我们所生存的社会,既有阳光和煦的花园,也有荆棘的沙漠,时刻存在着机遇和挑战。而在这样一个时刻都有可能面临挑战的社会,每一个成功人士都是非常不容易的。
在这个充满娱乐精神、各种新闻层出不穷的年代,中国的富豪也不在少数,大家对于“富豪”也不再那么关注了。然而,娃哈哈的领军人物——宗庆后,这个靠卖水卖出来的“富豪",还是吸引了无数媒体、国人的眼球。
随着中国加入WTO,中国的市场经济快速发展,中国庞大的市场需求,早已吸引了无数的企业。国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
那么在中国这样一个群雄争霸、潮起潮落的市场竞争环境中,宗庆后又是如何带领“娃哈哈”这个品牌,从无到有地成长为一个家喻户晓的全国知名品牌呢??而现如今的娃哈哈又面临着怎么样的难题呢?
有了解过的朋友可能都知道,宗庆后创业初期的条件十分艰苦,可以说是白手起家。
1986年,国家出台相关规定,给予经营者以充分的经营自主权。而宗庆后也抓住了机会,成为改革开放后第一批的创业者。向校方借来14万元,承包了一家连年亏损的校办企业经销部,通过代加工口服液,抓住了发展的机遇。
1988年,杭州娃哈哈食品厂顺利建立,而当时宗庆后重磅推出的“娃哈哈儿童营养液”,也是大受欢迎,年销售额将近500万元。之后,他带领娃哈哈小步快跑,仅仅用了3年的时间,企业的产值就突破了两个亿,企业的产品也面临供不应求的局面。
而后娃哈哈就急需扩大生产,1991年,在杭州市政府的支持下,宗庆后做出了一个在当时轰动全国的举动。
一个旗下仅仅领导了100多名员工的娃哈哈集团,竟然率先开启了“小鱼吃大鱼”的全国先例,兼并了杭州罐头食品厂,这个有着2000多名职工且负债累累的国营老厂。此后,宗庆后又扩展了企业的营销产品,推出了一系列的“娃哈哈”新产品,使“娃哈哈”这个品牌家喻户晓。
于是这个靠卖冰棒、汽水起家的娃哈哈集团,在创始人宗庆后的带领下,不仅开创了“小鱼吃大鱼”的全国先例,而且还勇于开拓创新,寻求商机。历经了30多年的时间,顺利发展成为了一家大型的食品饮料企业集团。
而且更值得一提的是,在前面20多年的时间里,娃哈哈一直持续以年均70%以上的速度增长,很快就成为了国内企业的“巨无霸”。
娃哈哈创始人宗庆后也先后在2010年、2012年、2013年,四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。最新的富豪榜显示,宗庆后如今的身价为81亿美元(折合人民币约为553亿元),在中国富豪榜中排名第33位。
但是企业的经营并不是都那么如鱼得水,激烈的市场竞争和营销策略的错误都会给企业带来较大的影响。
近些年来,娃哈哈的整体经营情况并没有先前那样出色,似乎开始走向低迷。截止到目前,娃哈哈已涉及奶粉、白酒、童装以及保健食品等多种产品的经营,并且时间持续长达十余年,却始终难见起色。甚至还出现过断崖式下滑的趋势,而且势头很难扭转。
而在今年,因为受卫生事件的影响,娃哈哈在2月份的时候亏损了1个亿。不过好在3月份的时候,企业的产能和销售恢复80%,并且在后面几个月销售情况也大大改进。
但是娃哈哈所存在的一些问题还是没有解决,其中多元化发展是最需要解决的一个问题,毕竟宗庆后的多元化发展已经大大影响到了“娃哈哈”的主业增长。如果不能及时做出应对,娃哈哈后面的形式有可能会越走越差。
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页面更新:2024-03-04
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