千万别错把平台当本事，或许离开平台你啥也不是

一个人的成功，能力是一方面，但更重要的是“巨人的肩膀”。就像骑自行车和开汽车，同样的时间，汽车一定跑得比自行车远。

一个好的平台会放大一个人的能力，而一个坏的平台会压缩一个人的能力。但平台的力量是只属于平台的，在平台的加持下，再大的成就也不完全属于个人。

这是一个功利的世界，当你背靠大树，坐揽资源之时，总会有人紧贴过来，向你百般献好，极尽能事，让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。

艺术家英若诚先生说过这样一个小故事。他出生在一个大家族，每次吃饭都是几十个人围坐在一起。一次家族聚会，英若诚突发奇想躲进柜子里，等到别人因为找不见他而乱作一团时，他再从柜子里跳出来，吓别人一大跳，岂不是很有意思？

他果然也这么做了。可没想到的是，直到聚会结束，也没人发现他缺席。最后，所有人酒足饭饱离开了，他默默地从柜子里出来，把桌上剩下的残羹剩饭对付着吃了几口。

在这之后，他悟出了一个道理，永远不要把自己看得太重，否则就会大失所望。

反观当下，我们常常犯的错误就是，在一个位子呆了很久之后渐渐迷失了自己，忘记了事情的本质。人最大的不幸，就是不认识别人，更不认识自己。

眼高于顶，只会一事无成。平台的成功是所有人共同努力的结果，绝不是一个人的成就。

中国早有句俗话总结这个现象：“在位时，如鱼得水；离位时，如驴打滚。”

曾经有过这样一项社会实验:一名男子在地铁站，用小提琴演奏着巴赫的几首曲子。并在身边放一顶帽子，以示乞讨。

在45分钟里，大约有2000人经过，只有6个人停下来听了一会儿，大约20人给了钱就匆匆离开，他总共收到32美元。

没有人知道，这位卖艺者是世界上最伟大的音乐家之一约夏·贝尔。他演奏的是一首世上最复杂的作品，用的是一把价值350万美元的小提琴。

就在两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，聆听他演奏同样的乐曲，每人要花200美元。

这项实验能衍生出很多说法，但有一点很值得思考：平台的重要性。

就像白岩松说过的一句话：让一只狗天天上央视，就能变成名狗。但要知道，没了央视的舞台，很可能不用多久它就会变回土狗。

我并非全然否定个人努力的作用，这相当于是阿拉伯数字的“1”，没有这个“1”，一切都是白搭。

但是平台，就好比是“1”后面的“0”，每多一个，你的量级就会指数级攀升。

离开它们，你就会贬值到底，毕竟，1元钱再好看，也不如100元招人爱。

你有没有发现，这人啊，都特别不容易看清自己，尤其是春风得意之时，无论是名不见经传的小荷，还是如雷贯耳的施大爷，抑或是那位大号阴影下的写手，都难逃此劫。

这大概就是人类的一个共病：把自己的能力凌驾于客观环境之上。

这种当局者迷的倾向，弗兰克在《成功与运气》中曾大篇幅提到，他曾举了个例子：

每个人骑自行车，都会遇到顺风和逆风。可当你去网上搜索“顶风”一词时，会出现一堆逆风前进的图片；而当你搜索“顺风”时，根本搜不出几张图片。

这说明人们会高估自己的能力，而忽视环境的作用，这种自我仰视，往往会为今后的道路埋下败笔。

就像李尚龙在《要么出众，要么出局》中所说：别把平台当作你的能力。你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。

现实中，多少人都将平台赋予的，理所当然视为已有，天真的以为，那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种，怎知没有风调雨顺，没有肥壤沃土，路的尽头只会萧瑟满目。

所以，你必须分清，那满身的光芒是自我的透射，还是所处舞台的映射？

当然不仅如此，我还想告诉你：个体与平台是一种共生关系，在入世初期，你要拥有站在平台上的潜质，在生涯后期，你要拥有脱离平台的能力。

当你在平台上游目骋怀，感慨天高任鸟飞，海阔任鱼跃之时，也要当心被平台捆绑，最终落下个天高任鸟摔，海阔任鱼呛。

所以，你要时常问问自已三个问题：

假设你所处岗位没了，你能干什么？

假设你所在公司没了，你能干什么？

假设你所在行业没了，你还能干什么？

如果一个都回答不上来，那么你要当心了，因为离开平台，你可能什么都不是......

一个人最大的悲哀，就是错把平台当本事。珍惜所处的平台，善于将平台的资源和优势，转化成自身的价值和能力，为日后的发展铺平道路，才是一个人真正的智慧。