英特尔跟硬蛋要把这事儿干成了，那真是机器人产业之福

要说今年科技领域最火的是机器人，应该不会有太多人反对。从谷歌阿尔法狗击败李世石到比尔盖茨、马斯克和霍金联名写公开信呼吁人类要谨慎处理人工智能，“强人工智能机器人与弱人工智能机器人与人”（请跟我一起念：红鲤鱼与绿鲤鱼与驴）恐怕将在未来很长一段时间内都是热门话题。

然而热是你们的，很多做机器人的可不这么认为。

前些日子（7月14日），第九届APEC中小企业技术交流暨展览会在深圳开幕。和许多博览会展会一样，这次展览会也有多家机器人厂商参展，场面非常火爆。然而，昆山穿山甲机器人有限公司一位联合创始人在跟笔者闲（tu）聊（cao）时说，机器人产业目前处于冰火两重天：展会很热闹、市场很冷清。

“（服务）机器人市场还处于从0到1的进程中，现在做机器人的研发就是烧钱。”

从0 到1是什么概念？也就是说，机器人市场还没有打开出货的局面：你在医院、酒店、幼儿园或者什么场所看到有服务机器人投入使用了吗（扫地机器人不算）？你们家买了陪伴机器人、情感机器人了吗？

即使有，大多也是试用版本。都是机器人厂商送来投石问路的，没给钱。

这就尴尬了，靠生意人烧钱，这个产业的前景可不好说会咋地。

这个时候，通常需要一个盖世英雄来拯救一下。

然而并没有什么盖世英雄。有的只是大家对机器人不断高涨的热情。特别是中国最具活力城市深圳，就着热乎乎的天气，机器人创业如雨后春笋般涌现。投资者们也陆续拍马赶到。

机器人“从0到1”的症结在于没有群众基础，为什么没有群众基础？说白了就是“没卵用”。“没卵用”不是说机器人生产商没有找到潜在用户的痛点，而是没有完美地解决用户的需求。解决不了痛点需求，归根结底是技术问题。然而，资金解决不了技术问题。

是机器人的技术问题难以解决吗？其实不然。稍作了解就能明了，机器人不像社交软件，开发出基础功能之后再不断拓展就行了；机器人不一样，机器人应该长什么样、做什么事，可能一万个人有一万个不同的答案。这就要求每个开发者既要搞定软硬件平台的搭建，又要完善特定功能开发，然后最后面对的可能是很窄众的用户，盈利空间有限。

明显投入产出比失衡嘛。

看到这儿，你也许会明白，英特尔跟硬蛋为什么要做接下来这件事儿。

（但会不会让你们觉得这篇文章是英特尔派来的广告？）

英特尔跟硬蛋准备做什么呢？他们打算用一种开放的玩法来推进机器人产业生态系统的完善。怎么个开放法？英特尔，传统芯片巨头，他们有芯片，有开发平台和技术，如今，他们愿意开源自己的芯片产品和开发平台——包括今年4月在信息技术峰会上发布的基于机器人的实感技术（Real Sense）开发平台及3D扫描、场景识别、脸部跟踪等开发平台工具——在机器人产业创新生态链中扮演一个基础技术和开放平台提供者的角色。

硬蛋也将扮演重要角色。硬蛋是目前中国最大的智能硬件创新创业平台，在过去两年多的时间，硬蛋上已积累了超过1万家智能硬件领域的创新创业者，其中5%~10%的项目和机器人直接相关。硬蛋将直接服务机器人创新创业人群，把消费者端的数据打通到整个产业链，再从设计、生产、销售的各个环节提高机器人产业的效率，构建一个C2M（消费端到工厂端）的产业链的生态闭环。

说到这儿，问题来了：做好一个机器人拢共分几步？

答：三步。第一步，掌握芯片、人工智能软件、云服务等核心技术；第二步，装配提供基础运行和目标功能的核心模块，前者如马达、减速器等，后者如激光测距仪、雷达、机械臂等；第三步，进行系统集成和完善功能设计。

做好机器人就行了吗？森破，图森破。机器人还要设计个入眼的外观吧，还得在合适的工厂生产吧，还要找到渠道推向市场吧。这些都离不开一个健康的生态链条。

因此我说，英特尔跟硬蛋要是把这事儿干成了，真是机器人产业发展一大幸事。

硬蛋作为一个智能硬件的集成平台，并不满足于只拽来英特尔一起搭这个台子，硬蛋创始人康敬伟还希望“把很多的投资者、市场营销公司、设计公司都拉到这个平台上，形成‘一站式’的开发系统。”

“让我们的开发者坐在家里，坐在全世界的任何一个角落，都能够设计出世界上最牛的机器人，然后很快地通过他的粉丝群，能够把他的idea、把他的品牌推广出去，走向市场。”

英特尔也关注于此，机器人产业规模最终搞上去，作为底层硬件提供商和平台提供商的他们将最先受益。因此，他们也急于挽救机器人“高端产业低端化”于水火，提供一个标准开放平台，为机器人玩家搭建一个创新的台子，让他们更快地把要做的“干货”创立起来。

只有机器人业态也雨后春笋了，大家不再同质化了，机器人产业的规模也就慢慢起来了。

到那个时候，我们再探讨“红鲤鱼与绿鲤鱼与驴”的问题。

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