员工应当怎样与老板一起创业?

创业企业的员工应该怎么样去工作和老板一起共同发展。

很多有作为的人想创业,有些人感觉自己创业不足,就想和一些有理想的老板一起创业,这是一部分人的特征。

针对这样一部分人,就要提出一个问题,怎么样和创业的老板一起打拼,并最终取得胜利。

特别像当年和马云一起创业十八勇士,当然很多人都离开了。马云当时说了一句话叫聪明的人都走了,留下来都是笨蛋,但留下的人都发财了。

所以我想每个人希望发财,留下来发财的是笨蛋,当然这是调侃。

最近我接触了一个企业就是这样。当初这个企业招兵买马,创业老板是搞金融的,现在企业做得风生水起,股东也比较有实力。

在这样背景之下,很多人愿意和老板一起来创业,这是个好事情。

但是我们发现有些员工到了企业以后,开始干得很好,干着干着,后来就走了。

反而有的人开始来的时候,感觉有一些波折,后来慢慢干得很好,反而风生水起。和企业一点点发展起来。最后的结局非常好。

今天就和大家一起分析一下,那些刚开始到企业,后来为什么干到一半走掉了?开始来不容易的,为什么后来又和企业一起共同发展下去?

第一个情况,刚开始来,似乎很合适,后来干着干着就干走了。这一部分员工我们调查下来,发现有这么几个特点,第一个特点就是来了以后,一直想表现自己,一直想展示自己的能力,对自己的利益的要求比较高,这样几种想法,使他没有耐性子和公司一起成长,同时在做事的过程中过于斤斤计较,对公司展示的困难放得很大,特别是对创业过程中公司有些战略性调整不太能理解,因为公司发展过程变化太大,适应市场,这种员工最后因为自己不适应公司战略的变化,过分斤斤计较,而不能够度过艰难的创业期,最后离开了。当然这是一个悲剧了。

但是有一部分员工来了以后,先培养自己的能力,和老板一起来共同商量事。当老板做出决定坚决执行。当老板认为这个企业需要战略调整的时候,尽量去理解老板的想法,并帮助老板去实现改变的战略。由于他这样做法,使得公司能够在他们的帮助之下,和老板一起共同发展。他也在这个过程中逐步的赢得了老板的信任。

所以可想而知,随着公司的发展,在公司的地位越来越高,当然这些留下的员工,由于有贡献,也有公司的原始股。我想未来一旦公司能上市的话,肯定能赚得盆满钵满。

这是今天讲的创业员工如何与老板共同创业成功的故事。


员工应当怎样与老板一起创业?

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页面更新:2024-03-10

标签:老板   员工   招兵买马   战略性   斤斤计较   波折   耐性   共同发展   笨蛋   想法   能力   战略   感觉   财经   企业

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