中国移动打造核心产品正在进行

众所周知，运营商“流量”很赚钱，但那不是产品。在移动互联网时代下，运营商有社交，支付，电商等产品，但都没有成为核心产品，日渐沦为管道。运营商渴望与用户产生联接，抢占互联网业务高地。

过去两年，中国移动在杨杰董事长的带领下，锐意改革进取，完成了政企改革等一些列改革，理顺生产关系，提出了“管，战，建”。现在到了核心产品成为了移动业务上的最后一块短板。为此，中国移动以雷霆手段着力解决核心产品缺失的问题，成立“中国移动产品管理委员会。从人员架构上看，此委员会阵容豪华，绝对的高规格，这是要搞事的节奏，表明了中国移动强攻产品的决心。

面对当前内外复杂的形势，中国移动盘点自家的家底，举全集团之力，合力打造六款核心产品-号卡、和彩云、5G消息、云游戏、视频彩铃、云VR/AR。从产品名单看，中国移动发力toC 产品，构建与用户直接联接。例如，号卡业务在数字化时代下，不单单是一张sim卡，如今可以玩出各种花样，移动认证，数字身份等等；和彩云，价值不在网盘，而是面向智慧家庭业务，是未来智慧家庭业务的一个入口，其核心业务家庭相册，家庭安防视频等存储。云游戏和云VR/AR是当前今后10年的热点，是整个娱乐游戏产业的一次变革，中国移动显然是想分一杯羹。祝福中国移动，成败在此一举。