就像我们所说的，“站在风口上，猪都可以飞”。近二十年来，中国的互联网企业追随美国互联网的脚步，通过模仿、改进和再创新，实现了蓬勃发展，并掀起了一股造富浪潮，一批人通过投身互联网企业，获得了巨额融资，套现，以及巨大的声誉。

而且众所周知，在中国现在的互联网行业，腾讯和阿里都是竞合型的，稍微具备领先优势的中小型互联网企业可能要面临“选边站”的问题。

越来越多的企业希望能够左右逢源，像小米这样，既能得到腾讯在资源上的倾斜，又能得到阿里在业务上的支持，很少的企业在与对方决裂后选择了其一。

但有个人就有这种勇气，而且雄心勃勃，绝不甘心在腾讯和阿里之下，他的愿望是建立一个属于自己的互联网生态“帝国”

这个人名叫王兴，是美团的CEO，现在已经和阿里系断绝关系，而阿里正利用口碑和饿了么来对抗美团的行业地位。而王兴用两轮摩托车和摩托车的外卖骑手，把美团市值做到了1.6万亿港币。

出生于福建龙岩市，王兴却有着非常传奇的个人经历。称王兴为“富二代”并不过分，早在上个世纪，王兴的父母就已经是一个响当当的万元户了。在九十年代，王兴的父亲更是积攒了三百万元的财富，开了一家水泥厂。

因为家庭环境优越，王兴自小受过良好的教育，成长之路顺风顺水，还以优异的成绩直接保送了清华大学。大学毕业后，王兴去了美读博，但是没有人想到，25岁的王兴突然中断了他的留学生涯，决定回国开始他的创业之路。

实际上，王兴的创业道路与他的成长道路正好相反，他的创业经历了5次失败。刚开始创业时，他和两个同学共同创建了一个社交网站，叫做“多多友”。由于缺乏经验等因素，这个社交网站并未取得成功。

从那以后的一年中，王兴和朋友们窝在办公室里，做出十几个项目，大到社交网络，小到输入法之类的产品，但都以失败告终。

随后，王兴将关注投向SNS领域，仿效facebook的模式理念，开发出了校内网，仅在校园网启动的3个月，用户就超过了3万人，主要吸引高校学生。

若按此速度发展，这次创业可以说是非常成功的。但随着用户的增加，王兴没有多余的钱来增加服务器和宽带，王兴只好放弃校内网这个产品。

最终在2016年王兴不得不对现实妥协，以200万美元的价格把校内网卖给了千橡国际，财大气粗的千橡国际很快就把校内网改名为人人网，并且推到了美国上市。而王兴用这笔钱，重新开始了“饭否网”和“海内网”的创建，但最终都失败了。

在王兴的创业道路上，一直有一个叫王慧文的合伙人和王兴一起创业，现在王慧文，已经成为了美团的二把手。出人意料的是，这两个人在开始创业的时候，连简单的编程基础都没有。

2011年王兴终于发现了团购网站的兴起，于是创立了美团，经历了“千团战”并得以生存，之后逐步扩大规模，获得了各路资本的青睐。

值得一提的是，2011年王健林与腾讯、百度共同创立了非凡电商平台，王建林盛情邀请王兴加入，并开出800万年薪的天价，尽管当时美团刚刚成立，业务难以推进，王欣还是拒绝了。

王兴早就看中了王兴的才华。阿里曾多次参与了对美团的股权融资，并派出了阿里的地推干将干嘉伟团队，主动帮美团做线下店面推广，希望最终王兴和美团进入阿里系大家庭，但王兴有自己的想法，最终导致与阿里的决裂。

目前，美团外卖在中国大陆销售市场占有64.1%的份额，远高于阿里系的饿了么和口碑两大平台。

美团于2018年9月在香港上市，市值483亿美元，2017年营收339亿元，亏损28亿元，但是2018年全年美团的亏损额是1155亿元。甚至美团还主导收购摩拜单车，其每月亏损约4亿元，但是王兴依然坚信发展共享单车是对的。

如今，虽然美团的主营业务仍旧是亏损的，但是美团的未来发展价值已经得到了资本市场的认可，被各类资本已经炒到了市值1.6万亿港币，俨然是中国第三大市值的互联网巨头，而且美团点评的用户数量已突破5亿，几乎在每一个街道上都可以看到步履匆匆、身着黄色制服的外卖小哥。

关于美团外卖需要多久才能盈利，一直是人们十分关心的问题。不过根据美团最近的发布的Q3财务报告，第三季度，美团新业务营收为82.3亿元，但该季度发展新业务而亏损20.29亿元。

根据今年10月份胡润研究院发布的《2020胡润百富榜》，王兴以1700亿元的身价排名第13，比上一年上升了52个名次，俨然成了福建省的首富。

结尾

很多线下商家都抱怨，与美团合作，被美团拿走25%的客单价，你认为美团对于门店的引流作用到底如何呢？如果全接美团的单子，能否实现门店的盈利呢？