格力电器斩获数届中国专利奖荣誉，亮眼的战绩下是企业的专利布局

近几年，我国制造发展进入快车道。根据国家统计局报告显示，自2010年以来，我国制造业总量已连续9年蝉联世界第一，制造大国的特征进一步凸显。

而随着创新驱动发展战略的实施以及知识产权保护环境的改善，我国专利数量也逐步跻身国际前列，制造业“大而不强”的困境正在逐步扭转。

2019年，格力在困境中不断开拓创新，在专利技术等多个方面实现瓶颈突破，用亮眼的战绩展现了企业强大的自主创新能力和强劲的创新增长趋势。

1、格力专利成果，展现自主创新实力

技术专利作为自主创新成果的直接体现，是制造业企业的主攻方向。高质量专利的产生和成功转化，是企业取得竞争优势的必要保证，是产业转型升级的有力推手。

格力电器作为民族企业的代表，聚焦行业高质量发展，在科技研发方面精准发力，取得知识产权量的丰富和质的提升，正以优质产品和先进技术为世界可持续发展做出贡献。

据了解，第二十一届中国专利奖的获奖名单中，格力以16项获奖总数成为该届获奖最多的企业。

实事上，在去年的第二十届中国专利奖评选中，格力也曾斩获包括一项金奖在内的12项大奖。

不仅如此，格力不还经常在国际重要发明展中崭露头角。在2019年德国纽伦堡国际发明展中，格力揽获金奖2枚、银奖1枚、铜奖1枚，其中央空调、电饭煲、磁阻电机、压缩机专利技术获得国际权威认可，展现了中国企业的自主创新实力。

目前，格力已申请国内专利59107项，其中发明专利28599项，国际专利1955项。在2018年国家知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，家电行业第一。

格力庞大的知识产权阵容绝不是一朝一夕就能拥有的，但是强有力的专利布局及专利挖掘是其他企业可以效仿的！

2、如何做好专利布局，专利挖掘？

现如今，专利成为企业经营发展的加速器及保驾护航重器，国家对创新的鼓励力度和对专利的保护力度也越来越强，因此，专利挖掘及专利布局是企业必须面对的问题。

相对于大型企业，中小企业知识产权意识淡薄、缺乏对专利的管理和布局， 辛苦多年作出的技术成果，如果专利申请不当或布局不善，技术成果常常流失或无法得到正当保护，最终是为他人作嫁衣。

“专利挖掘”与“专利布局”息息相关，“专利挖掘”重点呈现在最终所产生的专利数量上，而“专利布局”则更多反映在专利的质量或者说话语权与含金量。

企业的专利挖掘：

1、以问题为导向进行专利挖掘

企业可以这些问题收集、整理并分析，找出存在此类问题是技术瓶颈没有突破还是市场方向把握不准，而后在此基础理清解决问题的方法、确定技术的创新点和保护方式。

2、以竞争对手技术为导向进行专利挖掘

知己知彼方能百战不殆，在专利挖掘方面，企业应重视竞争对手的技术研究方向，对竞争对手专利挖掘和布局的重点进行认真分析，而后再针对性地开展专利挖掘策略。

3、以项目研究为导向进行专利挖掘

企业在进行某一项技术攻关时，往往是以项目研究的形式开展的。企业要以项目研究为导向，明确项目要突破的技术难点和相对现有技术实现的所有功能，并将实现这一目的每个技术点进行细分，明确每个技术点的技术解决方案的实施路径。

企业的专利布局：

1、以保护核心技术研发成果为目标进行专利布局

企业应首先通过分析评议自查已有专利组合的疏漏。可以以企业自身优势核心技术为出发点，围绕技术的基本方案、该技术在产品中的主要应用方式等建立核心专利保护圈。

2、以对抗竞争对手为目标进行专利布局

可以围绕竞争对手的核心专利，从不同的实现方案、 效果、成本、应用等角度进行纵向和横向的扩展，设计大量的外围专利；其次，再围绕竞争对手技术特点、产品方案的产业化实

3、以获得市场准入或参与行业竞争为目标进行专利布局

企业应重点关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向， 从中发掘未来行业核心技术或可能会被提议纳入标准的技术。

万博士（您身边的知识产权专家）：

处于知识经济时代的大环境下，企业之间的竞争逐渐演变为“专利的较量”。专利的数量和质量，是衡量一家企业经济竞争实力的重要标志，那么专利的布局，是决定一家企业综合竞争力的重要体现。

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