凡是当过领导的人都知道，领导在用人时候也是非常矛盾的，他既想用那些听话的员工，又想用那些才华出众的员工。但是听话的人都是庸才，而那些才能出众的人根本就不听他的。

其实这个问题已经反映出了领导在用人方面的矛盾思维。真正那些埋头苦干的员工，大部分都是那些老实本分的员工，可是本身没有任何才能。

而那些每天偷奸耍滑，不好好干的员工，很多都能够得到领导的欢心，反而能够猜测领导的心意，有些甚至具备一定的才华，领导能够用得上人家。

在这种矛盾的思维下，你说领导该用什么样的员工呢？只有聪明的领导才会做出正确的决定。

其实一个真正会领导员工的领导，在用人方面都是有两把刷子的，而会让自己的用人方式不断升华。

若你是领导，听话的员工都是蠢才，不偷懒的不是好员工。你赞同吗？其实这句话我只赞同了一半，我们也需要根据员工的性格和价值来进行判断。

1. 为什么说听话的员工都是蠢材，难道听话的员工里面都没有人才了吗？这句话本身就有一点太偏概全了，只从一方面的角度来看待问题。
2. 什么叫做不偷懒的，不是好员工，意思是鼓励员工去偷懒，只要偷懒了就是好员工，这样的话也有些太过于偏激了。
3. 其实在职场中就是有这样一种领导，喜欢拿一些固态的思维来分析评价一个员工，他们这种考虑方式也只不过是不了解员工的情况下做出的错误判断。
4. 领导应该根据员工的性格和他在单位里的价值来对他进行判断。如果他能够给领导创造价值，提高领导的工作效率，无论他干什么领导都会喜欢的。
5. 其实这个问题说到了也就是一个员工的价值问题，如果一个员工没有价值，领导怎么看这个员工都会不顺眼的；如果这个员工在领导眼里有一定价值，能给领导创造收益，那么这个员工干什么都是领导首肯的。
6. 不要把许多事情看得太过于极端了，有时候需要分开多面性的考虑问题，不能够因为某些员工的缺点而覆盖了员工的其他优点。

作为一个领导，要正确的分析自己的员工，能根据员工的不同能力和性格来正确的分配员工的工作，提高员工的工作效率。

• 身为一个领导，本身不能够只看员工的优点或者缺点。而是这个领导能通过一种方法让员工及时改正自己的缺点，发挥自己的优点，这才是一个好的领导，有本事的领导。
• 当员工不能够展示出自己优点的时候，这个领导应该想办法做到合理的调控。把员工放在它应该待的位置上，让他能够充分的发挥出自己的才能。
• 有些领导认为那些经常会拍领导马屁的说好话的员工才是好的员工，那些只会埋头工作的员工就是没本事的员工，这种想法本身就是错误的。
• 有句话叫做一将无能，累死三军。如果领导都没有什么本事，只看员工有没有本事，那么这种领导当了也没什么意思，应该早点下台。
• 我是不完全赞成问题中这句话的，因为这句话说的太过于片面了，根本就没有把员工正确的摆在一个应该有的位置上，只是拿员工的缺点来看人。

总的来说。

无论是什么样的领导，他负责的就是能够让员工发挥出自己的才能。在自己的岗位上发挥出自己的优势，为单位创造更多的价值，这才是一个好领导。

如果一个领导只会把那些偷懒耍滑的员工留在自己身边，而抛弃那些只会埋头工作的老师员工，那么这位领导就是不合格的领导。

身为一个领导，不能够只用一些片面的眼光看人，要从全方位的角度来观察自己的员工，来发挥员工的自身优势。

希望我的回答你能够满意。

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不赞同。作为领导，肯定有身先士卒的岗位技能和带领团队的管理才能，否则，拿什么部门业绩向公司汇报？又凭什么来管理员工？

“听话的员工是蠢才”是个谬论

员工是分为不同的层次，有只追求一份工资的，有追求上进的，也有追求利益共同体的；有的适于出力，有的适于出智。但无论哪一种，都必须要有雷厉风行的执行力。

领导安排工作，员工不折不扣的执行，就是好员工。也许这种类型的员工在创新意识上，不积极不主动，但在一个团队中，总需要高执行力的员工；再有，用人用长处，需要创新创造的工作，让其他适合的员工干，这正是团队的优势。

“不偷懒的不是好员工”，更是无稽之谈

在一个团队中，有时确实有阳奉阴违的和背后偷懒的，甚至还有抢功劳的。对此，领导肯定是心知肚明，领导之所以看破不说破，大体有三种可能。

第一种情况是，这样的员工还没有影响大局，希望员工适可而止；第二种情况是，领导已构建好自己的核心圈，有你没你一样过年，只是暂时还有合适的人员来替换你；第三种情况是，员工的优点大于缺点，特别是在业绩方面还是为团队加分的，领导就包容了你的缺点。

领导的核心工作是部门的总业绩要不断上升，以及员工的技能要不断提高和收入要有所增加。有时对“耍小聪明”的员工视而不见，不是不知道，而是在思考如何改变你，以及在什么节点上换掉你。相互尊重，相互包容，共同做好部门工作，是永远不变的真理。

强将手下无弱兵。听话的蠢才在强将手下，可以逐渐变得两全其美，向人才的范围靠近。

不偷懒的不是好员工（只知埋头苦干，不会巧干？），可以让他变成全才啊！

其实，题主的说法在先，改变现状的设想，只仅是题主问题之后的想法而已。

替领导去考虑问题，一定以为他们希望自已的员工，个个都是顶梁柱。

现实工作生活中，客观存在千差万别，怎么可能纸上谈兵的理想化呢？

《西游记》中，唐僧一行西天取经的故事，不少人对于那个团队成员的分工，从不同角度的分析评说，不能不说经典吧！

看似许多都有调侃嘲讽现实社会的意味，却不能不说与现实版的任何工作团队，都会有着千丝万缕的联系和相像及巧合之处。

任何工作环境中，强弱搭配，才能持久和谐。一山不容二虎。十个指头不一样长。应该就是这样的道理吧？

（网络图片）

不赞同，凡事有度，交给员工的任务能按时完成就是好员工，完成快的剩余时间睡觉都可以，不偷懒的也可能是效率低，这样的员工应该很笨。个人办企业的目的是什么？赚钱，要想赚客户的钱就得生产出符合客户要求的产品，而且在约定时间内，所以办企业的人更需要的是能尽快生产出合格产品的员工，这样的员工才是好员工，而不是听话的员工。

其实正好相反，听话的员工都是勤劳肯干能干的，不听话的大多数是偷奸耍滑之辈。这一点在政府部门和国企尤其明显，所以有越是老黄牛越用得历害的说法，所以现在习惯为了不让老实人吃亏，多采用考评上岗，绩效向多做事的员工倾斜的办法。不过从个人来说，不听话的员工除少部份有真实水平的人(大多是直肠理工男，并非偷懒之辈丿外，剩下的都是有关系背影爱沾小便宜，爱偷懒的聪明人，而任劳任怨的都是笨蛋。

的确如此，一个自己没有主见，做什么事，都只能按照别人的指令才去行动的员工，肯定不是一位合格的员工。

01

听话的员工没有思想

林肯有一句名言：指南针只会给你指明方向，却永远不会跟你说，前面会有沙漠，沼泽，还是悬崖峭壁。

而如果你只跟着指南针走，前面有一座大山，你也不懂绕过去，那你也只能原地踏步，或者是要比别人慢很多。

放在工作上其实也一样，聪明的员工有一套自己做事的方法，在工作中，领导关心的往往是结果，而不是过程，你只要把领导安排的事情做好就行了，领导不管你用什么方法。

而那些很听话的员工，心里只知道，这是领导安排的，哪怕是这个方法不对，我也不会换，毕竟这是领导的意思，所以有时候往往是好心办坏事。

这样的员工虽然很听话，只要领导说什么就是什么，会全力以赴去执行，但效果也不怎么样。

因为他们自己没有思想，在工作中领导安排做什么了才去做，也就是只能跟着别人的指令才行动，如果领导什么也不说，自己就不知道要做什么了。

所以这样的员工很听话，但却是愚蠢至极。

02

在工作上不从不偷懒的员工，都是装出来的

人生如戏全靠演技，从脑科学的角度上来说，人的大脑其实是喜欢偷懒的，这也起到自我保护的作用，所以人的本性天生就喜欢偷懒。

而那些在领导面前表现得，自己好像很喜欢干活，很喜欢加班，其实说白了，都是装出来的。

也就相当于，明明在工作中自己很不喜欢干这份工作，但在领导面前，却不能表现出来。

明明自己很讨厌某位领导或同事，却每次看到他们都装着笑脸相迎。

所以在工作中偷懒其实是很正常的，员工之所以偷懒那说明员工还有自己的思想，有自己做事的方式。

在领导安排任务下来时，他们会想尽办法，怎么才能让自己自己病干活，或者少干一点，这样的员工每做一件事，会自己想了好几种方法去解决。

所以我其实是非常同意，不偷懒的员工，不是好员工这个说法的。

【小桐观点】如果我是领导的话，我不会认为听话的员工是蠢材，偷懒的才是好员工，好的领导就应是好的教练，懂得根据员工的特点分配任务，激发员工的工作积极性，而不是通过员工是否偷懒、听话判断员工的好坏。

员工一般分为两种类型：

一种是踏实肯干、可以做些技术类的工作。

有些员工本来不善于交流，工作认真负责，不太懂得变通，这种类型的人就可以做些技术类、财务、校对等技术性强的工作，更能发挥自己的作用做出成绩。

如果让他们做销售、谈客户，他们本身不习惯也做不好，并不是不努力而是不适合自己所以做不出成绩。

另一种是创新型员工，有自己想法。

还有一种类型的员工创新能力强，你可以给他分配有挑战的工作，只需要提出想要达到的目标，往往这一部分员工就会发挥自己的特点，想办法帮去完成。

很多互联网公司当中都会这种类型的人才，不会按部就班的工作，创造出的成绩能够顶住公司一半的业绩，这部分属于老板又爱又恨的类型，不好管理但是能够创造成绩。

好的领导应该是教练类型的，根据员工的特点分配任务，不需要扬长补短而是发挥他们的特长，做自己能力范围内的事情，同时要定期给员工激励，才能让每个人都发挥自己的特长，创造出更好的业绩。

我的答案是不赞同的。一是从领导角度来看，不认同这句话。因为企业员工的工作职责就是服从领导，认真负责地履职。这样的人是优秀员工，怎么能说是蠢才呢？除非这个领导脑子进水了。

二就是正常的员工本身也不会赞同的。因为这不符合衡量员工素质的判断标准。现实生活中也不会有人赞同的。如果员工有这样的认知，就离被裁员不远了。你认为呢？

就像图中的羊羊，听从安排会吃得好，不听话乱跑的羊会挨饿的一样。

坚决不能赞同这个观点，这简直就是一种谬论。听话的员工都是蠢材，领导的命令谁去执行？不偷懒的不是好员工，都在偷懒谁去干活？这样的领导领导下的单位和部门，可以想象会是什么样子。

每一个独立运行的单位和部门，都需要各种各样的人才，需要踏踏实实干活的人，才能保证日常工作不落后；需要才高八斗锐意进取的人，才能保证高精尖的攻关项目得以进步；需要情商高言谈得体的人，才能保持良好的对外关系……

但是，无论哪一个单位和部门，都不需要偷懒的人，也不会有“听话的员工都是蠢材”这种理念，因为这违背管理和发展的硬要求，因为这样只能让单位和部门形成一种懒惰找借口的习气，这样的单位和部门肯定无法很好地完成任务，这样的领导早晚会被调整和贬黜。

结语：

作为1名领导，如果存在像题主所说的理念和概念，肯定干不长久，而属下如果都是偷懒的和不听话的人，工作没有起色，领导也会黯然失色，还是趁早离开，换一个地方去发展吧。

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

这句话有一定的道理，但不完全正确。因为越是人才越有个性，在天才的骨子里有一种天生的优越感，给人的感觉就是不大随群，但是做起事情来却异常地专注与投入，有些时候他们表现出来的“偷懒”，并不是真的在偷懒，只是他们在工作方式和思维习惯上不喜欢走寻常路，所以，领导人如果遇到这种类型的人才，要给予适当的宽容与理解，给予他足够施展自己才能的空间。

当然，也有一部分人很有个性，但他的才华不足以支撑，也就是我们经常说的那种“无才脾气大”类型的员工，这一类员工的偷懒，就另当别论了。

既有才又听话，这种类型的员工可遇而不可求，对于那些听话而无大才类型的员工，也不能说完全都是“蠢才”，如果能够默默付出，坚守职责，敢于担当，也不失是另一种才能的表现。

道德经中讲到：“圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物。”在圣人的眼睛里，无不可用之人，无不可用之物，是因为圣人总能把合适的人与物，放在合适的地方，使其体现应有的价值，谨记：“世界上没有垃圾，垃圾只是放错地方的宝贝。”（本为闫明老师原创，转载需注明、勿侵权）

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