领先:
1. 领导者要具有大局观念,战略眼光
有多大的胸怀就能办多大的事。宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,更会是得到人的心。
2. 领导要做执行制度的带头人
制度是战略的保证。领导要带头遵守执行好企业的制度。领导要一手抓战略,一手抓管理。
3. 公司的利益永远是第一位
一切的经营活动都是为了公司的发展。领导的核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位的问题。
指导:
1. 领导者应信任下属,激励和支持
没有信任就没有领导,这种信任关系不是自然存在的,是靠领导去创造的。信任是一种互动关系,相信对方是真诚的,相信对方能够做到。
信任不是放手不管,信任之后要跟进 。
2. 领导者要提高员工责任心
员工的责任心,就是企业的防火墙。而员工的责任心缺失,又与领导者的指导有关。
对领导者来说,如果你能将“负责任”作为企业文化的一部分,让“负责任”成为一种共同语言,可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度,不断提高工作效率。
观点源自“顶尖经营管理思维”,图片源自网络。
—— 遵道 循法 行术 ——
页面更新:2024-06-17
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