中国有句古话说:“成己为人,成人达己”,意思是说:发展成长自己是为了帮助、服务他人;在服务、成全他人、服务社会的过程中达成自己的完善、成就,二者相辅相成。
能将这句话践行于人生和事业,必然获得全方面的成功和圆满,世界著名实业家、哲学家稻盛和夫先生就是这样经营自己的人生和事业而获得成功的。
稻盛先生出生于1932年,他分别于27岁和52岁创办的京瓷公司和第二电信,都在他有生之年进入世界五百强。
稻盛先生还有一件非常成功的并购,那就是1990年在京瓷公司飞速发展之际并购了员工过万,规模甚大的美国AVX公司。并购之后,稻盛先生将原有经营团队全部保留,亲自传授自己多年成功经营的法宝——利他哲学。这套哲学首次系统性的传播、实践、应用于西方社会,结果大获成功,AVX获得快速发展,业绩大幅增长。
今天,当年稻盛先生传授成功哲学的教材被写成了一本书——《斗魂》,该书一经出版,立即引来世人的瞩目和纷纷购买学习。
松下集团创始人松下幸之助推荐本书:这本书将稻盛和夫的人生哲学和经营理念融为一体,是他丰富的个人经验的结晶。。。我强烈推荐年轻人读读这本书,至少应该花时间从头到尾读上一遍。
本书分为两部分,共107个小节和12个问答,语言通俗易懂,内容深入浅出,读之,在轻松愉悦中增长知识,领悟真谛。
第一部分 人生怎样成功
人生如戏,你就是当之无愧的主角!
秉持利他哲学,稻盛先生主张追求高层次的人生目的:“全力投入工作,对社会、对世人做出贡献,我就会感到幸福。”
书中给出成功方程式:人生的结果=能力×热情×思维方式,并对这三要素分别进行了详细阐述。其中,稻盛先生认为思维方式是最重要的,他指出世界上没有比心灵扭曲的天才发奋努力更为危险的事情。
就像我们在网上看到的高学历高智商人士杀人犯罪、报复社会的负面案例,带给我们的警示就是:正确的人生目的和思维方式应该是利益他人和服务、报答社会。在这个前提下去抱着满腔的热情,锻炼自己的能力,才能走向成功的人生,否则,再有能力,再有热情,也只能误入歧途。
第二部分 经营怎样才能成功
企业如戏,需要主角、配角、道具、灯光、配乐等等,大家分工合作,共同努力,才能把企业经营好。
书中总结出成功企业的七要素——利润、愿望、诚信、真正的强大、创新、乐观、决不放弃。
愿望:企业经营的成功始于热情,关键在于愿望的纯粹度。
稻盛先生认为,人有生存的需要和本能,可以理解,但应主动抑制利己的欲望,至少,工作的目的应该从“为了自己”转变为“为了团队”,并把这种愿望渗透到潜意识中,这种愿望的纯粹度便是成功的关键。
利润:京瓷的经营理念是:在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。也就是说对内要利益员工,对外要利益客户,利益社会,让员工、客户、社会都满意。
这里说的员工利益是指集体利益,当个人利益与公司集体利益相冲突时,要以公司利益为重。比如京瓷股票上市时,稻盛先生选择发行新股,获利部分全部归公司,而不是让股东把手中的股票上市套现。
利润最大化来源于销售最大化,费用最小化的持续良性运转。
定价是实现利润的重要环节,经营者定价时应找到客户乐意购买的最高价格。
对于利润,华人首富李嘉诚先生曾经说过:“如果七分合理,八分也可以,那我只拿六分”,这也就是说你赚八分客户勉强接受,赚七分客户认为合理,而赚六分客户乐意购买,这样的定价,生意就能做长久,也能做大。也就是稻盛先生说的“销售最大化”,而不是价格最大化。
诚信:人心(员工和客户之心)如水,企业如舟,水可载舟,亦可覆舟,稻盛先生主张建立对内与员工心连心,对外与客户双赢的诚信关系。并带头极力抑制利己的本能,对员工以心换心,对客户以诚相待,获得了员工的忠心和客户的尊敬。
全体员工拥有共同的价值观就能形成合力,是企业顺利发展的必要条件。
身为企业管理者要做到:客观公正、谦虚、谨慎和大胆兼备,还要懂得大爱、以大善引领团队。
对于员工评价分两个维度——人品和能力,人品放在第一位,因为人品对工作影响极大。满足这两个条件的员工可以启用,但不能放任不管,要随时观察他,针对不足帮助他。
“诚信”催生“信任”,“信任”引发“尊敬”,领导要获得员工的信任和尊敬,企业要获得客户的信任和尊敬,就需要诚信以待。
真正的强大:稻盛先生认为真正的强大与财富、名声、体力无关,它意味着鼓起勇气做正确的事。
勇气包括:自我牺牲的勇气、做出正确判断的勇气,言行一致的勇气,勇于挑战、开创历史的勇气等。
对于真正的强大、创新、乐观、决不放弃这几个要素,书中也都有精彩详细而不累赘的阐述。
总之,《斗魂》说了人生的成功基础是要追求高层次的目标,成功方程式:人生的结果=能力×热情×思维方式,其中的关键是思维方式。
还说了企业要成功离不开七要素——利润、愿望、诚信、真正的强大、创新、乐观、决不放弃。
全书贯穿着稻盛的利他哲学,利他需要成长自己,利他的过程中成就了自己,也就是我们前面说的“成己为人、成人达己”,二者相辅相成,互为表里。
写在最后:稻盛先生创办的传播稻盛哲学的“盛和塾”曾经在全球发展到104个,2019年,稻盛先生宣布关闭世界范围内其他地区的盛和塾,仅保留中国的盛和塾继续运营,从某种意义上说稻盛哲学和中国的传统文化是相通的,所以我们学起来会比较容易接受和践行。
页面更新:2024-05-13
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