不管是在职场中,还是日常生活中,我们总会面对各种问题。可是,你真的会解决问题吗?
面对同一个问题,不会解决问题的人,往往会有这几个“口头禅“:
“有没有人知道这个问题的标准答案?“
“有没有解决类似问题的成功案例?“
他们做法的目的,不在于解决问题,而是在按照管理处理问题。最终问题不能得到很好解决。
会解决问题的人,他们会先弄清楚是“难的“还是“容易的“,针对不同问题给出具体解决方案。很显然,最终问题可以得到很好解决。
会解决问题的人,和不会解决问题的人,他们的根本区别在什么地方呢?很重要一点是,理解问题的角度不同。
不会解决问题的人,在视角上是“疑问“,目标上是寻找“正确答案“,行动上是“调查“,意识上是“被动的、客观的“,解决方案是“用排除法倒推“。
会解决问题的人,在视角上是“难题“,目标上是“解决方案“,行动上是“思考“,意识上是“自发的、主动的“,解决方案是“用强化法推进“。
这个就是思维的不同,最终导致结果不同。因此,要想解决问题,第一步就是要改变想法。
今天给大家介绍的这本书《拆解一切问题》,就是告诉你,如何用“拆解思维“来解决一切问题。
本书作者横田尚哉,作为知名的解决问题专家,拥有30多年的工作经验,一直致力于为客户排忧解难。
作者认为,很多时候,我们不会解决问题,主要原因就是不会拆分问题的结构、无法理清问题的种类,也没有辅助工具帮助思考。
所谓的“拆解“,就是把整个问题分成若干单元,逐一进行突破。即通过优化思路,把问题化难为易,拆解并重构成具体可执行的步骤,然后逐一突破,轻松解决。
拆解思维的优势
市面上关于如何解决问题的书籍,有不少把焦点聚集在探索原因上,让人感觉很乏味。
这本书则完全不一样,它传达是一种积极、有趣地拆解问题的方法,在拆解的过程中,就像和恋人相遇一样,让人充满期待。
解决问题的五个步骤
对解决问题的过程进行拆分,大致可以分为五个步骤:
第一步:察觉。这一步特别重要,要求我们在问题发生前,一定要有所察觉,以防患于未然。
如何去察觉问题?作者介绍了一个方法,定期检查。主要内容包括暂时出现的现象、偶然的现象、通过询问的方式察觉。
在”察觉“时需要做足功课,以便在问题出现前,有足够的时间、精力去应对事态的发展。
第二步:锁定。就是把要改善的点固定化,以防问题扩大化。在这一步,需要谨慎列出要改进的点,,以确保没有偏离既定的方向。
对于这一步,作者专门介绍了一种思维:尺子思维,来丈量问题的边界。
第三步:筛选。就是选择恰当、行之有效的解决方案。为了找到答案,有时可以从原有的方法中找到,有时则需要苦思冥想,进行创新型思考。
在创新方面,需要有一定量的知识储备、丰富的经验、激发灵感的环境,以及激发灵感的动机。
第四步:落地。就是说,解决方案一定要适用“该问题”,否则不管方法多巧妙,对于解决眼前问题,都是没有任何用处的。
因此,为了确保能够“对症下药”,我们一定要按照行动前的设想,着手去寻找落地方案。在这个过程中,我们需要用到“锤子思维”,来寻找可能疏忽的问题,规避思维的陷阱·,以尽可能避免一些弯路。
第五步:评估。就是评估改进效果,看问题是否得到彻底解决。这一步要求我们,对于问题,不能停留在表面上,暂时解决了,而是从根本上得以解决。
所以说,最理想的状态是,在工作中,我们进行定性定量评估、深度调查。
本书在每一章节,都介绍了不少“思维模型”。比如说“4M管理法”、“FAST图表”、“头脑风暴法”、“六顶思考帽”等,来进一步协助我们解决每一步问题。
另外,本书还提供了1张思维导图、4张拆解清单、5张拆解指南、30多个思维导图,让你在学习的过程中,可以快速掌握本书思想脉络。
这是一本专门教会你如何“解决问题”的书,一经上市,就受到不少大咖倾情推荐。宋金文评级道:“我们终此一生都在不断遭遇问题、解决问题。本书向读者揭示了如何解题的奥秘,让我们在遭遇任何问题时都能沉着应对。”
最后祝愿这本书能够帮助你解决职场、生活中问题,创造更美好的未来。
页面更新:2024-03-13
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