相比华为荣耀互怼的太极功夫，为何小米的理工直男癌怼功弱爆了

为何华为荣耀怼小米就是理所当然，而红米怼荣耀就说用户会烦躁？

从柔宇副总裁总裁齐出动

从“别瞎逼逼“到“虽远必诛“

再到联想手机的总裁经常恶意碰瓷

似乎都在见证，互怼撕逼已经是营销利器。

回溯小米的发迹之路

实话实说：

是从怼国内市场前三品牌开始的

比如2012年米2的1999元发布会PPT是这样的

而那时的雷军，被称为创新者、行业颠覆者形象，甚至被外媒称为中国版的乔布斯，主要是小米的成品一定会有苹果的配置，而小米的配置是紧随苹果死磕的，而价格甚至比相近配置的一半还低，

2013年，小米发布了799元的红米手机，同期的中国四巨头之一华为手机正在终端的转型升级阵痛中，对于是否保持线下渠道的华为品牌，还是做专注线上的荣耀品牌而争论不休

最后，被任正非选为终端掌门的余承东，最终定下了参考三星的多品牌发展模式，采用华为、荣耀双品牌运作

而无论是余承东还是后来的荣耀主将赵明，都证明了任正非超强的知人善任。

比如选余承东时候，他说：“任正非当时说：“就让‘余疯子’(余承东)搞黑与白去，我们多点灰度，不正好和他对冲一下。”

2015年任正非和余承东等人决定让赵明来执掌荣耀，理由是荣耀是互联网手机品牌，应该找一个比较外向、活跃，并且能“网上对撕”的创业者，否则“关键时刻顶不上去，丢人”。任正非还半玩笑地说：下次让他给我们来个table dance！（桌子上的舞蹈）。

华为是以结果论英雄的，

2017年初，任正非在终端大会上，定了个小目标：““三年内利润超越OV、服务超越苹果”而在刚过去的2018年，华为不仅实现了利润超过OPPO、VIVO，并且做到了超过VIVO利润的2倍，甚至接近OPPO、VIVO利润之和。

而在2018年，华为在中国市场是绝对的老大、甚至在某些季度超过苹果，而作为对标小米发展的荣耀品牌，在华为30年的通信技术积累加持下，也实现了国内市场对小米的逆袭，并成为小米全球市场的强劲对手之一。

从荣耀一路走过来逆袭的历程，几乎是贴着小米的节奏来后发先至，从红米说“相信美好的事情即将发生”，荣耀就说“美好的事情已经发生“

后来小米发布生态链“小米有品“，荣耀发布“荣耀亲选“等等。

而华为怼荣耀，怎么总感觉都是理所当然，也许从任正非选余承东、赵明为将的时候，就决定了吗？

当小米将担当出货主力的红米品牌独立时候，从荣耀副总裁的竞争结束采访、到荣耀产品总裁4800万的像素科普，再到发布后的荣耀总裁赵明的故意将红米“相信美好的事情即将发生中“slogan夹带着“牢骚防肠断“的暗怼，

而相比华为一直应用得心应手的"营销铁三角“，而小米的雷军一直以来的感觉就是力战群雄，更多是孤军奋战。

不过还好，现在解放小米性价比 红米独立，参考荣耀的发展之路，红米总经理怼荣耀，怎么又被带上了让用户烦躁的帽子

红米应该学习荣耀的互怼功夫吗？

不过相比华为荣耀互怼的太极功夫，小米的理工直男癌怼功弱爆了

比如现在还备受讥笑的小米4不锈钢框，就曾被前华为荣耀研发副总裁讥笑过“钢板太难”，而后来从华为离职当了锤子的CTO，不过在一次公开的采访中，锤子创始人罗永浩这么说：“小米4不锈钢框是非常难做，貌似并没有得到社会公众回应和认可，大家不了解、轻浮的去评价说，小米这个品牌就是Low的，就是屌丝的，其实不是的。”

而一半荣耀官方、或是余承东、赵明等高管如果转发负面信息，第一信息源一定是转发的

而无论是小米创始人雷军的“生死看淡、不服就干”

，还是最近新加入的红米掌舵人卢伟冰，都偏向将自己去当竞品的第一信息源

都让人感觉

​相比华为荣耀互怼的太极功夫，小米的理工直男癌怼功弱爆了

你说呢？