拥抱数字化思维，为企业成长开启加速度

数字化

何为数字化？最近两年，“数字化”悄悄替代了“信息化”，不再是新兴词汇。

随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技术在经历了前期摸索式发展，并逐渐向产业和行业下沉后，我们大可利用这些技术把现实的缤纷世界在计算机世界中全息重建。现实世界什么样，我们就有能力把它在计算机的世界里存储成什么样。

这，就是数字化。

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拥有数字化思维的必要性

数字化意味着一个全新时代的到来。要适应数字化这样一个新时代，首先需要的是观念的更新，思维的革命。

数字化思维不仅仅在于积极采用新技术，更重要的是重新思考企业的整个业务和运营模式。科技改变了企业创造和获取价值的方式——以平台为基础，通过促进各方之间的互动来创造价值，正在成为关键趋势。

苏宁董事长张近东提出：数字化未来必然会象互联网一样成为经济社会的基础设施和标准配备，数据就是数字经济时代的 “水和电”。

数字化与数字经济为全球经济活动赋予巨大能量，更为中国企业的战略成长提供了全新的发展机遇与发展空间。未来中国经济新增长点与新动能是数字化。数字化转型对中国企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。

数据显示 全球的数字经济都在蓬勃发展。美国的数字经济已占到GDP的60%，中国只有30%。到2018年底，每个行业的前20家企业中，有40%会被数字转型的竞争者替代，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。在2020年之前，预计中国将有86%的企业会把数字经济转型作为首要优先级企业目标；数字经济对中国GDP产值的贡献将达到5270亿美元，约合人民币3.5万亿元。

由此可见，对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。

拥有数字化思维，赶上数字化“潮流趋势”，无疑可以迅速推动企业发展。

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财务人员如何培养和提升数字化思维？

世间看似复杂的问题，往往都有一个简洁的答案——学习。

持续发展学习，已经成为全球管理者与企业共同有效应对科技飞速发展的共识。针对CFO群体来言，安永会计师事务所近期发布的一项调查报告显示，在数字化思维能力以外，全球CFO们还在战略思维能力、交流能力与影响力以及风险管理能力三个方面持续投入进行自我提升。

一个人，如果能成为管理者，那么他一定是在自我提升上面付出了大量的时间。不断地积累，跳出舒适区，一步步从基层上升至高层。

财务工作的特点：重复、繁琐。

一个普通的财务人员一天有80%的时间都在做基础重复繁琐的财务工作，所以她们根本没有时间去提升自己。

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