富士康“制造”P2P富中富，在“玩票”，还是动真格？

有人说，提起富士康，首先就想到两件事：苹果手机要卖肾，“血汗工厂”要跳楼。虽然富士康已经成为电子产业领域重要的企业，但其并不满足于现状。据消息人士透露，富士康旗下P2P平台富中富将于年内正式上线。

显然，富士康希望人们在为其贴上制造标签的同时，再加上一枚金融标签。

事实上，早在去年11月，《华尔街日报》就曾刊文称，为了降低对苹果的依赖程度和涉足高利润率业务领域，富士康已开始在中国提供金融服务。不过，不同于中国互联网巨头的是，富士康金融服务是面向电子产品供应链，而非普通消费者。

富士康做供应链金融，明眼人一看就知道是帮供应链企业解决他们的金融问题，比如帮助供应商贷款，财务担保或者是租借给他们制造设备。富士康金融业务负责人认为，“富士康做供应链具备天生的优势，我们比任何人都了解电子零部件供应商的业务状况，因为他们就是我们的客户。”

该负责人表示，这种金融业务初期面向的只是一些元器件供应商客户，不过这项业务取得进展后，可以面向消费者直接推出金融产品。简而言之，富士康先从供应链金融切入，然后向普通投资者直接销售包装成金融产品的贷款服务。

据悉，作为苹果公司最大的代工厂商，富士康已经“静悄悄”地在中国大陆成立了约6家金融服务公司，并且向周边100多家元器件供应商提供了10亿元资金。

毫无疑问，富士康此举也是公司向代工以外的其他业务扩展计划的一部分。当前，富士康约50%的营收来自苹果。但其一直在尝试拓展其他拥有高利润率的业务，包括零部件制造、电子商务、机器人和金融服务。

事实上，中国的主要互联网公司也争相提供在线金融服务，如货币市场基金、消费者信贷和小额贷款等，以吸引更多用户。这些互联网公司包括阿里巴巴和腾讯等。

面对强劲的对手，富士康金融业务负责人表示，“最初我们只为自己的供应商提供金融服务，但我们的目标是，将来还为该供应链上的其他供应商提供服务。”

然而，从模式上来看，富士康目前存在一定的问题。

据《中国经营报》报道，目前P2P平台开展供应链金融业务主要有两种模式：一种是基于核心企业的综合授信，寻找规模、实力、声誉极具优势的核心企业，该核心企业在整个供应链金融中占据绝对地位，对于上下游有较大的话语权和影响力，并且具有较好的履约能力和偿还能力。另一种是引入第三方金融中介，诸如保理公司之类，给予一定的授信，选取供应链核心企业的重任就落在了金融中介的身上，因此对于该类金融中介审核有较高的要求。

富士康以供应商的需求为受众，然而就意味着受众群体相对单一。如果想要拓展规模，在资产端受限的情况下就难以拓展。进一步来讲，目前富士康仍然对苹果代工有很强的依赖性，当苹果公司需要减产时，富士康在行业内的话语权也就不再强硬。

或许正是出于这一考虑，富士康才开始尝试在供应链金融上进行布局，而且野心不小。据透露，富士康计划在未来五年内进行IPO(首次公开招股)，还将设立一个3亿元人民币的私募股权基金，主要投资内地的创业公司。

值得注意的是，富士康目前已经获得提供贷款、金融担保、设备租赁和保理等服务的运营许可。有业内人士评价称，富士康看起来不像是 “玩票”，而是有目的，有步骤的一种布局。

不过，如何在代工优势以及供应链产商需求之间进行转换，将成为富士康能否在金融服务市场上前行的决定性因素。如果这一步难以为继的话，那么在金融服务市场，富士康最终也仅仅是一个“玩票者”，难以走得长远。

作者：辛蒯（系P2P评论签约作者） 来源：微信公众号WEMONEY。