说到"国产之光"，大家第一个想到的恐怕就是华为了。自主研发国产芯片，5G领域的领跑者，华为在通讯领域的高速发展和领先科技，逼得美国不得不运用各种卑劣手段，对华为展开制裁。

其实随着我国综合国力的不断强大，中国的企业也在飞速发展。有些新兴企业虽然起步晚，但其发展之迅速，一不小心就成了行业的引领者。比如无人机领域的霸主——大疆。

从去年开始，美国就不断对中国企业进行贸易制裁，其中包括华为、小米、中兴、大疆等大批高科技公司。大部分公司都遭到了不同程度地打击，唯有大疆，不但让美国的制裁成了笑话，还越挫越勇，在美国无人机市场占有率达到了80%。

2019年6月，美国国土安全部以"有数据安全隐患"这一莫须有的罪名为借口，想制裁大疆。不久，美国听闻芬兰采购了150架大疆无人机，便向芬兰发出警告，只是这厢警告刚发出，美国军方却自个儿采购了一批大疆无人机。

还表示：除了大疆，其他品牌的无人机都入不了他们的"法眼"。

此后，美国政府又多次禁止国内购买大疆无人机，还对大疆的产品进行了不下千次的测试调查，企图找出大疆无人机的"罪证"，可最终也未能如愿。一边大肆制裁，一边又对大疆欲罢不能，这啪啪打脸的行为，令美国政府自己都没脸演下去了。同年8月，美国不得不对外宣布：不对大疆进行任何禁令。

从一间不足20平米的仓库到办公室遍布全球7个国家；从产品无人问津到销售额达到近200亿，成为占据全球无人机市场70%份额的独角兽；还曾被《福布斯》誉为媲美戴尔、GoPro……缔造这些奇迹，大疆只用了12年。而这幕后的最大功臣非大疆的创始人汪滔莫属。

汪滔，何许人也？人送外号"80后任正非"；39岁荣登《胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第6名；仅用十二年就把大疆打造为科技行业的标杆。这样一位"战功赫赫"的青年企业家，在他身上有着怎样传奇的创业经历呢？

01坚持梦想永不言弃，执着的汪滔终遇命中贵人

汪滔1980年出生于杭州。从小，汪滔就对天空特别痴迷。16岁那年，父亲送给他一台遥控直升机，从此以后，汪滔便萌生了做自动控制飞行器的想法。

也许是骨子中自带有偏执的基因，在华东师范大学读到大三的汪滔，仍放不下心中那份执着地追求，毅然决定退学，随后考入了香港科技大学电子工程系。临毕业时，汪滔不顾老师的反对，坚决把直升机的飞行控制系统作为自己的毕业论文的课题。

没想到这次的执着尝试，让汪滔第一次尝到了失败的苦果。经过大半年的研发，汪滔的设计还是出现了问题，飞机因突然失灵摔落在地，汪滔的毕业成绩也因此得了C。

中国人有句俗话，叫祸兮福所倚，福兮祸所伏。汪滔的毕业设计虽然未能成功，却因祸得福，拜入机器人课题技术教授李泽湘的门下，成了他的研究生。李泽湘早年被公派赴美留学，先后在卡内基大学、加州大学、麻省理工学院等名校完成了本、硕、博、博士后的学习。在机器自动化领域，李泽湘获得过多项技术大奖，是真正权威级的人物。

在李泽湘这位导师的指导下，汪滔的才华终于被发掘了出来。2006年，汪滔带领的团队在亚太大学生机器人大赛中取得了第三名的好成绩。在李泽湘的鼓励下，汪滔最终决定南下创业，而作为导师的李泽湘自掏腰包，资助了汪滔一笔资金。也正是这笔资金，让李泽湘后来拥有了大疆10%的股权，要知道，现在的大疆市值估价超过了1660亿。

都说千里马常有，而伯乐不常有。李泽湘可谓是汪滔命中的贵人，没有李泽湘这位伯乐，汪滔这匹千里马恐怕也不会有今时今日的成就。

02产品偏执狂，把大疆做到了世界第一

创业的前期总是艰难的，在不足20平的小仓库里，汪滔和他的团队没日没夜地埋头研究产品。汪滔把所有的精力都放在了产品的研发上，根本没有建立正规的销售渠道。空有技术，却没有市场，这使得大疆公司陷入了资金困境。

当时的大疆一直在无止境地砸钱，根本赚不到钱，最艰难的时候，大疆的账户里只有2万元。一起创业的员工，熬不过公司黎明前的黑暗，都纷纷选择了离开。汪滔面临的抉择是，要么公司倒闭，要么把研发的产品全部脱手，解决资金困境。很幸运，最后凭借过硬的质量和技术，汪滔不但卖出了所有产品，还一炮打响了名气。

公司渐入佳境后，汪滔对产品质量的追求，也没有丝毫懈怠。他曾说："我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。不管量产多少，永远不做二流的产品。"

把所有精力都放在产品研发上的汪滔，很少参加公众活动，就算在公司的产品发布会，也很少看到他的身影。公司逐渐壮大后，汪滔索性辞去了CEO（首席执行官）的职位，只担任他最爱的CTO（首席技术官）。

大疆公司在这位"产品偏执狂"的领导下，一路所向披靡，以令人惊叹的速度快速崛起。从2006年创立，到坐到世界第一的位置，仅用了7年时间。2010年，大疆的销售额才区区数百万，仅过了4年，就已经接近30亿，到2017年，达到了180亿元，其销售额的增长速度快得令人咋舌。

不仅销售额惊人，其核心技术也叫同行望尘莫及。大疆在无人机领域拥有4000多项专利，其全球专利申请量稳居行业首位。任何一家同行想要超越大疆，都绕不开大疆的技术壁垒。

一个人的成功有多方面的因素加成，但大部分人成功的关键，都取决于自身。就像汪滔对产品完美的偏执追求，才让大疆成了名副其实的独角兽公司。

03扬言收购竞争对手公司、毒舌怼人，汪滔"狂性毕露"

2018年，大疆进行了一次10亿美元的融资。融资的方式却有些特别：大疆开出竞价条件，让投资方出价，价高者才能获得投资大疆的资格。这种"饥饿游戏"式的融资方式，让人们再一次见识到了汪滔"狂"的一面。其实早在多年前，人们就已经领教过这位80后亿万富翁的"狂"了。

大疆刚坐上商用无人机的头把交椅时，当时最大的竞争对手就是来自北美的最大消费级无人机制造商3D Robocs，其创始人是美国著名杂志的前主编安德森。在大疆推出标杆级无人机精灵系列时，为了和大疆一争高下，安德森不仅挖来了大疆在美国的营销形象大使，还将所有资源都投入到新款无人机Solo的研发中。

3D Robocs公司研发Solo烧掉了近1亿美元，但主力产品Solo却因GPS系统有问题，令无人机无故飞走或坠毁。砸重金研发的Solo当时的售价是1700美元，而在广州拥有自己工厂的大疆，其精灵3无人机，性能比Solo要好，售价却仅为1300美元。到第二年，精灵3的价格更是断崖式降到1000美元。

不管是价格还是性能，都无法与大疆抗衡的3D Robocs，最后因库存积压，资金无法回笼，不得不退出无人机硬件市场，转型为软件公司。

有传言说，Solo无人机刚上市时，市场和风投都普遍看好3D Robocs公司。而汪滔当时却狂妄地表示要收购3D Robocs，结果被安德森一口回绝了。事实证明，当时的汪滔的确有狂妄的资本。

打败了最大的竞争对手，汪滔的自大狂妄也愈发不可收拾。

汪滔接受《中国企业家》杂志采访时，冒出了一句让人大跌眼镜的评论："这个世界太笨了，笨得不可思议。"随后还阐述了自己的理由："工作后发现，不靠谱的人和事太多了，这个社会原来是这么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前当成神、现在也当成神的人……"当真是语不惊人，死不休啊。

2019年，汪滔面对媒体，说出了一番惊世言论："手机产业就是套了一层互联网的皮，其本质上来说就是一种小家电产业，甚至还不如一个做空调的门槛高……"一个做无人机的，把整个手机行业贬得一文不值。这番极富争议的言论，足以用狂妄来形容。

都说越有才华的人就越有个性，一个集才华和财富于一身的年轻企业家，有"狂"的资本，也有"狂"的底气。

04狂妄如汪滔，内忧外患之局如何破？

2018年，大疆公司曝出内部贪腐案，45名管理人员被查处，大疆损失超过10亿元。消息一出，四下哗然。虽然大疆对贪腐员工做了严肃处理，并表示：将在大疆内部设立反腐小组，高压反腐将成为大疆的常态。但大疆内部管理不当，派系斗争严重等问题却接连被曝出，曾经在投资者眼里被视为摇钱树般存在的大疆，一下子从云端跌落到低谷。

有国外调查机构曾预测：受疫情及全球经济影响，2023年，整个无人机市场规模可能只有334亿美元，到2024年，全球消费级无人机的销售量将下降到42亿美元左右。

这就意味着，即使在消费级无人机市场有着独一无二的霸主地位，大疆未来的发展仍不容乐观。大疆的发展已经进入了瓶颈期。

面对大疆内忧外患的困局，狂妄如汪滔，也不得不收敛起性子，开始考虑大疆未来的发展方向。在工作上，他不再一味追求产品的质量和技术，而是关注细分领域，走多元化发展路线。在做人上，汪滔也一改以往"怼天怼地"的性子，有意避开媒体，甚至远离公众场合。

新经济时代跌宕起伏，卸掉了"狂性"的汪滔，是带着大疆披荆斩棘，迎来又一个高光时刻，还是湮灭在这从不缺少新玩家的市场经济舞台上？让我们拭目以待吧。

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【文| 尘心】

【编辑| 歌】

【排版 | 王大可】