阿里P7级别技术专家，为啥连小公司的试用期都过不了？

众所周知，在阿里巴巴就职的员工按照技术岗和管理岗分别有不同的员工职级划分，就技术岗来说以P开头，公开资料显示，阿里巴巴技术岗职级共14级，从P1到P14，P7在技术职级里属于技术专家的评定，即便是放在阿里巴巴也是绝对的中流砥柱，比上不足比下有余的存在。

很多初创公司，中小公司在招聘时都喜欢在任职要求里写上类似“具有互联网一线大厂经验优先”的字样，以此期待那些从大厂（腾讯、阿里巴巴、百度、美团）出来的人能够加入他们，并不惜许之以丰厚的报酬。

而一些大厂的员工之所以选择加入小厂，绝大部分是想通过跳槽往管理层的方向转，因为在大厂的竞争十分激烈，马云更是直言往后十年每年往社会输出人才，如果过了30岁还没进入管理层，就很难了，尤其是P7这样的级别。

但在职场社交平台脉脉上，一位认证为阿里员工的账号发帖吐槽，说他今年9月份从阿里巴巴跳槽到了一家C轮创业公司担任技术leader，三个月试用期即将结束的时候，居然被老板通知试用期没通过，感觉受到了冒犯。

这位阿里员工在加入这个创业公司之前有过两段大厂经历，一个在美团，一个在阿里巴巴，这样的履历放在技术岗来说是很多人梦寐以求的镀金经历了，但连小厂的试用期都没过着实让他很沮丧，其实看似不可思议的背后，如果我们去深究，还是大概能推敲出一二的。

去网上搜索和调查我们会发现，在最近5年，有太多的具有大厂P6、P7甚至以上的高P员工从小厂中黯然离场了，究其原因我们大致有三点，第一点是很多大厂出来的员工会自我感觉高人一等，什么事情都是我们大厂怎么怎么样，我们阿里怎么怎么样，而不去考虑小公司，初创公司的具体情况。

再有，特别是一些从大厂转去小厂做管理岗的人员，往往喜欢把阿里的管理模式，生硬的照搬照抄到小公司，最后搞得小公司的员工很疲惫，大厂的管理经验和小厂的实际情况没办法有效结合，弄得不伦不类。很多大厂出来的人都有自己搭班子的愿望，往往来了之后先血洗一波，然后将逐渐轮替上来自己招来的人或者自己推荐过来的人，最后整个公司弄得乌烟瘴气。

最后我觉得是心态没有摆正，从大厂出来的员工，无论他在阿里巴巴或者其他大厂之前的职级和经历多么丰富，从他出来的那一刻，只说明了一个问题，要么他觉得在大厂继续待下去竞争不过别人了，要么他有危机感感觉要被优化了，真正优秀的大厂员工，要么不离职，要么离职去另外的大厂，还有就是直接创业了。