业管理需要考虑“相关者利益”，与企业利益相关的不仅仅只有老板，股东，还有员工、供应商、社会、员工的家属等等。好的企业管理必然会综合考虑这些利益相关者，不仅仅考虑老板或股东的利益，也不能仅仅考虑员工的利益。

总之，需要提升企业的管理水平，包括老板、经理的管理水平、员工的企业人心态和素养，企业才能做到“上下同欲”，做到“力出一孔”。

今天朋友给我说，他们的领导已经安排部分人员放假了，领导考虑家在外地的员工先放假，他晚上就可以坐车回家休息，准备过年去了。

朋友所在的单位，年前年后都是比较轻松的单位，本来没有什么事情需要办理，在单位上班也就是心不在焉。不过是在单位上，聊天、喝茶而已，没有具体的工作要办。

朋友的话语中非常高兴，今年单位换了领导，单位的管理果然有了出乎意料的变化，能够考虑到家在外地的同志，提前放假回家，这也是他们单位五六年以来的第一次。

朋友的单位，原来不是这样，单位通知什么时候放假，单位才按时放假。

从前的领导在单位，除了工作的内容，他必须详细知道外，其它的事情从来不会多考虑一点。

虽然在春节前的近一周内，单位里几乎没有工作，大家都是在心情很不好地聊天、喝茶，或者是闷头沉思想自己的事情。

虽然大家都感觉到，领导应该考虑一下提前放假的事，但谁都不敢向领导建议。

单位每年就是这样过来的，领导也没有觉察到什么，就这样过了几年。但是下属的心中的想法，特别是有其它单位提前放假的时候，谁都知道是怎么想的。

领导从来不管下属的实际情况，家远家近都“一视同仁”。

原来的领导好像他从来不知道有过年放假这样的事情，至于下属的家在什么地方，他也从不过问。

领导因为自己的家在本地，曾经离家在外上班的日子，已经忘记了，早已忘记了大年三十才赶到家的滋味。

在单位一直也没有人因为家远而向领导提前请假回去的事情，下属只好一个个在办公室里“熬着”。

领导只考虑自己的事情，按照制度办事，自己不承担任何责任，也不为职工考虑，从来没有想过人性化管理。

朋友在单位的时候，工作忙起来了，领导一声令下，都会及时赶到单位加班加点，从来都没有为此抱怨过什么。

但是，领导在平时的管理中，一直是坚持原则，从来不考虑什么人性化管理，在生活中也没有想过照顾下属的情绪。

有时候工作出现漏洞，领导从来不管下属的责任，还是自己的责任，一律都是下属的责任，同事们为此不知道有多少抱怨。

朋友觉得，今年能够在年前就让家在外地的同事回家，作为领导来说，人与人之间的在关爱下属上的差距有多大。

当然，朋友对单位领导感觉和认识，并不只是在提前放假这一件事上，新领导到单位的时候，整个单位内部的管理氛围都发生了质的变化。

所谓企业在对待提前放假的事情上，就是单位领导在这件事情上的想法。同样的一个单位，由于不同的领导就有了不同的结果。

单位原来的领导，平时在工作中要求很严，但是从来不向职工交待清楚怎么做，只是一味地对下属进行批评，经常把材料打回去重写，常常让下属觉得一头污水。

新领导上任后，感觉与下属沟通很畅快，单位内部的工作完成情况也很好，再加上对下属的关心程度提升了不少，同事工作积极性也提高了不少。

这一切的改变，就是由于领导对下属考虑得多，同事们都觉得平时不努力工作，都对不起单位的领导。

这种情况很多，一是领导可能感觉公司发工资了就应该上班，二是怕突然有事，待命状态，三是领导小心谨慎，不愿早放。

首先，年二十九放假是有法可依的，并不是故意刁难人，并没有什么可抱怨的。抱怨的话去抱怨专家吧，这假期让他们规划的天怒人怨的，哈哈[笑哭][笑哭]

其次，公司肯定都不是独立运行的，都是有关系链的。比如你的客户公司不提前放假，你就得对应着不能放假。因为你不知道客户什么时候找你，到时候没人对应怎么办？影响客户体验度。

再说，员工觉得没什么工作了，有些人可以提前走了。但是作为领导，让谁提前走？不让谁提前走？这不是给自己制造难题吗？况且，这个提前走的事一旦开始了，下一年员工的心提前就浮躁了，万一工作量很多，估计也完成不好，带着一堆烂尾放假，管理层也是恼火的。

所以说，这个事没什么好抱怨的。规定就是如此。如果老板提前放假，那得心怀感激。不提前放假，那就安心待着。

基本上是烂企业，走不远，成不了大气候。当然搞物流的企业除外。大多数企业是留不住人，怕员工回家了，不来了。所以用这种下三滥的手段。真正员工要走，就是用铁链子栓起来，他还是会走。企业只有提高员工的福利待遇，才能留住人。

你应该庆幸：你们这样的企业至少效益是很好，至少执行国家法定节假日，属于比较正规的企业。

企业效益好：

没事干，老板也愿意让你们在公司待着，对于企业来说，这样的一天没有产出，但企业仍要支付工资。

如果企业效益不好，连发工资都成问题的话，你试试，上班时间你都可能被放假回去休息，这样的休息一分工资都没有。

属于比较正规的企业：

国家法定节假日中，春节一般是大年三十开始放假，正月初七正式上班，你们企业按照国家相关规定执行，没有因为没事做就提前放假，还是比较正规的，以制度来管人，而不是以人的意志、喜乐来管理公司。

以前曾见过一个企业，连周末双休，都得扣一天工资，经常有高管或老板器重的人违反规章制度，都会以这样那样的原因被老板赦免，员工经常怨声载道，真正的人才留不住。

你应该：

怀着感恩的心，在最后一天，完成手头所有的工作并进行总结，该封装打包的资料进行封装打包，办公设备该归档的归档。最后，把办公室打扫一番，把自己的公共区域打扫一番，与同事一道快快乐乐地迎来下班的钟声敲响，互相提前祝福：新年快乐！

我是H，请关注潼心小筑，我们一起看职场、听职场、研究职场，少走职场弯路。欢迎留言区讨论。

马上就要过年了，鼠年即将过去，牛年即将到来。按照《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》，春节假期是从2月11日至2月17日。

其实，仔细看看这个通知，发给的范围主要是给各省级政府、国务院各部委、各直属机构，跟企业没有关系，这也算是向社会公告政府办公的时间。

企业可以根据自己的生产经营情况，安排职工放假和调休。

一些企业为了响应国家就地过年的号召，积极组织企业职工春节期间在岗工作。但是也有的企业由于订单缺少问题，年前也没有多少事情。

有的企业甚至从小年腊月二十三之后就开始放假。但也有的企业中规中矩要求腊月二十九之后才能够放假，就给七天假期，当然也会引起一些职工的抱怨。

不过，从工资角度讲企业二月份的工资应当正常发放。一边发着工资，一边还让职工放假，可能一些中小企业主觉得亏吧，所以他们会让职工工作到除夕之前。

为什么说企业放假工资还要正常发放呢？这涉及到待岗工资的问题。根据《工资支付暂行规定》的要求，非劳动的原因造成单位停工停产，在一个公司之后周期内的，用人单位应当按照劳动合同规定的标准支付劳动者工资，也就是说正常工资待遇不变。

对于劳动者来说可以，可要记住：企业提前放假不发或者少发工资是不对的。当然大多数劳动者为了工作的稳定，也不会这么较真，但是还是掌握这个知识的好，说不定离职的时候会有用呢。

是的，我们企业就是这样，今年把工资改成月发50%，剩下的部分要等季度末和年末考核合格才发。据说明年要改成月发40%，切，干脆一步到位改成每月只发500伙食费算了。然后还要求我们每天加班，周末加班，春节前不许休假，都要上到最后一天，还把周六假期取消了，就算闹肺炎也是。今天最后一天工作日，不发文件让大家早点走，但是高管却都偷偷走了。什么玩意！