作者：赵小明 编辑排版：崔贯利

我们有个学员说，自己的想法很多，点子很多，但是却没有行动力。经常想多了，但是却不会去做。怎么破？

其实，这倒是一个挺普遍的问题。这个问题要分成不同的类别来看。

• 第一种，这是一种我们大脑使用的优势和劣势的倾向性。

有些人的大脑它擅长于手工制作，擅长于动手，他更愿意在动手的过程中去思考，去发现。也就是说，当他没有动手之前，他可能什么都想不出来。当他一旦开始到了现场，到了操作场地，他的想法就会层出不穷。

• 还有一种人相反，他是必须计划好，先想，他总是善于空想。

他能够在不到现场的情况下也能想出很多点子。这是用大脑倾向性的一种偏好。

其实小明的特点也是如此，讲课的时候，往往要到了现场，才能够想出很多东西。如果没有在讲课现场，让我在这儿空想，有时候我也能想出来一些，但是我感觉到现场似乎更能激发我的想象力，激发我的知识的涌现。

有的时候一些工作必须要开现场会，原因也是到现场之后能够激发我们的大脑震荡，激发我们的创新意识，激发我们的思考。

• 有些人要在具体的从事这个的过程中不断的总结，不断的思考中发现很多的东西。

这种思维模式实际上有他的优势性，他是和实践结合的。

另外一个方面，任何方式都有优劣。

对于那种空想的不到现场的也能想出很多问题的人，他的想法往往不基于现场的条件，所以他只能提出一些在现场永远都想不出来的好点子。因为他会突破这个客观条件的限制。所以这也是一种优势。

我们要承认大脑上有这种倾向性的偏见和优势。所以善用你的大脑，本身也是尊重你的大脑的物质基础。并不需要非要把每个人都变成一样的人。

既然你适合空想，不适合在现场发现，那你就用空想的方法想出很多的办法，然后再说。也许你恰好大脑的优势就是擅长想象，那你何不就用好自己的大脑优势，让它发挥更多的潜能。

先把你的点子都集中起来，有一天自有用处。

举个例子，很多艺术家都有这样的习惯。崔健说，他平时怎么创造音乐和歌词，并不是在现场，有一种艺术家大家在一起到了现场，大家只要一演奏，灵感就来了，会激发很多创造的冲动。

崔健用的方法就是，平时拿一个小本子，把他的很多想法，点子，他都会记在本子上。一些比较好的歌词，他也会记在本子上。有时间进行创造的时候，他又会把这些东西拿出来翻，拿出来看。在翻看的过程中，他可能就会把那些点子汇总在一起了。就集成了一个作品。

对于空想的人来说，你可以把很多小点子集中起来，记录下来。因为也许你之所以没有去实践，其中一个原因是，那些知识碎片只是点状的知识，还没有形成线。当你积累的东西比较多的时候，你会发现，一个成熟的想法可能就出来了。

当成熟想法出来，再怎么做呢？

我们还得承认，有些人特别擅长去执行，去操作。比如说，在团队里边，有时候和别人谈合作，需要去找那些善于把事情落地的人。因为实际上，善于执行和落地的人总是紧缺的。

如果你有很多想法，你可以和这些人成为朋友。人一生一定要有一些能够弥补自己性格缺陷的，和自己大脑使用偏好不同的朋友。如果你有好几个朋友，你不断把这些点子和他们分享，然后他们就在实践中和你在讨论，你们会结成一种非常好的团队协作的方式。

在这个年代，我们有更高多的选择。当你把很多点状的知识连成一个完整的一个想法，一个结构。这个时候，你再和 一些比你更善于操作的人一起工作的过程中，就会发现你的操作能力也在增强。

一方面尊重自己的优势，一方面又弥补自己的缺陷，两个方面都去协作并行，才是最佳的选择。