要钱真是一个脑力活儿，无论如何，别用他人的恶来惩罚自己计

如今，欠钱的是大爷。辛苦干了一个月，却一分钱没拿到。最近遭遇讨薪事件让我感慨：可信任的人怎么这么少？这让我以后再也不敢随便相信人，他看起来真不是这样的人。

人这一辈子难免会遇到恶人，最怕的不是恶人，而是用恶人作的恶来惩罚自己。

5月底，我在一个以利他为宗旨的同行群里认识一个同行，且称他为S吧。我得知S的工作室在我家附近，于是抱着学习的目的同他约好了时间就上门拜访了。

原来是一对夫妻开的工作室，有两个员工。第一次上门拜访，我买了4杯我最爱喝的奈雪初雪带给他们。S是工作室主要负责人,S的太太看起来像是没有决策权的打工人，她什么事都要S给决策。

S喜欢喝功夫茶，待客方式就是一边沏茶喝茶一边聊天，喜欢喝茶的人总是能给人带来好印象。所以在后来，S向我伸出橄榄枝的时候，我欣然答应。

S给我的职位是用户运营，并且是以合作的目的请我加入他的团队。谈到待遇的时候，S说给我四千底薪，提成拿团队每个月佣金的5%。因为我有自己的团队，所以我跟他说，我的时间不会完全花在他的团队，所以底薪给我两千就可以了，提成给我10%。

他考虑后答应了，他看中我的行动力，他的团队需要我的运营经验。而我合作的目的有两个：一是我觉得他是一个值得信赖的意见领袖，和他合作可以干成一番事业。二来我想整合资源，他说他有供应链，那他的供应链也许可以为我团队所用，所以合作很快促成。

2020年我与另一个同行H合作开工作室，因为利益分配问题没有事先讲清楚而散伙，我损失了部分资源和金钱，到现在H还欠着我大几千块钱没给。所以现在我与他人合作时比较关注利益分配问题。

我向S提出签协议，他让我拟好给他签。但S的团队盈利渠道较为复杂，而且界限不清晰。我也不知道该如何提问，所以合同没拟。我的想法是先磨合一个月，等我了解清楚他的渠道和盈利点后，到时候就能拟出合同条款，如果能继续合作的话我再拟合同，我给了自己一个缓冲期，就像新到一个单位有一个月试用期一样。

S把蓝图描绘得很美，未来规划得很好，有种万事俱备，只欠东风的感觉。他恨不得我立刻马上就过去大干一场。但我的一部分精力是孩子。我之所以选择自由职业，是因为我的孩子需要我照顾，这一点我也跟他讲清楚了。

因为我们的工作可以线上进行，所以我不需要天天去他工作室。但他内心里是希望我天天去的，不过，事先我就告诉他我做不到，他也接受了。

一个多月的工作下来，我发现几个问题：

1. 团队盈利数据透明性很低。意味着将来做大了，我很难合理保护自己的权益，哪怕有合同，也是没用的。
   我去之前他们四个人在运营两块业务。一个是淘系普通社群营销，一个是母婴社群营销（刚起盘的新业务）。我去了之后所负责的母婴社群里有线下仓库供应链、有淘系、有京东系。所以盈利数据不透明，有太多不可控因素。
2. 他任命我为其他3位员工的领导，一个是他太太，另两个是他的员工。
   三个员工说好是给我用，但很多时候，我提出的运营方案，无法执行下去，两个员工都说自己忙。S太太每天还需要回家给不到半岁的二宝母乳。
   
   有时候S的太太会质疑我的建议。不过每当我们有争论的时候，S会站在我这边将我的建议执行下去，结果收获很不错。但这种情况出现的次数多了，工作开展起来会很累。更让我觉得不可思议的事，有个员工还安排我干活，干的还是他们手里的活儿。到底谁是领导？
   
   
3. 舍不得投入。做生意肯定是先付出再收获，在起盘时不愿付出，那将很难有理想的收获。
   我刚去的时候，S说你缺什么跟我讲，都会满足你的要求。我通过实践（他们的客服工作我上手操作了一天），深思熟虑之后告诉他说缺客服，他说那就招。最终以团队收入没上来，招人可能会亏本为由没有招人动作，到我走了都没有人进来。我连台电脑都没有，他说给我配，可这一个月我都是背着自己电脑去的。
   没人做事，我的方案再好落实不了是白瞎。我不可能自己去做那些简单琐碎的事情。他说我会做得很好，那意思就是侧面提醒我该去做那些事。
   
   我做得很好的事情很多，但不能因为我做得好就该我去做。做那些简单而又耗费时间的事无疑是在消耗我，我可以下指令，可以给予指导意见，但我不会去亲力亲为。
4. 他喜欢拿一些没有参考价值的用户数据来计算未来的盈利点。理论看起来是对的，但实际做起来不切实际。我建议他先把基础工作落实好，再用精准的数据来计算未来可能的盈利点，然而他不懂得利用可见的投入来博取未来不可见的收益。

最终，我以带孩子为由在6月29日结束了合作关系。

记得我是5月23日正式加入他的团队，第一天开会回到家后，我女儿突然发烧了，我在家照顾了两天。孩子突如其来的生病，需要我整块整块的时间去照顾，让我意识到我可能不是S要找的人，S需要的是一个能全身心投入工作的人，但我做不到。我提出了我的担忧，问S是否需要再找其他合适的人，S说等我去。

因为心里惦记着S那边的工作，于是在家带了两天孩子就去了工作室，5月26日开始正式工作。

他们6月初发工资，没有我的，其实当时是有点失望的，哪怕只干了几天，也得发一下工资吧。不过我很快想开，也许人家打算下个月一起发呢。

6月28日，我提出孩子暑假了，我需要在家照顾孩子，所以只能在家办公，如果可以的话就继续合作。S没有明确表示是否合作，但是间接告诉我，如果不能去工作室办公，那就不用合作了，这正合我心意。

7月初发工资，依然没有我的。7月7号我得知其他同事工资已发，我私信问S：“我有工资吗？”S回复我：“怪不得感觉有什么事情没做，你给我一个支付宝号，我明天让财务转给你。”

据我所知，S那边两位员工的工资是他自己操作发放的。S所说的财务是谁？难道是S太太？工作室除了S就只有他太太和其他两位员工。哦，对了，上个月我还义务劳动帮他们注册的公司操作了代账会计的工作：社保申报，请代账做是要500块钱费用的。相当于我帮他省了500块钱。

因为用户运营工作有需要知识科普的地方，我特意花几百块钱买了课程来学习，然后去做课件。买课的钱我没想过找S报销，S知道我买了课，也没有说给我报。

一直等到11号还没收到钱。其实如果S说不给我钱就算了，虽然不合理，但我不会因为这点钱去和S浪费我的时间和精力。可是S给的信号是有工资的，但就是拖着不给，这最让人难受。

明明说8号就转给我的钱一直到11号还没收到，这让我觉得S太不守信了。我有点生气，带着怒火给他私信说：“如果没工资就告诉我，别让我天天盼着，带着一个笑脸的表情（其实这样说很不合适，我虽然解气了，但却会惹怒他）。”果然，他没回我。我们都是用手机赚钱的人，他不可能是没看到信息，只是不想理罢了。

7月19日还是没收到钱，于是我发信息给S太太，问了下工资发放的事情，S太太也不回我。

7月26日我又想起这事儿，于是发了这样的信息：“S总，我知道你忙，信息都懒得回（我应该说信息都没时间回）。但是，还是要提醒一下你，我的钱没到账。”说完，把我的支付宝账号发给了他。

想着我之前还邀请了我的好朋友进他们的母婴群，我那两位朋友都是低月龄宝妈，是他的精准客户。我与S合作的时候是全心全意地想帮他快点做起来。现在连一个月的工资还拖着不给，顿时很心寒，情绪很低落。但同时又很庆幸，得亏提出解约，不然以后做大了，还不知道是什么情况呢。

想到笑来老师说的，遇到恶人，不要和恶人鱼死网破起冲突，因为他们迟早会被自己作死。

本来，以后他有需要我的地方，不要钱我都会帮的。可是通过这个事情，让我对这个人的人品实在是给不出好的评价。

本来我就想着算了，这钱不给我就算了。可是，笑来老师说：穷人的一块钱就是一块钱，富人的一块钱却不是一块钱。我虽然是个穷人，但我得学习富人思维。这钱为什么不要啊？那是我的时间和精力啊，哪怕是给我2千块钱，我也能买差不多大几十个盒子呢。我还是得盯着把钱要回来。

15点44分，在我一催再催的情况下，钱终于要回来了2千元整，提成一分没有。钱拿回来之前，我跟朋友吐槽这件事，他直接让我打电话给劳动局，我不想把事情闹大的，如果想的话，我方法多得很，不屑去用而已。

收钱，退了他们所有的群，拉黑了S。此后见面就当陌生人吧！