面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

无论大企业还是小公司,在面试即将结束的时候,面试官往往会抛给你一个让很多人手足无措的问题:“你还有什么问题吗”?

此时你是回答“有”还是“没有",如果你回答“没有”,往往会让面试官理解为你对公司和应聘的岗位没有太大的兴趣,对工作的向往度没有达到面试官心里的预期,因此可能会导致让面试官产生不必要的误解从而影响最终的面试结果。如果你回答“有”,又可能一时间脑子短路不知道问什么,问企业战略规划?会担心面试官觉得这人好虚,没话找话;问假期福利?又担心给面试官留下事业心达不到公司要求只想着混日子的印象。

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

老许作为两家中小企业的管理者,在公司初期我也自己面试过不少求职者,站在自己的角度跟大家分享一下面对这样的情景,求职者应该如何从容应对,让自己的面试结果加分,希望对有需要的人有一定的帮助。


要不要提问?

首先我先回答上面的问题,要不要提问?要!面试是一个双方之间相互了解的过程,其实大家都追求平等沟通,但是部分求职者会因为心理原因、准备不足或自身履历等等原因在面试过程中处于被动状态,万一运气不好又碰上那种盛气凌人喜欢装X的面试官,那你注定全程被压制,自信心愈发受挫,所以我的建议是在面试过程中积极寻求主动权,你甚至不需要等到面试官叫你提问再提问,在沟通过程中,想到有疑惑的地方,在不打断对方和不转移面试话题的前提下勇敢地提出来请对方解答,将一场机械化的流水线式的你问我答的面试变成一场平等的人才供需交流,在我面试过的人中,一些稍微年长的求职者和面试中高层职位的求职者在这一点上的表现的确更出色。

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

问什么?

不要避讳薪资待遇福利问题,大家出来工作就是为了挣钱,不谈钱谈什么,但是我给大家一个小建议,在咨询过薪酬之后,无论是否符合你心理预期,尽量不要表达自己的观点。例如薪酬达不到你的要求,面试结束离开公司后向面试官礼貌地婉拒即可,不要当场述说你的不满和建议。另外告诉大家一个小小的潜规则,如果整个面试过程中双方都没提工资待遇的事,叫你回去等通知,那你基本上不用等了,至于为什么,连工资多少都不愿意告诉你你还指望聘用你?

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

积极的提问不光是为了追求沟通的主动权,你掌握主动权了然并卵最终决定权还是在面试官手上,所以更大意义在于能让面试官看到你是否在认真对待这次面试的态度而不是敷衍走流程。一个新人对一家新公司的认知程度往往极度有限,顶多也就是在面试前上网查找了部分公司相关的资料,如果没有疑问,说出来谁信呢。

以下几个问题,或许能让你在面试过程中表现得更加游刃有余,甚至还能从面试官的回答中得到意外收获。


No.1,公司有什么亟待解决的问题,有哪些是需要我这个岗位去解决的?

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问出这个问题的时候,其实已经间接向面试官表达了一种立场——我此时已经是以员工的身份站在公司的角度去考虑问题了,有一说一如果有求职者主动向我提出这样的问题,Ta在我心里的印象分会大大提高。从面试官的回答中,你能对今后工作中可能面临的挑战和困难有大概的心理预期,从而做出正确的选择。

No.2,如果有幸加入贵公司,您或者公司对我的期望是什么?

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

这个问题能让面试官对你产生一种发自内心的信任感,同时给人一种你是一个喜欢思考懂得为自己工作做规划并且结果意识很强的人,如果你运气好,面试官恰好是你今后工作的直属领导,那恭喜你,你很大概率会获得Ta的亲睐。从面试官回答中,你可以很简单地摸清对方是注重过程还是以结果导向为主的人,以便在今后的工作中更好地相处和协作。

No.3,大家在公司一天是如何度过的?

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

提出这类问题时尽量语气随意一点,把气氛调整得稍显活跃一些,这个问题可以让面试官滔滔不绝地讲述自己一天的工作以及公司里或有趣或琐碎的事情,由此判断自己今后能否适应公司日常的工作氛围以及今后能否处理好自己同样需要面对的琐事。

No.4,公司未来三到五年的规划是什么?

面试过程中,面试官向你反向提问时,老板亲自教你如何正确应付

这样的问题抛出去一来可以表现出你身为公司准员工比较关心公司未来的发展,让面试官尽情地吹牛逼,满足他的主观优越感,二来传递一个重要信息给对方,我愿意为这家公司长期效力而非骑驴找马朝秦暮楚,这是很多公司非常担心的点,以此打消对方顾虑。

当面试官丢给你这个终极问题:“你还有什么问题吗”时,并不是一定要你没话找话提几个问题,实际上他是主动把沟通的主动权交给你,看你能否hold住你自己的主场,如何机智地提出能解答自己疑惑又能让自己在对方心中加分的问题,是一名优秀员工应该具备的技能和素质。


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页面更新:2024-04-05

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