那些年华为卖掉的子公司,催生业界黄埔

华为17日宣布出售荣耀。面对危机,任正非一向采取主动剥离周边业务,集中资源掌控核心领域的策略。

那些年华为卖掉的子公司,催生业界黄埔

2019年出售华为海洋股份,海底电缆业务免于受今年美国净网(Clean Network)计划牵连,同时套现应对美国政府逐步收紧的打击,就是一例。

出售安圣电气(前身是华为电气)时,华为正为因互联网泡沫破裂所苦,当时任正非曾发表《华为的冬天》一文。将资源集中在数据通讯、移动通讯领域,因此以7.5亿美元出售主攻电源部门的安圣电气,当时被形容是出售心爱的宝物,换取过冬的小棉袄。

艾默生收购安圣电气并加上其他中国区业务后,更名艾默生网络能源公司。直到2016年出售前,稳居中国UPS(不断电系统)与各种电源领域界霸主,技术团队人员离职后创业,形成业界所谓“华电-艾默生系”。

据统计,至少10家A股上市公司属于创办人或技术团队出身于“华电-艾默生系”,包括汇川技术、蓝海华腾、英威腾、中恒电气、鼎汉技术、麦格米特等,几乎涵盖所有电子设备供应,市值最大汇川技术的变频器产品在中国市场长年位居前3、服务器系统也名列前5,两者总和市占率更是中资企业榜首。

A股外,新创板也有多家公司与华电-艾默生系关系密切。2009年为因应金融海啸卖给美商惠普(HP)的华三通信(现为新华三集团)现在也是北京清华大学校办企业、半导体国家队紫光集团最赚钱的子公司之一,在路由器、交换机、无线网络上都名列前茅。

华为出售子公司除助自身度过难关,也让这些子公司有更好发展。

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页面更新:2024-03-14

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