孟晚舟是有能力接手华为，但任正非是不会让家人接受，不但他的女儿孟晚舟不会接手，他唯一的儿子任平也不会接手，这也是任正非比别人聪明的地方。孟晚舟曾一度被认为是华为的接班人，但任正非早已很明确表态：“孟晚舟没有技术背景，永远也不可能成为华为接班人”。

任正非清醒地看到女儿孟晚舟不懂技术，儿子任平还不服众，作为父亲来说，看到他们能追求自己喜欢和热爱的事物，自己就心满意足了。对于自己亲手缔造的华为，任正非百般地用心呵护，他希望华为能够永远生存下去，并且华为的员工也有很好地发展。华为坚持不上市就是看中这一点，股票分给员工，自己只占1％的股份，这也体现了任正非在华为的布局上用心良苦。

女儿孟晚舟永远无法继承华为，儿子任平也希望不大，当前华为面临着诸多困难，如果硬要他自己的儿女接班，誓必会对他们会造成伤害，这也是任正非极其不想看到这一幕的。所以孟晚舟是不会接手华为的。原因就是很简单，一、孟晚舟没有技术背景，二、在西方强烈打压下，华为举步维艰，在这危机时刻，任正非为了保护女儿，不想让她处于风口浪尖之中。

综上所述，孟晚舟有没有能力也不会接华为的班，她还是做好她的首席财务官，将任正非和华为的这盘数管好。使任正非全然上冲没有后顾之忧了！最后用陈明一段话作结束语：真正的事业接班人其实不是培养出来的，一定是筛选出来的，是经过一场战役“剩下来的幸运者。”

孟晚舟的能力是毋庸置疑的，但孟晚舟是不会接手华为的，因为父亲任正非不会同意。

孟晚舟的成长经历

孟晚舟虽然不姓任，但是她是任正非的亲生女儿，这一点是毋庸置疑的。

孟晚舟，1972年出生，女企业家，毕业于华中理工大学，华为创始人任正非之女，现任华为副董事长、CFO。华为长公主。

1993年加入华为，历任销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监。《福布斯》将她列为“中国杰出商界女性”。2018年12月因被加拿大方面恶意逮捕而引发广大关注。

孟晚舟的一生是坎坷的、曲折的，却也是一篇励志史。

1972年，孟晚舟出生在一个富裕的家庭，她的姥爷是当时的四川省副省长，母亲孟军是官二代、女强人，父亲任正非是入赘的大学生。

原本孟晚舟会有一个幸福的童年，快乐的人生。毕竟在这样的家庭里，可以算得上要风有风，要雨有雨。然而，这一切早早的结束了。

孟晚舟出生后，当时兴起了一股当兵热，任正非夫妻双方都应征入伍。孟晚舟和弟弟任平成为了“留守儿童”，白天和弟弟一起上学，晚上和弟弟一起做作业。由于聚少离多，和父母几乎没有什么沟通。

1982年，军队大裁军，任正非老婆来到深圳，做了南油集团的高管，任正非也来到深圳，做了下属一家电子厂的领导。兵役结束后又开始忙事业，同样还是聚少离多。任正非自己都说，和孟晚舟没有太多的沟通，也没有太深的感情。

或许，正是因为童年的经历，让孟晚舟养成了独立坚韧的性格。

1987年，任正非当选了子公司的副总经理，而妻子孟军已经是集团高管了。就在这一年，一件事改变了任正非的命运，也改变了孟晚舟的命运。

任正非在一次交易中被骗走200万人民币。1987年的200万绝对是巨款了，因为当时很多工人的月工资不足100元，最终南油集团决定开除任正非，妻子孟军更是毫不留情的选择了离婚。任正非遭到了家庭和事业的双重打击。

为了生活，任正非选择去深圳创业。孟晚舟则跟着爷爷奶奶一起生活。孟晚舟再次远离了父亲、母亲，那一年孟晚舟15岁，还在上中学。

爷爷奶奶家是远比不上姥爷的家境的，孟晚舟除了努力学习外，还要帮助爷爷奶奶做家务。这种巨大的家庭落差，没有打倒孟晚舟，反而激励她更加努力。

1993年21岁的孟晚舟从大学毕业，投身于父亲创建的企业—华为。但是，任正非要求她不能对任何人透露自己的身份，她在华为也没有任何特权。

由于姓氏的原因，华为内部几乎没有人想到，她是任正非的女儿，也免去了很多猜忌。

进入华为后，孟晚舟从最基础的工作做起，工作之余仍然坚持学习，并考上了华中理工大学财务专业，两年后顺利毕业重新回到华为，选择做财务工作。

在这个拼爹的时代，孟晚舟选择靠自己努力，着实不易。

孟晚舟收获爱情

孟晚舟 刘晓棕

2007年，孟晚舟和刘晓棕在香港注册结婚，开启了她的第二次婚姻，（第一次婚姻男主无从考证，和孟晚舟育有三个孩子）由于经历过一次婚姻，第二段爱情选择非常慎重。

刘晓棕不仅学历高、能力强，而且还是一个暖男。否则怎么能成为任老爷子的乘龙快婿呢？

刘晓棕，毕业于美国西北大学凯洛格商学院，硕士学位。1996年进入华为，从事营销工作，由于能力出众，很快升到子公司的CEO。和孟晚舟结婚前一年，刘晓棕主动退出了华为，开始自主创业。

刘晓棕是一个专情的暖男，他并没有介意孟晚舟二婚、带着孩子。刘晓棕每次看向孟晚舟的时候，眼睛都带着暖意和温情。

2018年12月，孟晚舟遭到加方逮捕，刘晓棕放弃自己的工作，飞往加拿大，陪伴妻子孟晚舟。因为他明白，此时的陪伴胜过一切，或许这就是最长情的告白吧！

孟晚舟再经历了两次婚姻后，找到了自己的真爱，家庭的幸福就意味着大后方的稳定，而稳定的后方，才会让战士勇往直前，没有后顾之忧。

意外被捕后，走进人们的视线

2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华被捕。

这则消息很快传遍了各大网站，成为当时最热的新闻。大部分网友从那时才知道，华为CFO是任正非的女儿，甚至包括很多华为内部员工。

为什么逮捕孟晚舟，美国人的回答是这样的：一、华为违反美国对伊朗的制裁；二、孟晚舟涉嫌金融欺诈。

实际上纯粹是子虚乌有，无中生有。

我们都知道，美国想要打伊朗，奈何国力不允许，小弟又不出力。只能经济制裁了，于是凡是和美国有业务往来的公司，都不能与伊朗做生意，这简直是不要太霸道。

不巧，有一家名叫星通的公司就与伊朗有业务往来，而公司董事之一就是孟晚舟。

星通公司与伊朗的业务往来是通过香港汇丰银行结算的，很多结算单上有孟晚舟的名字。就这样美国向汇丰银行施压，拿到所谓的证据，选择性地修饰，然后指控孟晚舟，并下令加方在机场实施逮捕。

实际上，孟晚舟并没有隐瞒华为和星通之间的关系，同时孟晚舟也介绍了他们在伊朗的客户和产品，这些资料在汇丰银行也有备案。只是汇丰银行惧怕美国的压力，不敢公开这些文件。

实际上，加方逮捕孟晚舟的真正原因：华为在5G、芯片、智能手机等业务，过于强大，已经触到了美国的利益。而苹果、高通、谷歌等公司没有能力封锁华为，美国政府才出手，动用行政力量打压华为。

孟晚舟是华为CFO、副董事长，又是任正非的女儿，甚至被外界认为是下一任华为掌门。因此，控制孟晚舟是对华为最大的制衡。

美国企图控制孟晚舟，打压华为，逼迫任正非接受某种条件，却没有想到，孟晚舟和任正非一样都是“硬汉”。

巾帼不让须眉

《时代周刊》说任正非是一个硬汉；《福布斯》表示任正非是国际上受人尊重的企业家；《财富》把任正非放在中国最具影响力的商界领袖榜单第一位。

知名军事专家金一南教授说：今天的华为，不成为中国历史上和亚洲历史上最伟大的企业都不行了。

有任正非这样的父亲言传身教，孟晚舟成长得非常快。

在加拿大，孟晚舟交出了护照，脚上带的就是电子监控设备，外出时间和地域均受严格的限制，并由专业的团队进行全天候监视等。

或许，孟晚舟并没有受到皮肉之苦，但是精神上的压力可想而知，但她每次公开露面，都是面带微笑，从容自信。这份气定神闲绝非常人所能及。

美国商务部宣布对华为的禁令推迟90天实施，给华为及其合作伙伴90天的临时许可。对此，任正非霸气回话：这个90天对我们已经没有多大意义，因为我们已经准备好了，我们不需要这90天。

任正非在采访里说道：“我绝对不会牺牲大家的利益换取孟晚舟的自由，我已经做好了再也见不到女儿的准备，华为离开任何人都会继续往前走，也包括我自己”。

孟晚舟也早就说过了：“事关尊严，我不会让华为和中国蒙羞。”

“疾风知劲草，板荡识忠臣”。孟晚舟和父亲任正非一样，为了大义，敢于牺牲自己。这是真正的爱国情操，更是铁骨铮铮的“硬汉”。

任正非、孟晚舟、华为，为中国争了一口气，更给了美国和加大拿一记下马威。

一起来欣赏一下，孟晚舟的自信与从容吧！

孟晚舟绝对有能力接手华为

传奇的人生经历让孟晚舟拥有更宽广的胸怀、更远大的梦想、更加百折不挠的精神、更坚如磐石的毅力。

童年与父母聚少离多，养成了独立自强的品格；

中学，家庭变故，从“官二代”到“丑小鸭”，巨大的落差，却促使了她坚韧不拔的品格；

大学毕业后，进入华为从基层做起，靠的是自己的努力和能力；

进入公司领导层后，将华为的财务工作推上更高层，推动华为建设了支付中心；

在加拿大被扣押1028天，与超级大国斗智斗勇，更是提高了自己眼界和格局。

在华为，孟晚舟是真正的从基层爬上来的高管，非常熟悉华为的工作。

• 大学毕业，在华为从事总机转接和文件打印的基层工作；
• 1998年毕业于华中科技大学财务专业硕士，回到华为从事财务工作；
• 2005年—2009年，主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成；
• 2011年，当选华为常务董事、CFO；
• 2018年，当选华为副董事长；
• 2018年12月—2021年9月，在加拿大为华为战斗。

可以说，孟晚舟从人生阅历、华为的工作经历、自身的能力、百折不挠的精神等多方面，都有足够的能力接手华为。

如果一定要说孟晚舟欠缺什么，那就是孟晚舟在技术上欠缺，毕竟她不是计算机、软件专业毕业的。

任正非不会让孟晚舟接手华为

任正非最大的魅力，最大的成功之处就是创建了华为，并带领华为走向成功，成为科技王国。

1987年任正非创建华为，因为员工太少，只能自己扛大包，还要防着被人偷电子设备；

1991年，任正非不惜开掉三个公司元老，也要搞自主研发；

1993年，任正非借高利贷搞研发，并说：“如果研发失败，只能从楼上跳下去了”；

任正非每天都在担心公司能不能活不下去，公司未来如何发展，甚至因此得了抑郁症；

任正非对华为倾注了毕生的心血，自己仅持有1.01%的股份，其余的股份均为员工持股；

如今的华为已经不仅仅是华为人的华为，它已经成长为中国科技龙头，它对国内甚至世界科技产生了极大的影响力。

华为是打通中国科技“任督二脉”的关键，华为、中芯国际、上海微电子等可以联合组建国产芯片产业链；华为、中兴等可以联合组建中国5G产业链；华为、小米、OV等可以联合组建国产操作系统产业链。

中国未来靠科技，中国科技靠华为，这样的关键位置，接班人选尤为重要。孟晚舟是合格的人选，但未必是最好的人选。

任正非老先生，创建华为时，就把中华有为刻在了心里。他不希望华为是家族企业，他希望华为是民族企业。

问答总结

孟晚舟无论是学识、经历还是胆识上，绝对能够撑得起华为，也有能力接受华为。但是，此刻的华为是中国科技的关键，代表中国科技企业未来。

华为如果出现问题，将影响整个科技行业，更会打击民营企业发展科技的信心。因此华为接班人选，尤为重要，孟晚舟合格，但并非最好。

任正非也曾表态：“孟晚舟没有技术背景，永远也不可能成为华为接班人”。

最为关键的是，华为要做民族企业，而不是家族企业。

我是科技铭程，以上是我的回答，希望可以帮到您，如有不妥之处，敬请批评指正！

肯定有！

因为她是从最基层做起，没有大小姐架子，一步一个脚印的成长，公司里大大小小的事情，有什么没经历过的，何况这次三年加拿大的日子，更让她沉淀了自己，看清楚了一切！她才是最有能力接手华为公司的人选，反之如果要妹妹姚安娜接手就不一定有这个能力了，因为个人发展方向不一样！友友们觉得呢？

我们一起来看看孟晚舟的成长经历就知道是否有能力接手了。

1993年，孟晚舟深圳大学毕业 进入华为工作。她和其他三位同事承担了总机转接和文件打印的基层工作。

1997-1998年，就读于华中科技大学财务专业硕士。并从行政转到财务部工作。

2005年到2009年，主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2011年4月，成为新一届董事会成员，并出任公司常务董事、CFO。

2018年3月23日，经持股员工代表会投票选举，出任华为副董事长。

接下来全国人民乃至全世界人民心知肚明了，在加拿大渡过了不屈不挠的1028天。被无辜扣押时，也不忘一直学习，充实自己。难道这样知识渊博、阅历坎坷、敢做敢为、不畏强暴、胸怀大志的巾帼英雄没有接手华为的能力？

欢迎评论区留言讨论，谢谢啦！

不是吹捧，如果现年78岁的任正非卸任，接掌华为最合适的人选莫过于长女孟晚舟。

原因主要有以下几个方面：

一，幼年吃过苦

我们经常有“富二代难堪大用”的认识，因为从小生活在“蜜罐”里，如温室花朵，没受过苦遭过罪，抗压能力和学识都非常有限，花架子一副。但孟晚舟并非如此。

孟晚舟1972年出生在贵州都匀山区，出生后不久父母就双双服兵役去了，与父母聚少离多，大多数时间是爷爷奶奶在照顾。那个时候生活条件都不好，何况是生在长在贵州山区的孟晚舟。

1984年，退役后的任正非来到深圳南油工作，把12岁的孟晚舟也带到了深圳。但工作中，任正非的工作出现了重大失误，被外商骗了钱，他也因此下岗，还与孟军离了婚。

丢了工作、婚姻破裂，这个时候的任正非陷入了人生谷底，带着爱女孟晚舟生活在四面漏风的房子里。后来孟晚舟在文章中写到：“外面下大雨，里面下小雨，四面透风”。

这样的生活条件怎么样大家可想而知，直到1987年43岁的任正非创办华为时，2万多元的启动资金还是向亲朋好友东拼西凑而来的，而彼年孟晚舟16岁。

别看现在任正非很成功，但孟晚舟在年幼的时候和普通人家的孩子没什么两样，吃过苦、遭过罪，不是含着金钥匙出生的“二代”。

任正非还有一个女儿姚安娜，姚安娜出生在1998年，98年的华为已经做得很成功了，所以相比二女姚安娜的同年与孟晚舟是完全不一样的，生活条件根本无法同日而语。

二，学业有成、华为资深员工

孟晚舟在90年左右考上了深圳大学，并获得会计学学士学位。注意，90年代能考进大学绝对属于“天之骄子”，那个时候的本科学历含金量是很高的，至少能说明孟晚舟聪慧、刻苦、好学、勤奋。

毕业后，孟晚舟在银行工作了一段时间，后来银行网点整合失了业。失业后的孟晚舟进入华为工作，但并没有因为她是任正非的女儿而受到特殊照顾，反而从基层客服做起，负责电话转接和文件打印等琐碎的工作。

工作了几年后，孟晚舟又考上了现在的华中科技大学的财务专业研究生，华中科技大学是985、211双一流大学，即便放在现在也不好考。

1998年从华中科技毕业后，孟晚舟重新进入华为，工作从行政转为财务，与她所学的专业正好对口。

自98年之后，孟晚舟就再也没有离开过华为，从基层财务做起，一步步走到如今首席财务官的位置。

满打满算，孟晚舟在华为的工作时间已经有20多年之久，也算是从基层做起的老员工了，这样的“元老”估计也找不出来几个。她对华为的了解绝对不亚于任何人，尤其是财务方面。

如今的孟晚舟已经49岁，正是最稳重的时候，又不乏进取力，工作经验和学识都与现在的位置相匹配。

三，经历一劫，更堪大用

我们不敢说孟晚舟对华为的贡献最大，但经历了1028天的非法拘禁，她从来不抱怨、不低头，表现出了足够的耐心和隐忍，这已经不单单是为华为负责，更深层次的是为国。

另一方面，她这1028天的表现足够服众，即便是华为高层的领导、元老想必都对其钦佩至深。

写在最后：

综上三个方面，从孟晚舟的成长过程、学识以及在华为的工作经验来看，孟晚舟完全有接手华为的能力，再加上她在此次劫难中的表现，以她作为未来华为的图腾，华为的凝聚力将会更大，她的经历和对华为的付出足够服众。

当然，作为拥有10几万员工的华为，无论未来谁成为接掌人，无论谁拿起任正非的交接棒，管理华为绝对不是靠一个人就能完成的。

事实上华为属于现代化管理的公司，从技术到研发、从管理到销售，都一套完整且科学的人事管理框架，人人各司其职，在这样的框架下，未来的华为才能走的更远、更好。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流；

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这是绝对的，华为的体系需要孟晚舟的不是管理能力，而是一个承传。华为的体系己经很健全，华为的设计是为了给子孙后代一个承传，并不是要留给后世很多的财产。换了孟晚舟的妹妹也行。
这是任正非同澳门赌王的区别

孟晚舟当然有能力接收华为，但‬能否‬接手‬‬还得‬另说‬。

管理一家十几万人的公司不是你我一两句话就能判断的，在此基础上再说说我的想法。

能力和资历角度

孟晚舟，出生于1972年，毕业于华中科技大学，管理学硕士，曾进入福布斯2017年中国商界杰出女士排行榜第八名。华为副董事长，CFO(首席财务官)。她从1993年开始进入华为工作，从事行政方面的工作。1998年开始转向财务岗位，在华为工作长达28年之久。

我们都知道华为成立于1987年，孟晚舟几乎经历了华为的所有转型与发展。论能力和资历这一块应该没有几个华为人可以和她竞争董事长职位。

竞争对手角度

网络上呼声较高的是由余承东继续引领华为前行。说实话，余承东有这样的能力和资格成为华为接班人的候选人。余承东在华为有过无数的功劳，最主要的还是体现在无线和消费者BG层面，甚至是力挽狂澜。

余承东，出生于1969年，和孟晚舟年龄差不多大，西北工业本科，清华硕士，1993年进入华为，和孟晚舟同年进入华为。现任华为常务董事，消费者BG CEO、云计算总裁。总体能力、资历和孟晚舟相仿，不分伯仲。

华为的角度

华为目前仍然困难重重，解决芯片问题才是当前的头等大事。孟晚舟沉稳扎实，有做大事的能力和担当。任正非曾说过不会把公司交给不懂技术的人，但没有人能保证最终的结果。比如马云就曾经就说过不会把公司交给CFO，但最后还是交给了张勇。

如果未来华为能解决芯片的生产问题，我很看好余承东出任华为的掌门人；如果芯片问题解决不了，我看好孟晚舟接手华为，毕竟生存才是华为当前的首要大事。

自古英雄多磨难，经历了这次事件，任家父女博大胸怀、坚韧不屈的爱国情操；大义凛然、视死如归的英雄气慨；己成为中美对抗的英雄，孟晚舟有能力带领华为，推动国家科技进步前进！

按任正非的看法，孟晚舟没有能力接手华为。任正非为什么这么说？

任正非把原因说得很明白。“因为她没有技术背景。我们的接班人一定要有技术洞察力，一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力”，这个话是任正非在2019年2月18日接受BBC专访时说的，而在这一年的十几年前，任正非所提出的华为接班人四大要求或者条件之三，正是“对新技术与客户需求有深刻理解，而且具有不固步自封的能力”，显然，这四大条件早就是华为选择接班人的规定和标准了。任正非还说过，即使孟晚舟获释回来了，也“永生永世不可能做接班人”，说得不留一点余地！

任正非仅仅因为 1 个条件不具备便完全彻底地排除了孟晚舟接手华为的可能？倒未必。我们知道孟晚舟虽然可以说是华为的老资格了，毕竟主要的资历、优势、业绩却是在财务方面，长期以来“掌舵”面窄、距主线远，在使用、考验、锻炼上肯定赶不上华为的那些个轮值董事长以及余承东全面、深入、长久，跟父亲任正非当然是更不可比了；孟晚舟后来有了1028天被拘禁的经历，倒是/只是在品格、意志上加了分。已知华为是高科技领先的跨国大公司，掌门人的技术洞察力和判断力自然是至关重要的能力；尤为重要的是，如果让孟晚舟接手华为这样一个公司，其个人现有的视野、格局、识见和驾驭能力、领导能力如何？我们不那么清楚，因为没有丰富的资料表明，或者说没有过硬的成就证明，任正非和华为高层肯定是知道的，包括对发展潜力。

朋友们：您们认为呢？

其实未来任正非退休之后，华为如何管理是大家比较关心的一个大问题。因为任正非老爷子也已经70多岁了，这个问题是一个非常现实的问题。到目前为止，华为还没有出现明显的接班人，但是相信任老爷子已经将此事想的比较通透了。

任正非的一儿一女全部在华为任职，大女儿孟晚舟现在任华为的副董事长，兼集团的CFO，弟弟任平也已经进入华为多年，担任重要职位。小女儿姚安娜走上了演艺道路，未来肯定不会加入华为的。那么未来华为的掌舵人会是谁呢？

个人认为，未来的华为会进行一些组织架构的调整，可能会出现一个集体领导制的管理架构。其中孟晚舟和任平肯定在其中担当重要职位，而且很有可能以孟晚舟更为重要的职责担当。确实过去曾经任正非讲过：“孟晚舟没有技术背景，永远也不可能成为华为接班人”。但是经过这三年的磨练，孟晚舟女士已经足以具备了带领华为进军全球的能力。她也是华为最好的宣传名片。而且这三年时间也足以证明孟晚舟女士堪为大用。

相信未来华为可能会实施，现在市场经济发达国家，一些成熟的大企业的管控模式，那就是CEO和高级管理层全部聘用市场化的高级人才。而股东和家族成员都放在董事会以及各类基金会中发挥重要的作用。尤其是华为还有着特殊的员工持股制度，那么就存在着各种各样的合伙制股企业股东，将孟晚舟女士同任平所有的权益和责任，全部放入员工持股的企业之中。这样就控制着华为股东会及董事会的表决比例，又可以让经营管理层安心的去开展工作。

所以未来华为可能会构架几个最高的委员会，由孟晚舟、任平及相关的人士担任负责人，形成一定的集体管理架构，保障华为继续向前突进。其实在一定程度上，孟晚舟女士担任董事长是足够能力的，而且只是回到祖国之后，相信会担当更大的重任。

～很显然，目前来说，答案是否定的。

～尽管孟晚舟历劫三年，让人钦佩，成长巨大。但目前表现出的工作能为显示她暂时没有能力接手华为，将来成长到什么程度就不知道了。而且华为内部的优秀人才很多，是否有能担大任的？一般人也不了解。

~在讨论华为继承人这件事情上，首先要搞清楚3个问题：华为是什么？为什么继承？继承什么？

~华为是什么呢？华为是一个10万+优秀人才组成的庞大跨国公司，大量人才成就了华为，是中国首屈一指的卓越企业之一。华为拥有巨大的创新能力，强大的工程能力，和市场开拓能力，在通信行业拥有举足轻重的影响力。

～为什么要继承？这么强大的一个实体，肯定是要健康成长下去的，才符合创始人、员工、社会、国家的利益！

～基于多方面巨大的影响力，注定了不可能简单地由一人主导。

~继承什么？无非是：一、为经济收益；二、为产业能力（创新、工程、产业影响）。

~经济收益方面。毫无疑问归创始人和员工所有。从任老爷子的角度，当然希望子女能衣食无忧，这点，股份收益权就能满足；而目前的工会持股已有效保证了员工的收益。

～产业能力方面。以任总的大格局、大胸怀，华为应该也自有一套人才选拔机制，以确保公司的健康成长。

～但基本架构大概率类似，子女继承部分股权和一票否决权，由工会（大股）和管理人团队（有限股），且重大事项由子女、工会、管理人团队3方共同支持（无反对）才能执行的形式。

～而子女职业发展（取决于子女解决问题的能力）但2女一子目前表现都仅能独当一面，没有显示出全面的能力；公司的永续发展（自身强大、服务国家、成就世界）却需要多方面德才兼备的一个人（或团队）来领导。

~~华为又不是一个君主制国家和家族企业，为何要搞世袭那一套？狭隘了！

～任老也不是一个自私的人，否则，为何仅保留1%？

～华为是一个独特的公司，任总很智慧。相信华为在公司承袭和发展上，能给以后的企业开辟一条全新、健康之路！