华为电视小米9.99元,华为9.98元,华为死磕小米,肉搏第二主战场

华为“死磕”小米,这不是什么新词,

在余承东的微博上,还有2013年关于华为“死磕”小米的微博,

只是,上次,华为死磕的是小米的性价比手机,

这一次,华为要磕的小米的AIOT,

首先是上阵的是华为电视,不过打头阵的还是荣耀这个为小米而生的独立品牌。

虽然华为的IOT定义为“华为全场景智慧生态”,但依然可以看到借鉴行业探索者小米的痕迹,小米很早就公开了“三纵三横”的发展战略,


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纵向即包括硬件、软件、互联网应用与服务;横向则包括小米、小米生态链、合作伙伴。

华为当下与小米的IOT生态有很多异曲同工之处。在商业模式、整合应用创新效率上,小米的确成为了行业的借鉴参考优化的标杆,只是可笑的是,小米总是一边被同行嘲讽讥笑,一边被同行模仿借鉴。


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强如5G世界第一的华为,也不例外,从手机主战场上,借助华为的研发与品牌背书,对标小米的华为荣耀品牌在互联网手机品类逆袭小米,现在在小米的第二引擎AIOT战场,华为又来了

一:华为高管公开怼小米“吃独食”“不生态”

而面对举世公认的小米生态,华为首席战略官在央视对话节目中公开说“小米不是生态”,“是个吃独食的东西”(见央视对话《家电总动员》节目)


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如果按主持人的话说,华为为什么来到了家电大佬的节目中,华为首席战略官说“无小米,华为是锦上添花;有小米,华为是雪中送炭”,我们仿佛真的看到了一个家电行业的“救世主”浮现在我们眼前,

而在节目前半个月的“HUAWEI HiLink生态大会2019”上,尽管华为消费者业务掌门、江湖人称“任正非接班人”的余承东,在现场公开多次宣称“华为永不做家电”“华为不和家电品牌竞争”“华为做智能家电也不为赚钱”尽管余承东信誓旦旦的承诺,但在华为公布的1+8+N的生态战略中,除了手机这个太阳,还研发有8个辅入口行星,合作的生态链产品智能去到第三层做华为生态的小卫星了,


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除了华为的“手机”这一超级入口,另外平板、PC、耳机、车机、手表、眼镜、音箱、HD(TV)8个入口也属于华为自研产品,相当于自诩“真生态”的华为,加入后,基本只能以华为为中心,向卫星的宿命一样只能围着华为转了,所以,在华为IOT官网的生态合作伙伴中,家电三巨头中,只有海尔的LOGO,而作为智能家居的先锋,海尔也推出了599元自有品牌“小优”智能音箱,同时宣布全面进军IOT的阿里巴巴也是海尔的股东之一,美的更多的是将华为通过“云云接入”,实现双方而智能终端产品互联互通、渠道的共享与互换、数据的互通与大数据共同挖掘等。而美的早已经接入小米IOT平台,并且双方互为股东。而另一家电巨头格力,则选择了和阿里IOT结成了战略合作伙伴。格力家电接入天猫精灵。


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在IOT连接管理APP应用上, 无论在应用分发月活最大的腾讯应用宝上,还是在排名第二的厂商应用分发华为应用市场上,小米的米家则以1亿(应用宝)、超8000万的下载量超过后续华为、格力、美的、海尔的总和还多,在应用月活上,米家APP的是后面巨头总和的倍数级还多,甚至可以说是形成了目前智能家居的一超多强格局。可是华为却在央视对全世界说小米不生态,是个吃独食的东西?是吗?

二:华为0.01元的降维价格战

在2018年11月28日的小米开发者大会上, 雷军骄傲的宣布:“小米将自研的IOT模组WIFI版降到了9.99元”而不到一个月后的12月26日,华为联合四川爱联(长虹旗下)共同开发HiLink Wi-Fi无线模组宣布9.98元起。


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华为沿袭手机产品的策略,模组分为Lite版、标准版、Pro版三个版本,9.98元起,而小米基本属于一口价的批量采购价格,所以在产品定价策略上,显然华为要更为老练。


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对于双方生态伙伴,连接是第一步,华为的WIFI模组故意以0.01元的差价对标小米,而小米最低只要500件的起批量,相当于华为也就比小米便宜5块钱,还不够买一杯可乐的费用,却成功的吸引的业内的注意力,甚至媒体的免费头条,在舆论营销上,华为又胜小米一筹。并且相当于用小米最擅长的性价比策略将了小米一军。

三:华为小米是腥风血雨,还是相融共生

现在华为电视从半遮半掩,到公开亮相,尽管华为重新换了个很高大上的名字“智慧屏”,但终究本质还是以TV(电视)的名义来实现的,尽管从余承东先承诺华为永不做家电,再到改口说永“不做传统电视”“不做传统家电”“做智能家电也不为赚钱”等,但华为用荣耀打头阵的电视一出场,下一个华为的“智慧X”又是哪一个品类呢?回想2015年华为首席战略官问海尔董事长张瑞敏,希望通过解决家电行业痛点的方式,吸引海尔加入华为阵营。张瑞敏的当时回答是:“痛点非常多,数不胜数,我们有很多痛点不知道怎么解决,但是在痛点之前要先了解华为是干什么的,你通过解决痛点把我们也解决了就麻烦了。”


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这也就有了后来华为的永不作家电,不和家电品牌竞争的诺言,不过华为董事长、轮值CEO等也多次公开说华为云:“不碰数据、不做应用、不做股权投资”,而现在华为视频、华为音乐、华为游戏等应用都排在行业前列,更不用说华为钱包现在也可以做起来贷款中介服务,至于股权投资,华为也是作为暴风影音的发起人第五大股东,占股3.89%。不过不在股权投资是轮值董事长去年加上去的,不过今年4月华为又新成立了一家注册资本为7亿元人民币“哈勃科技投资有限公司”,主要从事创业投资业务;在家电总动员的节目中,华为首席战略官甚至如此说:“华为是一家狼性企业,到了哪都是掀起一片腥风血雨”,

所以,华为高管似乎在高喊

小米IOT,我来了;

智慧屏电视,我来了;


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同时我们也看到另一个现象,除了例如巨头美的既选择和华为互联互通外,同时也接入了小米的IOT连接方案,如在华为的生态合作伙伴中的欧普照明、老板电器。

小米IOT连接的芯片采用的是乐鑫科技,作为全球第二大Wi-Fi芯片商的乐鑫科技,目前小米占2.5%股份,京东方为主要股东的投资基金占5.2%股份,美的、海尔也各占乐鑫科技的1.5%的股份;乐鑫科技的客户中,自2017年开始,小米在Wi-Fi模组的选择上主要使用了乐鑫科技的旗舰芯片ESP32,除了股东小米,京东、华为也是乐鑫重要客户,同时,相比IOT江湖的割据一方,连接方式五花八门,乐鑫科技的产品已成功支持多个平台,包括百度DuerOS、华为HiLink、微软Azure、Amazon AWS、小米平台、京东Joylink等。呈现一芯全通的全开放融合态势。

所以华为电视只是开始,华为死磕小米的新主战场切换到了IOT生态

你希望小米华为谁赢,

或是合作共赢?

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页面更新:2024-05-16

标签:华为   小米   荣耀   海尔   电视   主战场   家电   模组   股东   生态   节目   战略   智能   品牌   财经   手机   科技

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