互联网电商中流传着这样一句话“京东笼络男人的心,淘宝笼络女人的心”,难道说得女人心者真的能得天下?但不管怎么说,马云一直没有把刘强东看做对手,甚至几年前在湖畔大学演讲的时候就剑指偏锋说过一句话:只要阿里在,那么就没有其它电商的立足之地。
阿里的天猫也是针对京东而生的,虽然起步没京东早,但凭借着淘宝的资源,让天猫一下子就超越了京东。
刘强东在17年的时候就信心满满表示“京东将会在5内超越天猫,成为国内最大的电商平台,因为我们的售后服务和速度是天猫无可比拟的”。
为何京东会有如此底气扬言要超越天猫成为国内第一大电商平台呢?之所以刘强东敢说这话,那是因为他认为京东的模式才是正确的商业模式。除此之外,京东在建立之初就定下明确目标,那就是只和著名品牌合作,那时我们国家正处于互联网飞速发展阶段,很明显感觉到大众消费的档次提升了,简单点来说就是消费者有能力了,开始倾向于品质与服务的追求,开始享受生活了,而京东显然更符合消费者的口味。
其次,京东拥有强大的后盾“腾讯系”
腾讯是京东最大的股东,背靠大山好乘凉,腾讯也正好是阿里的老冤家,当然会更加全力扶持京东,利用微信天然流量池成功将京东推向新的一个高度。
阿里也一直在打造自己的流量池,推出的钉钉便是很好例子,而腾讯不但要占领阿里的电商市场,还对移动支付市场念念不忘,支付宝推出花呗借呗笼络年轻用户的心,腾讯便在微信里面推出牛信速拍,和借呗功能一模一样,但只要是花呗用户进来申请,最低都能获得五千及以上额度,利息更是比借呗低一大半,为了抢占支付宝用户几乎不设立任何门槛,短短半年时间就成功抢夺支付宝大半的信贷业务,果然腾讯系还是稍微强大一些。
正是以上几点,京东才会有底气叫板天猫,但如四年时间已经过去了,京东依然没有完全超越天猫。也许会有人反驳,京东的年营收不是早就超越天猫了吗?这其实是两者的定位方式不同,所以记账方式也不一样。
天猫最大的优势是消耗品,尤其是服装类目,而京东优势则是3C类产品,大家试想下服装和电子产品相比,哪一样对于用户的需求更大呢?京东的物流虽然在行业顶端位置,但京东在物流方面一直是烧钱,之所以这么快上市,是想早点回笼资金,阿里现在也搞了菜鸟联盟,胜负还未分晓。
相比模式来说,京东会笨重一些,因为京东一直就是自己进货销货,然后赚钱中间差价,所以建立了无数仓库,赚得相对是辛苦钱。而天猫则是通过平台增加服务挣钱,这种玩法可以称之为“轻资产”,把风险都释放出去了。
京东的这种模式将会面临一系列风险,毕竟现在租地的价格节节攀升,光去租地建仓库就耗费了几百亿,而且中国的市场太大,想要形成规模优势的话,难度是相当大。
以上这些外在因素,多多少少会影响到京东整体的发展,而阿里相对来说面对的风险较小。目前情况来看,京东要超越天猫是有点难度。刘强东在2017年夸下的海口,明年即将到期了,不知道能实现目标呢?还是被现实打脸了,这谁都不好说,毕竟互联网时代变化多端。
页面更新:2024-05-20
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