柏文喜：运营商与业主频频解约到底是谁的错？

近期爱琴海再与太阳宫业主解约后，又与世界之花解约，引发行业对运营商与业主频频解约的关注。

IPG中国首席经济学家柏文喜指出，业主方与运营商提前解约的事情需要就事论事。以上述具体案例来看，太阳宫项目与爱琴海解约是业主方更迭以及改变物业用途所致。而与世界之花项目解约，大概率是因为输出管理未达预期。

两次闭店均由业主方终止合同，将项目改为其他用途有关。从另一角度也可折射出轻资产运营的一大弊端。柏文喜解释称，从2012年开始，爱琴海发力轻资产运营，该方式可提高净资产收益率并实现快速扩张，是商业管理公司的主要商业模式特征。

柏文喜进一步强调：“非自持、纯输出管理类轻资产运营项目，面临的最为明显的弊端就是项目受制于业主。业主对运营方和承租方的干扰因素较多，导致项目稳定性较差，面临随时解约的可能性较大。”

“按照一般的商业逻辑，如果项目招商与运营达到预期效果，业主会为了降低运营成本，可能会选择‘卸磨杀驴’，宁愿付出违约金也要将运营商请出。”柏文喜指出，如果招商运营未达预期，则会临阵换将，业主与运营商解约更是顺理成章的事情了。

“爱琴海本身是一个商业管理公司，还需要配合大股东红星控股的地产开发业务以及输出商业管理业务。”柏文喜表示，提升自身品牌影响力、商业规划、招商与运营能力和资源凝聚能力，一直是商业管理公司永恒的命题。