维他奶的最大股东，早就变成日本三菱，何鸿燊的亲家只占股8%多

最近维他奶的事情不断发酵。让人吃惊的是维他奶竟然对这个事情反应如此慢。正常来说一个企业如果不是故意的，不可能不做舆情监控。现在的企业都非常注重公关形象。

维他奶一年营收70多亿，其中有50多亿是在内地，而现在出了这么大的事情，他们一封简单的声明就了事。即使事情跟他们没关系，也只能说明香港企业的公关能力真的太弱了，反应速度也太慢了。

其实非常讽刺的就是，维他奶的创始人罗桂祥曾经是一个爱国企业家。罗桂祥当年创办维他奶也是为了帮助去香港的内地难民。

那个时候因为战乱，非常多内地人逃难到了香港。罗桂祥当时刚刚大学毕业，非常有理想有抱负，他也常常到香港新界去帮助难民。当时很多难民都因为营养不足患上了脚气。罗桂祥就想到了一个外国人曾经研究表明，中国的大豆也富含蛋白质，跟牛奶的营养差不多。

于是罗桂祥就利用大豆来制作豆奶，然后送给难民，帮助难民补充营养。后来罗桂祥就靠此创办了维他奶，经过了几十年的发展，逐渐成为了香港最大的饮料公司，并且在1979年之后逐渐到内地发展。

那么罗桂祥既然是爱国企业家，那么维他奶为何会发生这样的事情？这就不得不说到维他奶如今混乱的股权架构了。

罗桂祥有3个太太，总计是有好几个儿子，如今当然维他奶执行总裁的就是第六子罗友礼，他目前持股才8%多。罗友礼的女儿罗秀茵嫁给了何鸿燊的儿子何猷龙，换句话说罗友礼就是何鸿燊的亲家。何鸿燊也是一个爱国的企业家，能够跟何鸿燊当亲家，说明罗友礼的人品应该还是过得去的。

其实翻开维他奶的股东列表就会发现一个问题，目前维他奶最大的股东已经不是罗友礼了，而是日本UFJ金融集团。

1994年维他奶上市，一年之后罗桂祥去世。罗桂祥持有的股份就被众多的子孙瓜分。罗友礼持有8.43%的股份，另外众多的罗家子孙同一家叫做K.S. Lo Foundation的公司持有6.83%的股份。另外罗德丞等等罗家的后人也各自持有股份，整个股权架构极度分散，还有大量的机构跟散户持股。

罗友礼作为目前的实际控制人，其实也没有绝对控股权。大量的外资持股，已经完全改变了这家公司了。日本三菱是什么公司，日本最大的军火商之一，当年韩战时候为美国制造军火的就是他们。

所以这次维他奶发生这样的事情，他们有这样的解决态度其实也不让人意外。换句话说维他奶早就不是当年维他奶了，已经不是罗桂祥控制的那个维他奶了。如果罗桂祥知道，估计他也会非常伤心。

其实作为广东人跟香港人，应该对维他奶这个品牌还是有非常深的感情。如今维他奶成了这个样子，不少人应该还是非常伤心的。

其实如今最好的办法应该是让何鸿燊家族出面收购这个品牌，把外资都赶走。何鸿燊的儿子何猷龙也是一个非常爱国的年轻人，武汉疫情的时候也捐出了2000万。何猷龙有能力有志向，他管理的新濠国际市值超过了200亿。

罗友礼就是何猷龙的岳父，他的妻子罗秀茵就是罗友礼的女儿。何猷龙有这个实力，如果由他出面，把零散的股份收购起来，从而控股这家公司，重新拯救维他奶应该是最好的选择。

当年英资撤退的时候，为了维护香港稳定，包玉刚、李嘉诚等香港富豪曾经纷纷出资收购英资公司。当时包玉刚收购了会德丰，李嘉诚收购了香港电灯公司。

我们欢迎外资来中国投资，但是外资必须遵循我们的法律法规。对于那些想一方面赚我们的钱，另外一方面还想在背后搞小动作的外资公司，肯定是不得人心，早晚都要付出代价的。