能让心高气傲的苹果创始人乔布斯佩服的五体投地的公司也就只有索尼了。实际上，在乔布斯眼中神一样的索尼、在消费电子领域逆天黑科技层出不穷，令人应接不暇的索尼、有姨夫的微笑守护的索尼具备做好一部世界最顶级手机的全部实力。

但是每一部索尼Xperia智能手机发布的时候都是雷声大，雨点小，尤其是国内市场。

作为日本国出产的最出名、最优秀的索尼手机品牌几乎在人群中看不到有人使用，而至于夏普手机，普通大众不要说用过，如果你在大街上问你用不用夏普手机，你得到的回答一定是“夏普手机是什么？”。

之所以日本手机在中国无人问津，原因是多方面的，接下来一一解析。

索尼不是做不出好手机，也不是不想做，而是做好手机的决心没那么大

首先来看为什么索尼具备做世界最优秀手机的全部实力。

索尼微单独步天下的相机技术和垄断手机行业的cmos传感器技术

假如有人问你，现在智能手机最重要的功能是什么？电话功能？对不起电话功能是如今智能手机最不重要的功能；上网？也不是，现在智能平板类似iPad，surface具备更好的移动上网体验。那是什么呢？对了，是拍照。

无论是苹果手机巨幅外景广告，还是华为手机电视广告，最显眼的就是手机的照相功能。尤其是从2016年华为高端智能手机型号p和mate系列大火的原因，就是因为和德国莱卡的相机调校合作，还有与DxoMark合作的相机排名。

而无论是苹果手机、三星手机、华为手机、小米手机，最高端型号的相机无论多么出色，都来源于索尼出品的IMX系列COMS影像传感器。

索尼除了手机相机硬件独步全球，相机软件算法更是打遍天下无敌手，索尼A系列微单每出一款全新相机，都是相机领域的春晚，各种与佳能尼康的对比评测层出不穷，高热度的背后展现的是索尼相机领域的深厚实力。

索尼影音领域更是称霸全球，这恰恰是做好手机的核心技术

手机还有一个极为重要的功能就是音质和画质，对不起这正好是索尼的强项，索尼音乐播放器不仅仅是HIFI发烧友的情怀，实力非常强劲。而画质调校更不用提了，世界最高端画质最好的电视就是索尼电视。

可以说索尼影音部门，相机部门随便给移动部门吃点剩饭，索尼手机就可以瞬间厉害好几个档次，但是销量持续走好的影音部门与相机部门为啥要把自己的命根子技术给年年亏损的移动部门呢？

而且一旦索尼移动部门出品的手机假如因为相机功能和影音功能变的大卖的话，反过来会影响索尼相机和音乐播放器的市场份额。

即使后来索尼为了做好手机业务，集团层面出了one sony政策，但是越是提倡什么，那就是越缺什么，从最近几年Xperia手机的市场表现来看，起码手机业务并没有得到其他强势部门的真传。

日本近三十年科技领域发展趋势就是像高端发展

过去三十年，网络喜欢嘲笑是日本失去的三十年，事实真的如此吗？其实过去三十年是日本科技转型，全面向高端领域发展的三十年。

日本放弃了已经成为低端产业的家电等行业，全力向上游核心技术发展，就在去年2019年，日本之所以有像同样是电子科技领域强国的韩国进行科技制裁，就是因为日本拥有了大部分高科技领域的核心技术。

过去20年，日本几乎每一年都得获得了诺贝尔科学领域的奖项。全球100强创新企业，日本占了排名世界第一的40家。

可以说手机领域，即使强大如苹果，最重要的部件相机传感器还是得向日本购买。罗永浩创办的锤子手机第一次发布时也得去日本找五十岚千秋tuning，雷军在创办小米手机初期，不是在日本，就是在去往日本的航班上。

至于出一个手机品牌拿去卖，估计这种生意不是日本人不想做，更不是不能做，而是想做的动力没那么大。

这一点也可以从日本企业的并购中可以看出，摩托罗拉被咱们国家企业收购了，IBM电脑业务也被同一家收购了。而日本人不收购这种终端制造企业，而是直接把手机芯片领域最重要架构公司的ARM公司收购了，从这一点也可以看出日本企业的发展思路。

因为日本的手机太落后了，你没看错，就是太落后了，别说在中国无人问津，就是在日本国内，日本生产的手机也快没人用了。日本本土市场现在仅存的日本手机品牌只有索尼、夏普和京瓷了，而且现在都2021年了，居然还在卖翻盖手机你敢信？

但是，日本以前在功能机时代，是领跑全世界的，而且是远远甩开其他国家，当时的日本品牌有索尼、松下、NEC、夏普、京瓷、东芝等，并且很多品牌当年在国内也是非常火爆的，比如我妈在04、05年左右的时候，就买过一台NEC的彩色触摸屏手机，手机侧面还有个手写笔，当时觉得简直碉堡了。

日本手机的辉煌10年

日本的手机发展史跟我国不太一样，日本当年压根就没有过诺基亚、三星、摩托罗拉的时代，为啥呢？因为跟日本本土的选手比起来，这几个都太落后了。

日本手机的开挂史简直可以用魔幻来形容，1999年的时候，日本就已经制造出世界上第一台彩屏手机，并且就在同一年，日本又造出了全世界第一个拍照手机。

1999年推出的拍照手机

而1999年，我们国内还都停留在冷光屏、单和弦的小手机的时候，日本就已经进入彩屏、拍照、彩信和弦的时代了。

在今后的几年里，很快又出现了各种大容量的MP3音乐手机，和能通过天线看电视的电视手机，大屏幕带手写笔的触摸屏手机，后面索尼还推出过psp手机。

当年很火的索爱walkman

而且我们现在每天都在用的手机支付，日本早在功能机时代就已经出现了，当然，二维码也是日本人发明的。

那么，日本手机为什么现在几乎销声匿迹了呢？我认为主要原因如下：

傲慢自大的手机厂商

当然，如此辉煌的手机行业，带来的一个负面影响，就是他们完全沉浸在自己的世界中，忽视了世界上其他手机品牌的发展，忽视了移动互联网对手机的影响。

如今在日本，有一半、甚至一半以上的人用的都是iPhone，另一半就是用华为、小米、oppo、索尼、夏普等几个品牌。

在日本的一个论坛上，有一则关于日本手机的小故事，说的是当年乔布斯在做出第一代iPhone的Demo机之后，专门漂洋过海跑去日本，想让日本手机界的大咖们评价一下，结果几个日本手机界的大咖看过之后，给出的答复是：你这个iPhone，在日本绝对没有市场的，建议你乔老弟仔细研究一下我们日本的手机，翻盖、滑盖、物理按键这些交互方式才是手机该有的方式，你这个触摸屏，不可能有人喜欢用的，而且，你这个手机连天线都没有，信号怎么保证？手机最核心的功能不应该是打电话么？这么重要的东西怎么能处理得这么草率。所以我建议，别在手机上浪费时间了，专心做你的MP3不是蛮好的嘛。

结果4G时代到来之后，HTC、三星、中兴等品牌开始进入日本手机市场，日本手机界突然发现，原来安卓、iOS玩的是手机生态，这个生态包含了应用市场、应用开发者、手机系统等一系列的东西，光靠一个手机本身已经完全跟不上现在的发展了。

但是这时候再想开发自己的手机生态已经来不及了，并且的手机行业从业者们，也没有互联网人的那一套思维和思考方式，所以也根本不可能转型成功。

然后很快啊，东芝、松下、NEC等品牌就已经宣布退出手机界，因为实在亏不起了。这下更加剧了国外手机品牌的优势，毕竟市场上竞争者越来越少了。恶性循环之下，日本手机厂商就越来越少了。

腐败的三大运营商

当然，除了日本手机界的傲慢自大、国外手机品牌的入侵、移动互联网的普及以外，还有一个重要原因，就是是日本的三大手机运营商，他们也是导致日本手机品牌没能从功能机成功过度到智能机的罪魁祸首之一。

日本最大的手机运营NTT DOCOMO

在日本，几乎所有的手机都是三大运营商在卖，也就是几乎所有的手机都是合约机。并且更夸张的是，手机厂商今年发什么新机，这些手机要设计成什么样，什么配置，什么价格，全都是三大运营商说了算，手机品牌商几乎没有发言权。甚至在当年iPhone刚进入日本市场的时候，运营商要求苹果把手机的开机画面从苹果logo改为运营商的logo，并且App Store也不能在日本使用，必须要支持，且仅能支持运营商的软件商店，当然，我运营商的IC支付、看电视功能你苹果也要加上，对了，我运营商的30个App你手机出厂的时候必须要给我预装上。当然苹果最终肯定是没有答应这些无理要求，但是从这个例子可以看出运营商在日本手机领域的强势地位，所以在这个大环境下，日本手机品牌商竞争力日渐下降也就是必然结果了。

当然，虽然日本手机已经逐渐式微，但是毕竟还有强大的制造业底子，现在我们使用的手机，每一台都至少包含一个或多个日本厂商生产的元器件，比如说索尼的手机镜头。所以，日本手机的没落，并不代表日本制造能力的衰落，这一点还是要认清的。

美国也很强，生产的电视机有几个国人用过，甚至我都不知道美国有没有自己的电视机品牌和产业。世界上有很多工业化的国家，拥有独立完善工业体系的国家只有极少数几个，其中就有中国和美国。中国和美国虽然拥有相对完善的工业体系，但也不是所有工业都是强项，日本当然也不例外。

图片来自网络

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日本当年是亚洲第一工业强国，可以说所有工业体系几乎全方面领先我国，人家家用电器已经开始进入普通家庭的时候，我们国家很多人连电视机都没见过。日本的家电及电子产业曾经是亚洲第一，索尼、松下、佳能、尼康、东芝、三洋、日立等等，太多太多了。日本的电子产业不仅领先于我国，当年韩国也是用尽手段，才从日本取得相关技术建立了自己的产业，即使现在日本电子产业也非常强大。

日本手机不是没有进入过中国市场，相反不但进入过中国而且曾经占领了相当大的市场，八0后应该都用过索尼手机，以及后来的索尼爱立信手机。就像当年世界第一大手机制造商，曾经中国手机占有率第一的北欧品牌诺基亚一样，日本手机不但从中国市场消失了，在全球也退出了手机市场。

这是一个很正常的过程，曾经中国是全方面领先日本的，后来日本又超过了我们，现在中国又开始了对日本的反超，并且在很多工业领域里中国已经实现了领先。现在的中国是世界第一大手机生产国，中国的手机制造公司华为也是世界第一，日本在某些领域依然领先于我国，在手机制造的关键环节上，中国与韩国都是比较依赖日本的，这是一个客观事实。

图片来自网络

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日本是很强，有强大的工匠精神，日本人精于钻研技术，但是设计方面是日本的薄弱环节。拿日本的汽车来说，日系汽车确实省油耐用，但是日本汽车的造型真是不敢恭维，而且日本汽车的LOGE和欧美汽车根本不在一个层次。早年用过日本产的手机，功能是挺强大的，但是仅仅按键区就异常复杂，欧美的手机相对要简单实用的多，系统设计真不知道差了几个档次。

日本手机同芬兰的诺基亚一样，都是在智能手机来临的时代里落伍了，并且最终被市场所淘汰。

诺基亚虽然没有了，它依然是我用过最多的手机品牌没有之一，如果诺基亚以后会生产智能机，相信我肯定会去购买的。曾经有这样的新闻传出来，一度让我高兴不已，结果只是一个新闻而已。要是日本手机能够东山再起，我肯定不会用，估计东山再起这个词不会用在日本手机身上了吧！

日本手机是消失了，虽然当年在我国相当强大，那时中国连自己的手机都制造不出来，日本手机能够进入中国市场是不是很正常。现在中国能够自己生产手机了，而且成为了世界第一手机制造国，曾经中国很多东西都造不出来，但是现在基本上没有东西我们造不出来的，而且中国一旦生产出来某样东西，肯定是全世界范围最物美价廉的。中国在某个工业领域一旦领先，就再也没有落后过，是不是这样。

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世界手机生产格局基本上定下来了，未来手机很难再出现根本性的革新，但是电子产业更新换代也是最快的，一旦技术和设计上出现了落后随时会被市场淘汰。日本和芬兰在这方面的出局即是证明，中国的崛起证明了只要有技术还是有机会的，所以未来全球手机市场依然充满了未知数！

本喵认为，原因有三。

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一、日本传统文化以及政治体制，逐渐不再适应现代化的生产力的发展。

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我们都知道，越上游的产业往往是越低端，利润越低的产业，除非你的自然资源丰富，靠天吃饭，另在别论。

最上游的产业是粮食业，这是第一产业，利润低薄，国民经济占比逐年下降。钢铁业，一吨钢铁的利润还买不起一瓶矿泉水。金融业利润爆炸，根本不生产任何东西。很多服装品牌贴个牌子，卖出十倍利润。马斯克几乎没有自己生产的东西，只是将现有技术组装成飞船。芯片更不用说了，将各种原材料加工成高科技，提供巨大的计算力，是科技先进的象征。

日本生产的手机，往着零配件，利润低薄的方向逼，这就充分说明了日本在手机产业上的运营是失败的。

这是什么原因呢？是体制和文化问题。

都说日本精益求精，人也聪明，日本也努力。

员工努力工作，日日加班，但是这个表象的背后，是日本极为低下的劳动效率以及没人肯负责任的体制问题。

日本文化，导致每个人的责任非常重大，结果是什么，大家表面上装出非常努力的样子，哇，一查， 个个都非常努力。

实质上，这些努力全部落到小节上，什么给上司倒酒，标签要向手心，给上司的稿件，字体有要求，要从大到小排列，大是大非一概不理。

有些公司加班到10点，哪一个敢先走哪个是王八蛋。按日本话，大家读空气，也即是看氛围，讲人情。一旦目标是错的，大家读着空气就往那个目标撞过去了。

结果一看电脑屏幕，一个字都没动，只不过是鼠标在动，顶个鬼用。

每个员工，个个不愿意担负责任，全部推给上司， 上司又怕背锅，什么重大决定，都要开会讨论。

个个都讲到有头有路，从社会层面，从经济层面，全部讲到好好，但是，到底应不应该做捏？

结果都说要研究研究，这个问题过于复杂。

到了大难临头，死亡线过了，不可能采取行动了。

非常遗憾，哎呀，不是我们的错啊，是这个问题短期内解决不了。

这是日本传统文化和体制的巨大缺陷。

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二、日本手机被通信运营商垄断。

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理解了一点，就很容易理解为什么日本手机卖不出去，正是方向错误的缘故。

日本的市场有个特征，就是手机是卖给通信运营商的，不是卖给顾客的。日本运营商均实施两年契约制，提前解约、机种变更会产生违约金，很多人哪怕签了一个烂手机，都不得不忍到契约更新期才去签新机器。

因此，日本手机商人，一直会同国内运营商打交道，缺乏营销经验。

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这样一来，日本手机一出到国外市场，手机公司根本没同消费者直接打交道的经验，直接水土不服。

例如中国，中国的运营商手机，全部是低端机的代言词。

高端机全部是手机公司独立销售。

日本手机在本地呆久了，习惯了自己的市场，再加上日本特色，方向盘没人打，没办法转。

日本人非常努力，但是这个要建立在方向正确的基础上。

如果方向正确，日本人是可以做出很大的成就。说句实话，日本人聪明又勤奋。

如果方向不正确，日本往往会一条路走到黑，这个是日本人的特点。

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三、智能机出现，强迫日本手机转型。
那么为什么方向不正确了呢？正是因为智能机的出现迫使日本转型，而日本方向盘打得慢，转型不了。

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其实在2000年第三世代手机开始，日本手机是很厉害的。

到2008年，日本的手机有近千种机型，功能繁多，例如显示器带高性能液晶，手机带电子支付功能，在全世界的市场占有率最高可以达到6%。
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但是智能机出现了。
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好啦，现在游戏规则变了，大家要设计新的机型。
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不好意思，日本人搞不定这个决策。
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因此，日本手机卖不出国外，最核心的原因，是因为它的国内市场状况，与国外市场脱节，形成一个独特的小圈子。
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这样一来，在小圈子内，当然是日本手机占优，但是，在这个市场之外，手机日益更新换代。
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到了今日，日本很多优秀的手机都被拖垮，拖死，不再具备往日的竞争力。
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依据日媒统计的P30 Pro的零部件成本数据，一台P30 Pro手机当中，来自美国的零件为15个，总价值为59.36美元，占总价的比例为16.3%；来自中国大陆的零件为80个，总价值为138.61美元，占比为38.1%；来自日本的零件为869个，总价值为83.71美元，占比为23.0%；来自中国台湾地区的零件为83个，总价值为28.85美元，占比为7.9%；来自韩国零件为562个，总价值为28美元，占比为7.7%。
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日本人在小细节上，做得很出色，869个零件，可能大都是些小的，细的东西，在手机问题上，大方向败了就是败了，无话可说。

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最后，我们谈手机，评论怎么谈起了相机和摩托车？这和我们讨论的东西毫无关系吧。

瘦死的骆驼也有三斤钉，日本在某些领域做得比中国出色，这是肯定的，但日本手机确实是逐渐被中国赶出了中国市场，不知道他们想反驳什么？

日本尽管没有中国整个工业体系那么齐全，但是在电子产品方面绝对是霸主，拥有完善的一条龙生产线。

曾经，日本的A-电视机，B-照相机，C-音响，D-游戏机，都是妥妥的行业头牌。按道理来说，在智能手机开始普及的年代，日本只需要稍微把A-B-C-D一组合，就能作出头牌的智能手机，不光能在中国市场大行其道，就算在世界市场一路攻城拔寨也不是问题。

然而，现实是日本智能手机不但在中国市场受窘，在世界市场也被边缘化，最主要原因在三点。

1-既缺少革新的动力，又面对极其强大的阻力。

日本曾经在电视机，录像机，照相机，摄像机，音响，随身听，游戏机，笔记本电脑，这些行业赚得风生水起，但是智能手机的出现，是革命性的，一部智能手机就囊括了上述所有行业。

电视机-2500元，录像机-2000元，照相机-3000元，摄像机-4000元，音响-1500元，随身听-500元，游戏机-2000元，笔记本电脑-3000元，累积起来要18500元。而一部4000元的智能手机，轻松搞定全部所有需求。

虽然，功能方面可能不如分开买的产品,那么精细，但是，智能手机可以随身携带。

顾客是愿意买一大堆前述的所有电子产品，再接上一堆蜘蛛网一样的连接线，占用家庭有限的空间。还是把一部智能手机轻松装进裤兜，走到哪都能用上。

显而易见！

因此，智能手机就是比经济，比方便，从一出生，就注定是个革命性产品，要砸掉前述一切电子产品的饭碗。如果把智能手机比喻成一把金锤子，那么日本就很难自己亲手举起这把锤子，再砸掉捧在自己手里的金碗。

在日本，曾经有一个人这么干过，他叫出井伸之，是索尼历任总裁之一，下场很惨，被攻击为"把索尼推进深渊的男人"。

但是日本不行，美国可以，美国出了苹果乔布斯。韩国，中国，也可以，出了华为任正非，小米雷军，还有vivo,opop。

2-臭名昭著的合约机。

曾经，我们都体验过充值话费送的合约机，尽管表面上看起来近乎白给，但是内部绑定的过多APP，和过少的款式可以选择，又过高的实际价格，还有迟滞不前的更新换代速度，让我们都纷纷放弃合约机，转而自行去市场上，选择我们心仪的手机。

但是，在日本，至今还是以合约机为主。Docomo，KDDI ，软银，这三大电信商基本垄断了日本的电信市场。

在日本销售的手机，基本上还是以运营商定制为主。这会发生什么？

顾客想要什么样的手机，不重要。生产商想要生产什么样的手机，也不重要。电信运营商，需要什么样的手机，才最重要。

这也就不难理解，为什么日本会推出10年防水标准的手机。虽然这种设计在我们看来就是奇葩，但是，要是考虑到电信运营商，推出手机是以耐用为主，反正主要是赚话费。并且，日本还是个岛国，还经常有海啸的风险，也就没那么奇怪。

至今，日本普遍使用的手机相对我们国家来说，不算那么潮，还在使用折叠机和功能机的不在少数，过低的手机更新换代频率，让日本虽然拥有3亿人口的手机市场，但是更新换代很慢，这也让日本的手机厂商很难做出紧跟时代消费潮流的手机。

3-重要的每个风口，都是当头一棒。

智能手机市场，是一块巨大的蛋糕。要说日本不想吃，那也太假了，只是日本在每一个智能手机变幻莫测的风口，都是走慢一步，肉没抢着吃，汤也没喝上，还挨当头一棒。

第一个智能手机的风口，被乔布斯的苹果带起来，从键盘操作，进步到滑屏操作，苹果手机的整个概念以客户体验为主，漂亮简洁的外观，便捷的操作，运行流畅的系统。

据索尼前总裁安藤国威的回忆，2001 年末，他正在夏威夷度假，在高尔夫球场上，几名苹果高层捧着一部运行OSX的笔记本电脑，劝说索尼植入苹果的操作系统。

那时候，刚刚回归苹果的乔布斯也在场，他认为只有索尼,才有资格使用OSX，极力推荐索尼采纳。

但是，索尼拒绝了乔布斯，站在了微软的阵营。

而在更早之前，索尼甚至错过了收购苹果的最佳时机。出井伸之上任前曾建议在乔布斯被踢出苹果的关键时刻，对苹果进行收购，但遭到当时总裁大贺典雄的断然拒绝。

出井伸之，很早就看出苹果的巨大潜能，这个原本有机会成为日本乔布斯的男人，却在当时，因为太过激进的理念饱受指责和批评，最后下台，被定论为"把索尼推进深渊的男人"。

出井伸之早年深受法国新浪潮大师戈达尔的影响，他直言对戈达尔的热爱“大家都是革命的人。”

革命的出井伸之，试图举起智能手机这把金锤子，砸掉索尼传统优势领域的碗，结果却是，旧枝不去，新芽不发，不但没有让新芽尽快露尖，还让老枝受损。

2005年，索尼因为传统电子领域，利润极度下滑，出现公司历史上最大规模的人事调整。为索尼提出数字全球化梦想的出井伸之黯然下台，包括他的整个团队，卷铺盖走人。

到了2007年，乔布斯发布第一代苹果手机，智能手机横空出世，石破天惊，改变一切传统电子产品的消费模式。

在这之后，安卓系统也快速进入市场，吸引韩国三星、台湾HTC，和中国一众手机品牌加盟，但日本方面，却反应迟钝,还在纠结微软的WP系统。

到了2010年3月，索尼终于发布了第一款安卓系统的Xperia智能手机。但是，不幸的是，此时日本在智能手机行业的先机已失，苹果，三星，HTC,还有中国强大的华强北已经占据了。中国国内智能手机江山的高端，中端，低端，所有制高点。就在日本准备凭借，自己原本在电子产业的优势，发起强攻的时候，后方又滚滚烟尘，异军突起！

2010年9月，华为在德国IFA上发布了全球首款with Google的Android2，普及型智能手机。

2011年，小米发布第一代手机。

至此，日本手机在海外市场，已经陷入重围。

其后，小米手机凭借着物美价廉，和日本看不懂的线上电商加线下体验店，饥饿营销加讲故事，谈情怀。于国内中端手机市场中，异军突起，横扫四方，并进军印度市场。

华为手机则主攻海外市场，在海外各国各地，连续开了18个海外实验室，和三星，苹果，争夺欧洲市场，同时占据非洲市场。

而在2013年的时候，全球智能手机市场第一次达到惊人的十亿部，中国市场是7528万部，小米售出1870万部。

同年，日本仅索尼一家，就售出3700万部，日本本土的合约机市场为索尼做出巨大贡献。或许正是巨大的出货量，麻痹了日本手机业，这一阶段，也可以看做是日本手机业的"安乐死"。

2014年，索尼手机出货量，再次攀上高峰，整整4000万部，而2014年，也堪称是中国国内智能手机市场，大跃进的一年，小米以6080万部夺冠。

在国内智能手机市场爆发的这一年，排行榜前十根本看不到任何一个日本手机品牌，此时日本手机业还沉醉在自己本土市场的巨大盈利中，没有动力去开拓海外市场。

到了2015年，画风突变，一来，日本本土智能机市场开始饱和，从此一路下滑。二来，苹果手机开始全面制霸日本，日本本土手机业无力抵抗。

日本三大电信运营商，手举大棒，直接把日本手机业打蒙圈，此后索尼在2017年销售了1,350万部手机，2018年销售了650万部，2019年销售了320万部手机，2020年已经传来索尼的手机部门要被合并的消息。

日本本土手机市场的全线溃败，让日本手机业更无力挺进中国市场。

总结日本智能手机业的整个过程，让人会有一种，拿了一副好牌，却打出盘烂局的感觉。

日本现在也在反省，丢失整个智能手机市场的过失。

主要还是认为，是日本社会整体陷入低欲望，低消费，因而未能抓住，智能手机高欲望，高消费的大潮。

同时也承认日本正在丧失"创新精神"。

日本那么强，为什么日本生产的手机在中国几乎无人问津？

其实不是无人问津，而是日本人的手机品牌已经失去了中国市场。

就依你的手机为例，我当年读高中的的时候，高一我的对铺就买了一部最新的索尼手机，我那时候用的还是功能机呢，我是羡慕死他了，他的索尼手机纯黑色，背板也是现在最流行的玻璃面，这种手机难道不是人人爱？

我上到了大学，情况就发生变化了，我们班一共四十个人，可是只有一个同学用的是索尼手机，好像叫什么索尼z2，他由于是我的同宿舍舍友，我又近距离观察过他用的索尼，发现了一些情况。

他用的索尼似乎和我的高中同学用的索尼外观形制几乎一摸一样，并且在设计方面偏向方正设计，整体的曲线不不够圆润，而当时我其他舍友用的不论是vivo、华为还是苹果和它们在研制观感上面就差了一层，后来到了大二他就把用了几年的索尼换成了一部大屏的vivo，不过原来的也没有丢给他妈妈用了。

-----------日本著名的索尼手机。

----------清朝顾命大臣索尼。

从他用的手机我们就可以看出来了，这几年的日本手机似乎轻视市场，没有把握到现在手机市场的方向，就和当年的诺基亚一样大厦将倾。

这种没落其实和日本国内的情形是脱不了关系的，日本老龄化严重，用手机在乎寿命长短，在审美上面落后了很大的层次，就向经常被我们所了解的日本匠人精神一样，这种匠人精神让他们的发展走入一种死胡同，现在日本网页端发达，以至于很多老年人和年轻人还在用功能机。

日本的摄像头，相机领域很厉害大家都知道，可是手机是一样整合产品，日本人在独立模块的研发上走了激进的道路，而忽视整体，这必然导致创新不足，失败也是迟早的。

日本八十年代的经济泡沫的影响现在还在，如今的日本年轻人足不出户，在家里面宅着当宅男，日本整体老龄化，户外用工的老年人普遍为主流，这样的产业缺乏新鲜血液，是很危险的。

就像经常被国内外网友吐槽的日本网页设计一样，老旧、陈腐、古板，就是因为他们互联网科技的年轻人血液太少，整体发展透露出一股缺乏时尚主义的样貌。

日本国内最风靡的手机是iPhone，本地手机如索尼旗下的Xperia、夏普旗下的aquos都是排在后几位的。

就以大众所熟知的索尼旗下的Xperia为例，来讲讲日系手机为什么至今不会在中国流行。

系统UI过分原生：

索尼手机本身做工优良，工艺扎实，黑科技满满，但系统UI较其他厂商来说落后太多，不是说不好用，而是说太原生了，原生到一干二净。不能符合国人的使用习惯。为什么小米的MIUI会受欢迎，因为他听取了中国人的意见，顺应中国人的刚需一步步升级而来的，所以很多功能面面俱到，使用起来也特别贴心。而索尼的UI除了有自己的主题和基础功能的app以外，其他部分都保留了原生安卓系统的各项功能，很多都需要自己安装甚至使用xposed来修改。

产品宣传不到位：

索尼对自家的产品宣传不到位。索尼拥很多突破性的前瞻性的功能（比如Xperia xz1及以上的设备，屏幕都支持高刷新率），但是发布会中有时提及但大多数都不会提及，这也会让消费者以为没什么特色。

设计理念总是延迟于市场：

当市面上流行全面屏时，索尼坚持全平衡设计，导致屏占比不高，边框停航母，可最后无奈为了适应市场还是上了不是特别全面的全面屏；当市面上流行双摄三摄时，索尼坚持单摄死磕到底，可最后无奈为了适应市场还是上了双摄。这些延迟和某些角度可以认为是愚念的想法直接导致了产品外观设计落后，直接被同产品比了下去。

国产品牌的兴起注定更受冷落：

历史原因不多讲，本身中国人就不待见日本的一切，又由于华为等国内厂商的兴起，配置不俗，价格也不贵，性能也不错，还是国产，也比较有特色，综合起来性价比较高，中国人还是更愿意选择国产手机。

你好，别说日本手机在中国无人问津，在日本本国销量也是惨淡的。2019年苹果和三星就占据了61.3%，本土厂家手机已经溃不成军。

• 因为日本手机厂商不喜欢了解全世界的需求，只喜欢了解日本人自己的需求，而日本人自己的需求又和世界脱节，造成日本手机无法在全球热卖。

一、我们要承认日本手机曾有过辉煌阶段，不过黄金年代是在15年前

2007年时，我曾经去过一次日本，当时自己用的是摩托罗拉V60,除了打电话和发短信外，无其他功能，那时候我们追求的是彩屏和炫铃声等。

反之，彼时的日本手机已经具备“手机支付、音乐、电视电影”等功能，而且是长条翻盖手机，设计得非常漂亮。当时如果能买一部带回国，估计都要神气得不行。

当年为了能用上夏普东芝京瓷等手机，多少年轻人改了SIM卡，没有中文只有英文界面，NEC手机短暂进入中国市场展示出技术和设计差异令人羡慕，晚到的夏普旋转屏虽没赶上时代，依然惊艳整个市场。

• 另外，日本手机还拥有传统的先进基础科学器件，像光学元器件、半导体等，还都是都相当厉害的，这是即使资本驱动都无法获得的核心竞争力。

其实，日本手机的优势主要在于设计，不过在智能手机替代手机的新时代，手机这玩意的设计就没那么重要了。

二、日本手机发展走了一条邪路：运营商定制，深度融合

如今，日本的手机，绝大多数都不是靠厂商自己打品牌卖出去的，而是通过电信运营商搞渠道定制，和运营商深度融合。

想想国内曾经也走过这个套路，只不过中国市场庞大而复杂，最终只留下了“充话费送手机”的记忆，没有其他深度融合，就是你真的充话费拿到了手机，后续也不会有什么其它服务了。

相比日本，在运营商那里充话费送手机后，还能享受到很多运营商特有的功能，比如2001年docomo就有了类似现在的apple music的功能，还能在线购买收看音乐和电影等。2002年软银就有卫星电视直播，这些都是消费者喜欢的，而且运营商通话便宜，短信免费，走得还算成功的。

只是，这造就了日本手机行业处于一种封闭的环境内魔性发展，各个运营商都在画地为牢，而手机厂商也没有花心思去思考消费者到底需要什么功能，厂商只要造出来的手机运营商想要的救星，消费者变得完全没有可选择。

• 在这种情况下，日本的外国同行造的可能已经是“万能”的智能机，而日本厂商还在琢磨着怎么优化看电视功能，简直就像不再同一个年代，这就是致命的弊端。

后来，外国的手机厂商让日本消费者真正见识了“智能移动终端通信”，打破了运营商画地为牢带来的不利，唯一的受害者其实就是日本的本土手机厂商，目前已经完全跟不上了。

三、移动智能终端重新定义了手机，日本手机品牌显然是没跟上潮流

当初全球智能手机最牛的是诺基亚，可是诺基亚都没有做到智能化而被淘汰，日本手机的智能化也走得很早，但都是自己玩玩，就是因为日本手机产业的封闭自嗨，哪里跟得上潮流。

虽然我不知道Statcounter的数据有多准，但是截至目前，日本人都全面转向苹果、三星、华为，除了索尼和夏普外，基本上已经没有什么“日本生产的手机”了。

到了智能手机时代，说得难听点就是几个传统日系厂商根本也没用心思去做智能手机产品的，就有YouTuber评价最惨的是富士通东芝的机器，闹到了因为故障过多，连客服都没有办法完全解决。本土用户都不想买账的产品，在中国市场能有好表现吗？

• 日本手机真正的智能都是转到幕后去做2B的生意，比如索尼的摄像头，提供给手机厂商就好，这个时代的到来，也就正式意味着日本手机产业的落幕，虽然日本国内还有消费者拥趸的本土品牌，但是苹果、华为、三星等品牌的进入，已经让日本手机品牌生存空间越来越小了。据说，当时iphone刚诞生时，抢iphone手机最厉害的国家之一就是日本。

实践证明，再强的制造能力和设计水平，用错地方都只能是付诸东流，智能手机和过去的功能手机完全不同，日本手机产业沉浸在过去的思路中不能自拔，两耳不闻窗外事，这是必然的。

最后的话：日本人专注工匠精神，可不尊重商业规律都是难免要“翻车”的

如今手机已经是人体的一个智能延伸品，它首先要满足消费者本身的诉求，一个好产品最终的评定权就在用户的手中，所谓“金杯银杯，不如用户的口碑”，手机厂商要做的，就是想尽一切办法取悦消费者，其次才是运营商、中间商等，而日本是反过来，先取悦运营商，再取悦消费者，即使有多专注的工匠精神，违背商业规律都是要付出代价的。

感谢您的阅读！

我还记得很清楚的，我的第一款日本手机，索尼爱立信Z550a，索尼的手机对我来说，就是工艺之美！你可能都会不自觉的发现，即使现在的它，都是很多手机不能够赶上的！

索尼手机的美，源于日本的工匠精神的延续。然而，不论是索尼爱立信还是之前的索爱手机，似乎慢慢的退出了国内市场，在中国，即使你能够购买到索尼的手机，也让它成为了国内的小众机型。

在日本国内，目前表现出众的日本本土手机，我们以2019年第二季度，日本国内的手机市场占比来说，除了苹果三星之外，夏普，京瓷，富士通等等。

所以，说到这里，我们又和大家可以分享一下，我们之前可能在中国市场销售不错的夏普手机。

夏普sh-01c，这一款绝美渐变色日系翻盖手机，3.4英寸高精细触控旋屏，1410万像素ccd摄像头！

然而，这种设计精妙的手机在现在你似乎很难去发现。虽然在中国市场，因为各种原因让日本手机已经很难在中国市场生存，这里的原因我们分析——

1. 国内手机市场发展迅速，国产手机的崛起让外国的品牌很难进入到国内市场。
2. 日本手机的特点在乎于工艺，对于追求硬件以及系统方面优势的中国消费者来说，日本手机的特点已经难以维持。
3. 在设计方面，虽然日本手机会有独特的公益性，但是它的大众化表现并没有国内手机做的那么强劲。

最终，日本手机在国内市场上已经无人问津，就和本身国内手机市场的繁荣，以及日本手机的发展趋势有关。

说这话就说明你很年轻。

日本的科技研发实力强，闻名世界。日本的手机技术及产品曾经引领世界潮流。

日系手机以精致、美观时尚、炫酷的外形，工业设计美学感，齐全的功能，曾经独领风骚。

三十多岁以上的人知道，在2000前后，中国手机市场上的主要品牌除了诺基亚、摩托罗拉、爱立信、三星之外，日本的夏普、松下、索尼、京瓷、索尼爱立信等品牌也很风靡。

但后来，日系手机在国际市场集体大撤退、在中国市场几乎消失。这背后有着复杂的原因。

日系手机曾经引领世界水平

日本的科研实力在上世纪后期崛起，手机产品即是一个体现。

世界上第一部无绳移动电话，于1973年在美国摩托罗拉公司诞生。它重达2磅，有两个砖头那么大。

日本也跟进这项技术的研发，并且推出了“ショルダーフォン”（汽车电话）业务。

它可以放在汽车上接打电话。而且行走时可以像挎包一样挂在肩上，因而英文叫Shoulder Phone，即肩挎电话。但它的重量有2.6kg，随身带着还是挺沉重。

随着摩托罗拉研发出了便捷易携带的无绳移动电话，日本厂商及时跟进，研发出了类似产品。

从此，无绳移动电话开始进入小型轻量化时代，便于随身携带，成为可以一手掌握、名副其实的“手机”。

而且，我们熟知的一些日本企业，松下、京瓷、夏普、索尼、三洋、东芝、日立、富士通、NEC、三菱等，纷纷在手机研发领域发力，不断推陈出新，推出了自己的手机产品。

在手机技术和产品方面，日本创下了多项世界第一：

• 1990年，松下公司推出的“ハンディフォンミニモ”（英文为Handy Phone Minimo），以298g的轻量化设计，成为当时全球最轻的手机；
• 京瓷公司的526G面世时，重量仅约69g，刷新纪录，成为当时全球最轻的手机；
• 京瓷公司于1999年推出的VP-210，是全球首款内置摄像头的手机，达到11万像素；
• 先锋公司的532G，是当时液晶屏幕最大的手机，能够显示更多的邮件、短信内容；
• NEC 的N-04C，以7.7mm的厚度成为当时全球最薄的手机；
• 卡西欧的CA006，主打拍照功能，并首次在手机领域引入“夜视”拍摄功能；
• 松下公司于1999年推出的C105P，具有“语音拨号”功能，只需念出手机中联系人姓名，就能自动拨号；
• 索尼爱立信的X10，摄像头810万像素是当时安卓系统机型中最高的；

……

当时才是2000年前后，手机算是高档消费品，电信通讯资费高，主要用途是拨打收听电话、发短信。而日本以全球先进的技术支撑，研发出了功能丰富的一系列手机。

例如当时日本手机大多配有相机功能，某些机型的拍摄效果接近于数码相机，还支持录像功能。于是，手机拍摄的照片经常被夹在短信中传送，兴起了一个热潮——彩信。

另外，日系手机还开发出了oneseg手机电视功能、音乐下载、Walkman音乐功能、双屏幕折叠、无边框、骨传导、裸眼3D显示等当时很前卫的功能，呈现出“全能”特征。

日本在手机技术应用方面也走在世界前列。

例如日本NTT DoCoMo公司于1999年推出的i-Mode技术，是一种通过手机使用互联网的服务。

而且，NTT DoCoMo公司联合手机厂家，开发了含有FeliCa芯片的新型手机，利用RFID近距离感应技术，可作为电子钱包，用于购物付款、电子车票等。

目前我们所用的智能手机的大部分功能，当时的日系手机都已具备。

另外，日本还是世界上第一个全面铺设和推广手机3G系统的国家。

日系手机突然衰落的原因

日本手机产业在21世纪初就这么先进，引领世界，为什么后来突然落伍了呢？

这里主要有两方面的原因。

其一，日系手机的应用开发方向没有紧跟时代变化。

日系手机提早开发出的这些先进功能，在本国可以应用，但是毕竟岛国日本的人口、市场容量很有限，很容易达到饱和。

而在其它很多国家市场，受限于电信网络基础设施、资费、使用习惯等因素，这些先进功能难以推广开来。

多年以后，日本手机业界反思落伍的原因时，把日系手机 2004年至2007年期间自嘲为“ガラケー”时代。

其大意就是说，当时日本手机界无视全球手机技术大环境，闭门造车，醉心于开发一些当时脱离国际市场应用的功能。

由于日本手机在功能研发方面追求精益求精，“内卷化”严重，变成了孤岛，以致于没赶上世界手机产业的发展趋势。

例如当Apple致力于开创智能手机时代时，日系手机却在专注于手机电视等内向型服务的开发。

当日本手机也进入智能机时代时，国内市场遭遇到了“全触屏容易误操作”、“电量下降太快”之类的非议和抵制。

从而，日系手机的市场份额，逐渐被苹果、三星等后起之秀抢占。

当中国的华为、VIVO、OPPO、小米等全面崛起后，日系手机在中国市场一落千丈，以至于如今很少看到其踪影。

其二，日系手机厂家与通讯运营商的特殊关系。

在日本，手机厂家与通讯运营商的合作模式是：手机厂家负责研发、生产，通讯运营商负责宣传推广、渠道销售。

这种模式的优势是分工明确，可以把分工做得细致、专业。而最大弊端就是厂家容易被通讯运营商绑架，受制于人。

在日本，主要的几家通讯运营商是IDO、NTT DoCoMo、Soft Bank、KDDI，有各自的市场地盘。

于是，对于用户来说，首先考虑的是选择运营商，看哪家的网络更稳定、快速，消费合约更实惠。然后，再选择运营商旗下售卖的手机品牌产品。

这种市场环境，意味着运营商几乎决定了厂家产品的市场命脉。运营商对于旗下机型的营销策略和力度，决定了它们的市场表现。

当日本众多企业进入手机产业阵营时，运营商则更有了谈判筹码。于是，运营商为了扩大自己的利益空间，而与厂家讨价还价，逼迫厂家就范。

而且，如果运营商的市场策略失误，自然会累及厂家。例如NTT DoCoMo进攻国外市场一度受挫，损失惨重，就于2002年撤出海外投资，NEC、松下等手机厂家也随之从海外撤退。

在这场博弈中，厂家显然处于下风，也更容易受伤，盈利空间有限甚至亏损。

这种资源合作关系，也使得日本手机厂家的市场开拓能力较弱。例如后来厂家纷纷奋起直追、拓展海外市场，然而征途并不顺利。

可见，由于经营模式内因加上国际市场外因，加之手机产业竞争加剧、利润空间日益缩小，日系手机厂家便纷纷退出海外手机市场，身影逐渐在世界手机产业舞台上淡出。

当然，这些厂家大多实力雄厚，不乏世界500强企业，旗下产业众多。

手机产业并非它们的本业或者主业，投资不利而尽早、止损退出，也属企业经营的正常做法，或者说是无奈之举。

例如日本在筹备2020年东京奥运会时，通讯是重要的基础设施。于是，日本通讯运营商DoCoMo与国外的诺基亚、英特尔合作，进行5G网络实验，以保障届时实现5G商用。